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推進(jìn)工業(yè)發(fā)展加快優(yōu)勢再造 為全面建設(shè)現(xiàn)代化駐馬店貢獻(xiàn)汝南力量

2021-11-18 15:21 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:楊姍姍
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摘要:強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)人才支撐,緊密對接“4+N”產(chǎn)業(yè)人才需求,加快創(chuàng)新型人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理型人才培育,重視高技能人才培養(yǎng)。建立工作效能督導(dǎo)評價機(jī)制,各產(chǎn)業(yè)鏈制定專項工作方案,明確年度工作目標(biāo),掛圖作戰(zhàn),把工業(yè)強(qiáng)縣、招商引資的主戰(zhàn)場作為檢驗(yàn)干部、識別干部、培養(yǎng)干部的大熔爐。

汝南縣人民政府縣長 杜娟

市五次黨代會是在全市上下開啟全面建設(shè)現(xiàn)代化新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會,汝南縣把深入學(xué)習(xí)貫徹市五次黨代會精神作為一項政治任務(wù)擺上重要位置,立足實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢,全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè),為全面建設(shè)現(xiàn)代化駐馬店貢獻(xiàn)汝南力量。

一、以現(xiàn)代制造業(yè)為主攻點(diǎn),加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向,圍繞提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)、布局未來產(chǎn)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。培育壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極招引和支持現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)做大做強(qiáng),吸引上下游企業(yè)集聚,加快形成配套生產(chǎn)體系,培育具有產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)力的“鏈主”企業(yè),補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。加快新舊動能轉(zhuǎn)換,提高企業(yè)自主研發(fā)能力,提升企業(yè)數(shù)字化水平,推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)電子信息等新行業(yè)領(lǐng)域編制重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈全景圖,加快構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。研究推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,利用金融、稅收等行政手段引導(dǎo)社會資源向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域集聚。對未來產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全圖譜式分析,發(fā)揮比較優(yōu)勢,推動處在未來產(chǎn)業(yè)“門口”的企業(yè)跨過“門檻”率先發(fā)展。

二、以延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈為著力點(diǎn),持續(xù)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群

牢固樹立全產(chǎn)業(yè)鏈思想,建立重點(diǎn)事項、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目“四個清單”,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈圖、區(qū)域分布圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖“四圖作業(yè)”。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)制定產(chǎn)業(yè)圖譜,立足延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)業(yè)集聚能級開展建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈工程,把鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè)引進(jìn)來,形成“招來一家企業(yè)、培育一個產(chǎn)業(yè)、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)鏈”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。深入做好產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈、制度鏈“五鏈”耦合大文章,提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新力、核心競爭力,努力在新能源低速電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破,把汝南打造成全國重要的新能源電動車研發(fā)、制造和應(yīng)用示范基地。

三、以工業(yè)項目為突破點(diǎn),著力做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐

堅定不移抓項目,滾動落實(shí)“三個一批”,全力推動項目建設(shè)“量質(zhì)齊升”。堅持早謀劃,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色園區(qū)建設(shè)等科學(xué)謀劃項目、合理布局項目。堅持快推進(jìn),對重大項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn),對項目進(jìn)行全生命周期服務(wù)、管理,確保投產(chǎn)項目早達(dá)效、開工項目早投產(chǎn)、簽約項目早落地。壓實(shí)工業(yè)項目各產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、項目分包領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位的責(zé)任,縣處級領(lǐng)導(dǎo)定期督導(dǎo)項目建設(shè)進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)解決問題,確保項目順利推進(jìn)。

四、以開發(fā)區(qū)建設(shè)為支撐點(diǎn),全面提升發(fā)展平臺能級

抓住政策機(jī)遇,以建設(shè)省級先進(jìn)制造業(yè)開發(fā)區(qū)為目標(biāo)推動開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。完善發(fā)展規(guī)劃,與國土空間規(guī)劃精準(zhǔn)銜接,落實(shí)生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界“三條控制線”,核定開發(fā)區(qū)四至邊界。深化管理體制改革,強(qiáng)化管委會經(jīng)濟(jì)發(fā)展主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化政府社會管理和公共服務(wù)職能,形成職能邊界清晰、協(xié)調(diào)共享的合作機(jī)制。推行“管委會+公司”管理模式,加快建設(shè)專業(yè)化、市場化的管理團(tuán)隊。開展“百園增效”行動,嚴(yán)格控制“兩高”項目進(jìn)入,以畝均產(chǎn)出提高倒逼落后產(chǎn)能和低效資產(chǎn)退出,提高畝均土地投入強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。抓好功能升級和體系配套,發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)承接能力。加快發(fā)展現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、電子商務(wù),強(qiáng)化要素保障,激發(fā)創(chuàng)新活力,推動產(chǎn)城融合。

