駐馬店市稅務(wù)局一分局: 念好“五字訣” 提升列名企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員  楚麗）為扎實推進(jìn)2022年列名企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對工作高效開展，近期以來，駐馬店市稅務(wù)局第一稅務(wù)分局緊扣“應(yīng)對稅款入庫率”、“風(fēng)險點應(yīng)對完成率”績效考核指標(biāo)，念好“重、質(zhì)、準(zhǔn)、全、考”五字訣，形成風(fēng)險應(yīng)對“精準(zhǔn)預(yù)判—精密防控—精確入庫”的良性循環(huán)，不斷推動風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量明顯提升。

組織領(lǐng)導(dǎo)上突出一個“重”字。召開列名企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對工作部署會，研究討論工作方案，成立了一把手為組長的列名企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對小組。配齊配強風(fēng)險應(yīng)對專家團隊，細(xì)化責(zé)任清單，落實到人，形成“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、征收服務(wù)股統(tǒng)籌組織、各部門密切配合，層層落實、人人負(fù)責(zé)”的工作格局，確保列名企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對工作抓實抓細(xì)抓出成效。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出一個“質(zhì)”字。以解決實際問題為導(dǎo)向，以提升業(yè)務(wù)能力為抓手，扎實開展“大企業(yè)尖兵計劃”，強化大企業(yè)干部隊伍建設(shè)。充分運用大數(shù)據(jù)，通過開展納稅評估和管查互動等日常工作，加強全稅種業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，補齊業(yè)務(wù)知識短板，加大對風(fēng)險應(yīng)對方法及技巧的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓風(fēng)險應(yīng)對人員掌握稅收風(fēng)險管理和納稅評估操作流程，切實提升風(fēng)險應(yīng)對人員在查找風(fēng)險點精準(zhǔn)度和數(shù)據(jù)敏銳度，不斷增強團隊和單兵實戰(zhàn)能力。

風(fēng)險應(yīng)對上突出一個“準(zhǔn)”字。針對省大企業(yè)稅收服務(wù)和管理局推送的風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)，統(tǒng)籌開展風(fēng)險疑點集體應(yīng)對，梳理風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)清冊，針對不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)，分類分戶制定差異化、多元化的風(fēng)險應(yīng)對工作方案，實施真實用、好操控、見效快的風(fēng)險應(yīng)對措施，切實提高風(fēng)險應(yīng)對準(zhǔn)確率。

過程監(jiān)控上突出一個“全”字。對省大企業(yè)稅收服務(wù)和管理局下發(fā)的每一批次風(fēng)險任務(wù)疑點指向，風(fēng)險應(yīng)對團隊有針對性地開展案頭分析、審核、約談納稅人、實地核查等風(fēng)險排查工作，嚴(yán)把風(fēng)險應(yīng)對工作質(zhì)量關(guān)。面向大企業(yè)全稅種展開核查，對核實過程中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，及時反饋稅源管理部門，進(jìn)而加強日常稅源管理，減少企業(yè)的涉稅風(fēng)險。

績效目標(biāo)上突出一個“考”字。用好績效考核“指揮棒”，嚴(yán)把風(fēng)險應(yīng)對審核關(guān)，風(fēng)險應(yīng)對專家團隊實施動態(tài)跟蹤，對風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)進(jìn)度定期通報，及時分析核實風(fēng)險應(yīng)對過程中反饋的疑點難點，真正幫助企業(yè)解決實際困難，持續(xù)提升企業(yè)的稅法遵從度。經(jīng)風(fēng)險應(yīng)對核實企業(yè)需補繳的稅款，及時督促企業(yè)積極做好稅款及滯納金的追征入庫，嚴(yán)格確保查實一戶、入庫一戶，不留死角。