汝南農(nóng)商銀行 “四個加強”推進合規(guī)建設(shè)落地生根

駐馬店網(wǎng)訊（記者 蔣丹陽 通訊員 楊建國）今年以來，汝南農(nóng)商銀行把合規(guī)建設(shè)當作加強合規(guī)管理、確保穩(wěn)健經(jīng)營的頭等大事，從“四個加強”著力，不斷提高全員的合規(guī)操守，筑牢合規(guī)經(jīng)營和嚴控風險的“防火墻”。

加強對“合規(guī)治社”的領(lǐng)導(dǎo)。該行從行領(lǐng)導(dǎo)到支行負責人，都能在思想上高度重視合規(guī)，在行動上帶頭做到合規(guī)，通過層層簽訂年度合規(guī)管理責任書，壓實高管人員對合規(guī)經(jīng)營的管理責任。同時，加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營全流程的合規(guī)監(jiān)督管理，實行合規(guī)承諾制，與全員簽訂合規(guī)承諾書，切實履行對合規(guī)管理的領(lǐng)導(dǎo)責任，確保合規(guī)管理貫穿到業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程。

加強合規(guī)制度的執(zhí)行。該行在健全和完善各項合規(guī)管理制度的同時，把合規(guī)管理的關(guān)鍵落在制度執(zhí)行上。嚴格落實各部門、支行負責人對員工合規(guī)管理的現(xiàn)場監(jiān)督，稽核監(jiān)督部門對合規(guī)管理的非現(xiàn)場監(jiān)督責任制，緊盯員工日常操作行為，提高對合規(guī)制度的執(zhí)行力和約束力。該行推行家訪制度，由行領(lǐng)導(dǎo)對中層干部家庭進行走訪，中層干部對所屬員工家庭走訪，了解干部員工家庭狀況，為員工家屬發(fā)放家庭助合規(guī)倡議書，引導(dǎo)其家庭成員監(jiān)督員工合規(guī)，從源頭上增強員工合規(guī)執(zhí)行的行為自覺。

加強合規(guī)文化教育。該行通過開展“合規(guī)大講堂”活動，堅持對全員開展合規(guī)文化教育、合規(guī)管理和合規(guī)制度培訓(xùn)。該行主要領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行省聯(lián)社提出的高管講合規(guī)要求，每月一次在“合規(guī)大講堂”講合規(guī)，向全員灌輸合規(guī)文化，宣講合規(guī)要義，警示違規(guī)危害。每次“合規(guī)大講堂”結(jié)束后，都要求員工結(jié)合實際，寫心得、談?wù)J識、說收獲。以加強合規(guī)文化教育為抓手，不斷提高員工合規(guī)意識，認清違規(guī)危害，將合規(guī)文化深入人心。

加強對違規(guī)行為懲治。該行堅持從嚴執(zhí)紀，對頂風違紀的員工，該處分的處分、該開除的開除、該移交的移交，使其付出慘痛的違規(guī)代價，促使員工不斷增強合規(guī)的行為自覺，真正做到不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)。