黑龍江農(nóng)墾建工路橋上羅高速項目部黨建促發(fā)展服務(wù)零距離

駐馬店網(wǎng)訊（記者 張勇 通訊員 劉鋒 王大龍 ）連日來，黑龍江農(nóng)墾建工路橋有限公司上羅高速項目部學黨史 辦實事 解難題 務(wù)實效，一心為項目建設(shè)服務(wù)，為項目部員工服務(wù)，想其所想、急其所急，把基層員工的生活、安全環(huán)境放在心上，為員工辦實事。

安全無小事 要管

公司上羅高速項目部以員工人身安全為初衷，以改善員工食宿生活條件為目的，由項目部主要領(lǐng)導牽頭，安全應(yīng)急部、綜合辦公室及相關(guān)人員先后檢查駐地及各分部施工人員宿舍，每到一處都認真進行安全隱患排查，在宿舍與員工促膝談心，詢問他們的生活狀況、住宿情況。“吃的怎樣？住的怎樣……”現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當場能整改解決的及時解決；現(xiàn)場不能解決的，需要部門協(xié)調(diào)的，檢查人員做好筆記，回去研究落實。          

“職工生活、安全無小事，公司領(lǐng)導時時為我們吃住安全著想，我們一定要認真對待……。”一位施工人員感慨地說。不僅要解決問題，還要把安全意識傳送到每位員工的心中，將黨的溫暖傳遞到每位員工的心里。

崗前抓培訓 要學

公司上羅高速項目部始終以科學管理統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著力推進“安全生產(chǎn)，以人為本”的管理理念。為了做好安全教育培訓工作，項目部堅持先培訓、后上崗的原則，對新入職人員開展崗前安全培訓工作，培訓內(nèi)容包括從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、施工環(huán)境的特點、一般入場須知、一崗雙責意義、危險源及管控措施告知、事故應(yīng)急處置技能等安全知識，并進行安全考核，考核合格后上崗作業(yè)，確保入場人員及時掌握相關(guān)安全知識和技能。目前，對前來項目部實習的遼寧交通高等專科學校、吉林交通職業(yè)技術(shù)學院、長春建筑工程學院等30余名學生，崗前培訓百分百，讓實習生邁出校門，上好人生安全“第一課”。

隊伍強管理  要嚴

強化隊伍建設(shè)，加強職工隊伍管理是企業(yè)推進持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力源。公司上羅高速項目部，在職工隊伍建設(shè)上嚴格實施“三育”工程（育人于德、從做人開始，育人于學、從提升素質(zhì)入手，育人于用、從拓展年輕人才成長平臺做起）。

人無德而不立。育人于德、從做人開始，是項目部多年來形成的管理傳統(tǒng)，在黨建工作的落實過程中，把對年輕人的培養(yǎng)作為一項硬核指標和實事任務(wù)分解到班子成員的肩上，定人員、定目標、定措施、定考核，使育人工作落實落嚴；育人于學是上羅高速項目部黨支部的一個法寶。年輕人的成長與平時學習積累是分不開的，上羅高速項目部黨支部通過宣傳身邊人學習成長經(jīng)驗，鼓勵新入職的年輕人勤于學習、善于學習，不斷提高政治素質(zhì)和專業(yè)能力；育人于用，項目部把年輕人進行分類培養(yǎng)，定計劃、定人員、定完成時限，落實到項目部每一位責任領(lǐng)導，如工程技術(shù)型人才由項目部總工程師負責培養(yǎng)，綜合型管理人才由項目經(jīng)理和書記負責培養(yǎng)，思想要求進步型青年由支委會成員負責培養(yǎng)，定期上會匯報培養(yǎng)工作推進情況。發(fā)現(xiàn)問題，共同研究解決等措施的實施，使年輕人盡快成長；對實習生專門設(shè)立了“輪崗制”和“老帶新”導師制度，加快實習生專業(yè)知識的應(yīng)用、實踐的積累，促其快速成長，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，不斷加快隊伍建設(shè)。

共建促發(fā)展  要實

“你們就是為我們修建上羅高速的那支黑龍江建橋隊伍?。∵€給我們帶來了最好吃的東北大米和九三豆油。”一位老爺爺拉著志愿者的手，不停地說。這是日前公司上羅高速項目部組織青年黨員、團員志愿者走進河南省正陽縣付寨鄉(xiāng)敬老院，為60余名孤寡老人送去了北大荒特產(chǎn)大米、油、面，并為老人義務(wù)打掃衛(wèi)生的一個場景。

黨建促共建、共建促發(fā)展。為弘揚尊老敬老的文明新風，培養(yǎng)“老吾老以及人之老”的道德風尚，切實為老年人排憂解難，黑龍江農(nóng)墾建工路橋有限公司上羅高速項目部下一步將志愿服務(wù)活動常態(tài)化，實現(xiàn)與駐地共建，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。