國網(wǎng)駐馬店供電公司 “四個管住”筑牢安全生產(chǎn)防線

駐馬店網(wǎng)訊（全媒體記者 田 久 通訊員 黃文靜）9月29日，國網(wǎng)駐馬店供電公司針對做好四季度安全生產(chǎn)工作進行部署，要求各級人員嚴格履行安全責任，抓實抓細各項安全措施落實，堅決守牢安全生產(chǎn)“基本盤”。

當前，供電系統(tǒng)秋檢預(yù)試、災(zāi)后重建、復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控交織影響，企業(yè)安全生產(chǎn)面臨嚴峻考驗。經(jīng)過梳理，該公司四季度綜合停電計劃達191項，涉及六級及以上電網(wǎng)風險26項（五級電網(wǎng)風險6項、六級電網(wǎng)風險20項），保證電網(wǎng)安全任務(wù)和現(xiàn)場任務(wù)艱巨。為此，該公司切實加強風險分析研判，統(tǒng)籌做好承載力分析，以抓好人身安全風險防控為重點，做到“四個管住”，堅決守牢人員安全底線。

管住作業(yè)計劃。合理安排秋檢預(yù)試和基建施工任務(wù)，加強作業(yè)計劃組織，杜絕違規(guī)擴大作業(yè)范圍和盲目搶工期趕進度加強作業(yè)計劃編審批管理。

管住作業(yè)隊伍。嚴把施工隊伍準入關(guān)，實施作業(yè)全過程安全資信評價，嚴格分包、發(fā)包管理，強化分包隊伍人員管理實施信息登記。

管住作業(yè)人員。嚴格人員準入管理，認真開展進場安全教育培訓，做好關(guān)鍵人員管控，全面提升作業(yè)人員主動安全意識和安全作業(yè)技能。

管住作業(yè)現(xiàn)場。持續(xù)深化安全管控中心和安全風險管控平臺應(yīng)用，加大“四不兩直”現(xiàn)場督查遠程視頻督察，充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督力量作用，確保“有現(xiàn)場必有監(jiān)督”。

在此基礎(chǔ)上，該公司以抓現(xiàn)場為重點，不斷加大反違章查處力度，進一步健全隱患排查治理常態(tài)化工作機制，積極組織對已排查入庫的3437項隱患治理進行工作督導，確保隱患逐一閉環(huán)銷號，安全生產(chǎn)可控能控在控。