駐馬店網訊（記者  田久  通訊員  黃文靜  位鋒威）12月1日，在國網駐馬店供電公司舉辦的內訓師風采大賽上，來自基層各單位的29名參賽選手以理論考試、課程教學設計和現場教學相結合的方式，進行了精彩的個人風采展示。這是該公司加快推進培訓師人才梯隊建設、提升員工隊伍綜合素質的一個縮影。

今年以來，為加快推進企業(yè)職工人才梯隊建設，該公司落實“從嚴管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路，從新員工培訓、青年骨干培養(yǎng)和內部培訓師風采大賽著手，全方位提升員工隊伍素質。

強化青年員工思想引領。利用紅色教育基地，開展“駐青春”系列分享活動，引導新員工走向適合自己的發(fā)展道路；組織新員工認真學習國家電網公司企業(yè)文化，讓新員工切實掌握國家電網公司企業(yè)價值體系、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及員工行為規(guī)范；發(fā)揮國網學堂網站線上培訓資源優(yōu)勢，通過現場培訓、崗位練兵、技能演示等形式，保證新員工在一線核心班組摸得到業(yè)務，學得到真?zhèn)鳌?/p>

建立青年骨干培養(yǎng)體系。建立“三青”（青工、青馬、青杰）青年人才培養(yǎng)體系，按照人才培養(yǎng)普遍規(guī)律，結合青年人才個性化特征，引導青年人才走向三大通道；找準青年骨干急需提升能力方向，開展青年骨干定制化培訓；通過業(yè)績、自主學習、無領導小組討論等方式，引導青年骨干發(fā)掘自身優(yōu)勢，找準發(fā)力方向，為公司貢獻青年力量。

夯實完善內訓工作基礎。建立日常培養(yǎng)、推薦機制，引導廣大員工以“蹲下來能干、坐下來能寫、站起來能講”的標準提升綜合能力；以內訓師風采大賽為契機，在人才儲備“量”上和教學培訓“質”上深耕細作，積極出臺保障激勵措施，引導內訓師爭做專業(yè)領域的行家里手，不斷提升培訓質效。科學制定內訓工作規(guī)劃，認真總結比賽經驗，以賽促訓，以賽促學，加快實現管理、技能、技術三駕馬車齊頭并進。