勠力同心創(chuàng)佳績 砥礪奮進(jìn)再揚帆 ——西平農(nóng)商銀行2021年“開門紅”活動側(cè)記

記者 李小龍 通訊員 邱 波 郭 瑞

　　一直以來，西平農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社“黨建引領(lǐng)、改革先行、融網(wǎng)智聯(lián)、固本拓源”工作總基調(diào)，精心組織謀劃、強化宣傳造勢、放大服務(wù)特色、激情點燃斗志，開創(chuàng)了農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面。至3月底，該行新增存款15.09億元、貸款7.82億元，完成市行“開門紅”計劃的130.72%、274.24%；新增電子銀行客戶25611戶、“金燕e付”商戶5854戶、金燕卡簽約微信銀行74278張，完成市行“開門紅”計劃的170.74%、731.75%、139.88%；信貸業(yè)務(wù)在全省農(nóng)信社排名第五，在駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)排名第一。

精心組織謀劃

　　該行充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，找準(zhǔn)基層黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合途徑，制訂了“開門紅”活動方案，設(shè)立了“開門紅”活動策劃組、物品費用支持和宣傳組、系統(tǒng)支持組、事后監(jiān)督組、服務(wù)培訓(xùn)組和督導(dǎo)組等，全員按照“3+2”“白+黑”模式，積極拓展各類業(yè)務(wù)，形成了濃厚的比學(xué)趕超氛圍。各支行向行黨委遞交了“軍令狀”，并舉行了授旗、宣誓，以揚農(nóng)商“軍”威。特邀深圳銀雁科技公司李欣講師從員工獲客能力、服務(wù)能力、獲客新方法、獲客渠道創(chuàng)新、商戶開發(fā)、產(chǎn)品組合營銷等方面，為員工送上現(xiàn)代服務(wù)營銷“大餐”，努力打造一批懂營銷、會營銷、能營銷、善營銷的精兵強將，為決戰(zhàn)決勝2021年“開門紅”活動提供不竭動力。

強化宣傳造勢

　　該行開展“轟炸式”宣傳，做到“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)”互相結(jié)合、相輔相成，利用短信、微信、電話、抖音等全方位、立體式宣傳；POS機商戶、普惠金融服務(wù)點聯(lián)動式宣傳；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村廣播和LED屏，每天固定時間循環(huán)播放式宣傳；各網(wǎng)點采用條幅、“小喇叭”“彩虹門”等，營造氣氛式宣傳；“金燕e付”收款碼掃碼后顯示爆款存貸產(chǎn)品聯(lián)動式宣傳；利用抖音組織開展了微信銀行綁卡抖音抽獎、存款抽汽車、五周年行慶、線上大抽獎等活動。

放大服務(wù)特色

　　該行采取各種形式提升服務(wù)質(zhì)效。加強對轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、所有種植戶和養(yǎng)殖戶、個體工商戶、商圈業(yè)主、歷年存貸大戶的全面性預(yù)約；對有意向的貸款客戶跟蹤預(yù)約；暢通服務(wù)渠道，積極引導(dǎo)農(nóng)戶到普惠金融服務(wù)點取款和辦理代繳業(yè)務(wù)，有效分流客戶；適當(dāng)延長服務(wù)時間，避免客戶流失；設(shè)立財政資金、對公客戶、儲蓄大客戶專用窗口，保障客戶服務(wù)質(zhì)效。“開門紅”活動期間開展了富有特色的營銷宣傳活動，包括“牛年好運、廳堂有禮”活動、“存款送積分享好禮”活動、“利上有禮、月月抽獎”活動、“巾幗創(chuàng)業(yè)貸”抖音直播抽獎活動等。至3月底，該行“金燕e付”商戶凈增3218戶，月交易5筆以上的商戶4546戶，累計交易90.07萬筆、交易額2.58億元。累計發(fā)行金燕信用卡5303張，授信金額1.82億元，用信余額3680萬元，實現(xiàn)手續(xù)費47萬元。

激情點燃斗志

　　該行樹立全行“一盤棋”思想，建立全員營銷臺賬，采取行領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包支行的方式，結(jié)合本條線考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核獎懲。各支行采取目標(biāo)日報制，員工每天將自己的工作業(yè)績上報主辦會計，并制表曬單，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。從白天到夜晚，從山村到城區(qū)，員工不僅留下屬于自己的腳印、汗水，還留下了農(nóng)民歡喜的笑容，全員上下勠力同心，為決戰(zhàn)決勝2021年“開門紅”活動貢獻(xiàn)力量。