全媒體記者 宋玉

一季度，國能駐馬店熱電公司完成發(fā)電量6.53億千瓦時，售熱量196萬吉焦，利潤總額30.15萬元，實現(xiàn)了2023年度首季“開門紅”。

安全管理持續(xù)強化。該公司扎實開展安全警示教育活動，引導(dǎo)全體員工提高安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真落實兩會保電各項舉措，全面排查保電措施執(zhí)行和各類風(fēng)險隱患。嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班和信息報告制度，強化調(diào)度指揮和現(xiàn)場管理，加強監(jiān)控主、輔設(shè)備各參數(shù)運行情況，認(rèn)真落實能源保供安排部署，緊跟調(diào)度要求，強化設(shè)備參數(shù)調(diào)整，加強巡檢力度，全力確保機(jī)組安全健康、穩(wěn)發(fā)多發(fā)。

熱力經(jīng)營增收創(chuàng)效。該公司深度對接工業(yè)用戶，對熱力營銷人員定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核全力攻堅工業(yè)熱價調(diào)增工作，工業(yè)熱價由180元/噸提升至235元/噸。同時瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)熱用戶，密切和城市框架相結(jié)合精準(zhǔn)提升售熱量，居民售熱量同比增15萬吉焦，并結(jié)合公司管理需要和實際情況，熱費回收均采取預(yù)收方式，全面提升熱費回款能力，為“熱力提升年”打下堅實的基礎(chǔ)。

電力營銷持續(xù)創(chuàng)優(yōu)。該公司堅持上下“一盤棋”，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運營領(lǐng)導(dǎo)小組作用，密切跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化，精準(zhǔn)把握發(fā)電節(jié)奏，積極參與深調(diào)，獲得最大幅度輔助服務(wù)收益。1-3月完成輔助服務(wù)收益698.96萬元，實現(xiàn)新突破再創(chuàng)新高，累計電價406.67元/兆瓦時，同比增5.3元/兆瓦時。

資金管控成效顯著。該公司自我加壓、主動作為，錨定“貸款利率較基準(zhǔn)下浮”目標(biāo)，積極與保理、融資租賃等銀行進(jìn)行多次磋商協(xié)調(diào)，3月末綜合融資成本率3.38%，較年初下降0.6%，財務(wù)費用同比減少442萬元，取得了拓資降本的顯著成效。

燃料管理穩(wěn)步提升。該公司持續(xù)做好保供控價工作，深入礦區(qū)摸排有富余空間的長協(xié)煤炭資源，加強與礦方的溝通協(xié)調(diào)，一季度長協(xié)煤兌現(xiàn)率已超百分之百，同時在燃料管理工作上下狠功夫，嚴(yán)格把控入廠煤指標(biāo)，不斷優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)和上煤方式，做實配煤摻燒，每天對燃料指標(biāo)進(jìn)行對比分析，真正做到管在日常，切實降低燃料成本。

該公司將全面落實集團(tuán)公司、河南公司年度工作會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，持續(xù)發(fā)揚釘釘子精神，確保各項目標(biāo)任務(wù)落地生根，為公司年度實現(xiàn)扭虧為贏保駕護(hù)航。