全媒體記者 宋玉 文/圖

4月份，駐馬店公司完成發(fā)電量1.8376億千瓦時，機(jī)組利用小時數(shù)完成278小時，“五大三同”月度排名第一，高于區(qū)域平均78小時。

夯實(shí)安全基石。該公司時刻保持安全生產(chǎn)高壓穩(wěn)定態(tài)勢，強(qiáng)化人員安全“紅線”意識，嚴(yán)控生產(chǎn)人員現(xiàn)場操作風(fēng)險。強(qiáng)化各級人員崗位責(zé)任制，提升各級人員風(fēng)險辨識意識，做到預(yù)防為主，層層把關(guān)。牢固樹立“違章就是事故”的意識，對違章事件“零容忍”。完善應(yīng)急預(yù)案管理體系，加強(qiáng)日常培訓(xùn)和演練，確保突發(fā)事故時的應(yīng)對能力。

嚴(yán)格設(shè)備管理。該公司全面加大機(jī)組排查隱患力度，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。堅(jiān)持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，積極開展設(shè)備點(diǎn)檢定修，加大維護(hù)消缺力度。通過實(shí)施缺陷管理，嚴(yán)加管控設(shè)備治理與維護(hù)工作，兼顧檢修過程中的安全環(huán)節(jié)，重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備缺陷治理環(huán)節(jié)中的檢修工藝與質(zhì)量，把控檢修環(huán)節(jié)中的每個步驟，提升了設(shè)備健康水平，嚴(yán)防設(shè)備“帶病上崗”，確保機(jī)組發(fā)得出、帶得穩(wěn)。

全力增發(fā)電量。該公司堅(jiān)持“度電必爭”理念，根據(jù)機(jī)組特性和熱用戶用熱需求，加強(qiáng)與調(diào)度的溝通聯(lián)系，緊密跟蹤負(fù)荷走勢曲線，合理申請負(fù)荷。以值內(nèi)小指標(biāo)競賽為手段，強(qiáng)化運(yùn)行人員對異常小指標(biāo)監(jiān)督治理，充分調(diào)動運(yùn)行人員搶發(fā)電量積極性，增強(qiáng)全員節(jié)能降耗意識，完善獎懲制度，做到指標(biāo)上網(wǎng)、公開透明。加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行調(diào)整，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，避免兩個細(xì)則考核。