汝南縣打好激勵干部擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”

駐馬店網(wǎng)訊 （記者 鄧丹華 通訊員 李 帥）近年來，汝南縣堅持把激勵干部擔(dān)當(dāng)作為擺在干部隊伍建設(shè)的重要位置，引導(dǎo)廣大干部以過硬作風(fēng)和本領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為，匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

強(qiáng)化理論武裝，筑牢干部擔(dān)當(dāng)之基。該縣教育引導(dǎo)黨員干部從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找思路、找方法，縣委理論學(xué)習(xí)中心組帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，確保學(xué)習(xí)走深走實，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強(qiáng)大力量。高質(zhì)量舉辦3期學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神輪訓(xùn)班，實現(xiàn)縣管干部全覆蓋，推動黨員干部堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”，把準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)作為的政治方向。

樹立實干導(dǎo)向，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為之力。該縣堅持“以實干論英雄、憑實績用干部”，鮮明亮出干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)尺，把政治過硬、實績突出、群眾信賴的干部及時發(fā)現(xiàn)、合理使用。近年來，從基層一線崗位提拔任用干部128人次，釋放了“有為者有位、實干者實惠、優(yōu)秀者優(yōu)先”的激勵效應(yīng)。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，聚焦重點工作、重大項目、重要事項落實，把日常工作和年度考核結(jié)合起來，把過程考核同結(jié)果考核結(jié)合起來，推動干部樹立正確的政績觀，把更多精力放在抓主責(zé)、謀主業(yè)、干實事上來。

加強(qiáng)培養(yǎng)歷練，提升干部擔(dān)當(dāng)之能。該縣聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點方面，創(chuàng)新開展了黨員干部“提素質(zhì)、增才干”集中輪訓(xùn)活動，按照缺什么補(bǔ)什么原則，分批組織縣處級、科級和一般干部混編外出專題培訓(xùn)，今年以來先后組織省內(nèi)外重點高校專題培訓(xùn)3期，培訓(xùn)黨員干部136人，進(jìn)一步提升干部抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定的本領(lǐng)。堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，強(qiáng)化實踐磨礪和一線鍛煉。近年來，累計選派82名年輕干部到項目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等重點崗位歷練摔打，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。

嚴(yán)格監(jiān)督管理，強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)之責(zé)。該縣嚴(yán)格落實《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，暢通讓干部“下”的渠道。2022年以來，對10名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整，縣委組織部開展談心談話，有針對性加強(qiáng)監(jiān)督問效，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良性循環(huán)。堅決落實“三個區(qū)分開來”，進(jìn)一步做好容錯糾錯工作，以鮮明態(tài)度為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理，咬住“常”“長”二字，加大對干部擔(dān)當(dāng)不夠、作風(fēng)不實、執(zhí)行不力等問題的組織處理力度，倒逼干部積極擔(dān)當(dāng)作為，營造擔(dān)當(dāng)作為的良好生態(tài)。