五、以招商引資為切入點(diǎn),不斷厚植工業(yè)發(fā)展后勁

深入解放思想招商,出臺優(yōu)惠招商政策,增強(qiáng)招商引資競爭力。明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向招商,瞄定產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)出擊,編制好產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜,緊盯京津冀、長三角等重點(diǎn)區(qū)域,聚焦優(yōu)質(zhì)企業(yè),精心策劃和包裝一批優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目,引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。堅持優(yōu)中選優(yōu),堅決把不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的項目擋在門外。營造濃厚氛圍招商,優(yōu)化營商環(huán)境,破解融資難題,提供貼心服務(wù)。堅持“走出去”招商與“請進(jìn)來”邀商結(jié)合,動員領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與招商。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲招商,強(qiáng)化招商引資工作考核結(jié)果運(yùn)用,把招商引資任務(wù)完成情況與單位年終評先評優(yōu)、干部考核等結(jié)合起來。

六、以創(chuàng)新驅(qū)動為增長點(diǎn),努力打造工業(yè)發(fā)展引擎

把創(chuàng)新放在更加重要的位置,在全社會營造鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、參與創(chuàng)新的濃厚氛圍。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,加大創(chuàng)新型企業(yè)培育力度,引導(dǎo)企業(yè)全面提升創(chuàng)新能力。圍繞“4+N”產(chǎn)業(yè)開展“揭榜攻關(guān)”,不斷提高產(chǎn)業(yè)競爭力。強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立技術(shù)研發(fā)平臺,推動企業(yè)與平臺精準(zhǔn)對接、技術(shù)與市場精準(zhǔn)對接,把更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)人才支撐,緊密對接“4+N”產(chǎn)業(yè)人才需求,加快創(chuàng)新型人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理型人才培育,重視高技能人才培養(yǎng)。加強(qiáng)企業(yè)家培訓(xùn),造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

七、以營商環(huán)境為吸引點(diǎn),積極推進(jìn)資源要素集聚

深化“放管服效”改革,按照“審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好”的要求,推動更多企業(yè)服務(wù)事項在網(wǎng)上辦理,進(jìn)行公開公正監(jiān)管,深入推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”等模式。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面推行“17110”工作法,建立明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、追責(zé)的閉環(huán)落實(shí)機(jī)制。深入開展萬人助萬企活動,積極推動政策落實(shí),以最快速度為企業(yè)解決問題,以最大限度支持企業(yè)轉(zhuǎn)型,以最大力度服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

八、以完善機(jī)制為落腳點(diǎn),強(qiáng)力確保工業(yè)強(qiáng)縣實(shí)效

充分發(fā)揮制度機(jī)制治根本、利長遠(yuǎn)的作用,為工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)提供堅強(qiáng)保障。堅持縣委統(tǒng)攬全局、四個班子齊上陣專班推進(jìn),成立指揮部統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略實(shí)施。按照“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一套班子、一抓到底”原則建立鏈長制,推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。建立常態(tài)化跨部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制,各鏈長、專項工作組每月中旬對負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行一次內(nèi)部調(diào)度,每月底進(jìn)行一次匯總分析,縣委、縣政府每月上旬召開一次工作推進(jìn)例會。根據(jù)工作需要,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、專項工作組組長可召開跨部門、跨系統(tǒng)、跨區(qū)域工作協(xié)調(diào)會。建立工作效能督導(dǎo)評價機(jī)制,各產(chǎn)業(yè)鏈制定專項工作方案,明確年度工作目標(biāo),掛圖作戰(zhàn),把工業(yè)強(qiáng)縣、招商引資的主戰(zhàn)場作為檢驗(yàn)干部、識別干部、培養(yǎng)干部的大熔爐。

責(zé)任編輯:楊姍姍

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