國網(wǎng)平輿縣供電公司:強化財務(wù)管理水平?助力企業(yè)提質(zhì)增效
駐馬店網(wǎng)訊(記者 萬華翼 通訊員 馮秋麗 王剛)7月20日,國網(wǎng)平輿縣供電公司開展2023上半年會計核算自查整改工作,通過協(xié)同分工,按類別逐項梳理,深入挖掘公司會計核算薄弱環(huán)節(jié)及風險點,以問題為導(dǎo)向扎實推進問題整改。
今年以來,該公司采取“四強化”措施助力企業(yè)的財務(wù)管理工作規(guī)范化,降低經(jīng)營風險,確保各項工作高效開展,為公司精準決策提供有力的財務(wù)支撐。
強化事前、事中與事后監(jiān)督相結(jié)合,讓內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督互相補充,通過日常稽核、外部審計及巡視巡察相結(jié)合的方式,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
強化財務(wù)業(yè)務(wù)及管理流程重點管控,發(fā)揮組織機構(gòu)對公司重點工作風險布控的作用,明確細化財務(wù)風險問題庫并動態(tài)調(diào)整更新,制定并落實防控措施,做到重大風險可防可控。
強化會計核算、預(yù)算管理、資金管理,發(fā)揮各個崗位的財務(wù)監(jiān)督作用,同時明確業(yè)務(wù)范圍的權(quán)限,形成崗位職責分明、環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)控管理運行模式,形成財務(wù)監(jiān)督合力,推動風險、內(nèi)控、合規(guī)管理與業(yè)務(wù)管理深度融合。
強化資金支付的審批流程,保證電子支付系統(tǒng)按規(guī)定流程運行,同時加強資金按日排程嚴格審批,建立資金安全管理自查工作長效機制,進一步提升資金精益管理和安全管控水平。
責任編輯:萬華翼
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