新蔡農(nóng)商銀行 多舉措強化能力作風(fēng)建設(shè)

駐馬店網(wǎng)訊 （記者 陳文科 通訊員 趙 瀅）連日來，新蔡農(nóng)商銀行按照省聯(lián)社黨委和市辦黨組決策部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，把握三個“著力點”，堅持“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，扎實推動“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動走深走實。

著力正風(fēng)肅紀。該行持之以恒加強干部隊伍建設(shè)，對照有關(guān)增強“八項本領(lǐng)”、提升“七種能力”和加強作風(fēng)建設(shè)的要求，切實改進能力作風(fēng)。加強紀律教育。利用警示教育做好政策宣講工作，引導(dǎo)黨員干部敢于直面問題，切實做到解決老問題、防止新問題。抓實問題整改。堅持問題導(dǎo)向，針對作風(fēng)不嚴、能力不足等現(xiàn)象，以“清單制+責(zé)任制”方式建立整改臺賬，通過抓好自查自糾、查處問責(zé)等，把問題整改與思想、學(xué)習(xí)、工作實際相結(jié)合，限時完成整改任務(wù)，確保問題整改到位。辦好民生實事。堅持從實際出發(fā)，把能力作風(fēng)建設(shè)與當前黨建共創(chuàng)普惠金融大走訪工作相結(jié)合、與各項重點工作相結(jié)合，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動教育成果，加快補齊短板，切實把民生實事辦實辦好。

著力擔(dān)當作為。該行堅持把思想解放、改進作風(fēng)作為應(yīng)變局、開新局的切入點，全力加強干部隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)省級標桿銀行提供組織保障。把牢隊伍管理的“方向盤”。實行“工作日志、周志”制度，深入基層開展走訪調(diào)研，記錄工作開展情況，對未完成的工作重點標注，切實提高工作執(zhí)行力。找準隊伍管理的“關(guān)鍵點”。在機關(guān)人員管理上，修訂完善機關(guān)管理規(guī)范，將工作流程正規(guī)化，做到從根本上發(fā)現(xiàn)問題，在制度上提供保障，努力打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精、紀律作風(fēng)嚴的干部隊伍。強化干部管理的“作用力”。立好目標考核硬標尺，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，分類制定考核指標，對基層支行實現(xiàn)百分制量化考核；實現(xiàn)督查常態(tài)化，對部署的各項工作明確責(zé)任人、工作進展、完成日期，以嚴格的督導(dǎo)檢查倒逼責(zé)任落實。

著力抓實成效。嚴格落實“13710”工 作 制 度 。 該 行 以“13710”工作制度為重要抓手，堅持方案化、項目化、清單化管理模式，健全“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、追責(zé)”閉環(huán)落實機制，全面提升干部員工執(zhí)行力，狠抓作風(fēng)建設(shè)，以工作高效落實倒逼目標完成。著力提升專業(yè)能力。為解決部分干部員工本領(lǐng)恐慌和能力危機，開展精準金融政策講解、信貸知識培訓(xùn)等，讓員工學(xué)有專長、術(shù)有專攻；結(jié)合交流發(fā)言，分享學(xué)習(xí)心得、對標先進典型、探討創(chuàng)新思路，切實提高員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。