蔡洪坊酒業(yè)第二階段營(yíng)銷大會(huì)戰(zhàn)分析會(huì)召開(kāi)
摘要:他重申,要通過(guò)“品質(zhì)賦能、文化賦能、科技賦能、管理賦能”,來(lái)構(gòu)建蔡洪坊崛起時(shí)期廠商合作的新模式,要像敬待父母一樣敬待蔡洪坊酒經(jīng)銷商,最大程度為經(jīng)銷商提供支持與幫助,切實(shí)維護(hù)經(jīng)銷商的長(zhǎng)期利益,全力實(shí)現(xiàn)廠商共贏。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 周游 通訊員 李登才)近日,蔡洪坊酒業(yè)第二階段營(yíng)銷大會(huì)戰(zhàn)分析會(huì)在駐馬店市維也納酒店四樓會(huì)議室召開(kāi)。蔡洪坊酒業(yè)董事長(zhǎng)李華偉、總經(jīng)理王永華、生產(chǎn)廠長(zhǎng)劉洪亮、營(yíng)銷總監(jiān)佟樹(shù)偉及公司各職能部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷中心全體人員參加會(huì)議。行政中心總監(jiān)徐琳娜主持會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議圍繞建網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)鋪市、重陳列、嚴(yán)政策、抓銷售五大議題展開(kāi)。總經(jīng)理王永華在致辭中說(shuō),近三年來(lái),蔡洪坊酒業(yè)用改革與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展的快速飛躍,不僅高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時(shí)完成了幾乎不可能完成的既定目標(biāo),而且跑出了行業(yè)公認(rèn)的蔡洪坊速度。今年下半年,隨著蔡洪坊市場(chǎng)潛力與品牌勢(shì)能的釋放,核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,新產(chǎn)品銷售快速起量,市場(chǎng)表現(xiàn)非常亮眼。他分析說(shuō),2020年白酒行業(yè)增速整體放緩,行業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,而蔡洪坊酒業(yè)正處于發(fā)展的攻堅(jiān)區(qū)、深水區(qū),沒(méi)有退路,必須爬坡過(guò)坎、啃硬骨頭,蔡洪坊人要以“吹盡黃沙始到金”的恒心和韌勁再?zèng)_刺、再發(fā)力,用汗水和堅(jiān)持,譜寫(xiě)攻堅(jiān)克難求發(fā)展的新樂(lè)章。
會(huì)上,銷售中心賈佳、梁渝、賈蒙、毛瓊、葉麗輝、徐海東、張炎、王芳、張園園、邢通、趙大喜、張黎、宋軍先后上臺(tái)分別就自己負(fù)責(zé)、分管的銷售、招商工作推進(jìn)情況及公司需要協(xié)助解決的問(wèn)題進(jìn)行了陳述匯報(bào)。市場(chǎng)部總監(jiān)魏楨鈺詳細(xì)講解了本階段營(yíng)銷大會(huì)戰(zhàn)的營(yíng)銷方案執(zhí)行情況及下一步的營(yíng)銷方案優(yōu)化、推進(jìn)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部總監(jiān)周振禮分析解讀了公司本階段營(yíng)銷大會(huì)戰(zhàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),講解了公司的財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)部各崗位工作流程。李華偉董事長(zhǎng)、王永華總經(jīng)理結(jié)合各銷售支撐部門、各銷售部門的實(shí)際情況,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議反饋,并提出了意見(jiàn)建議。
營(yíng)銷總監(jiān)佟樹(shù)偉詳細(xì)講解了“金網(wǎng)工程”、“銀網(wǎng)工程”的實(shí)施方略和實(shí)施過(guò)程中需要遵循的原則,他還就本階段銷售、招商工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了剖析并提出了相應(yīng)的解決方案,使銷售人員充分理解、明確了當(dāng)前的工作目標(biāo)及產(chǎn)品鋪市方向。
李華偉慷慨激昂:“要像敬待父母一樣敬待蔡洪坊酒經(jīng)銷商!”
乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí),大展“洪”圖看今朝。蔡洪坊酒業(yè)董事長(zhǎng)李華偉在總結(jié)性講話中指出,2020年是特殊的一年,白酒行業(yè)正在發(fā)生深刻變革。在產(chǎn)品提質(zhì)、研發(fā)提速的加持之下,建網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)鋪市、重陳列、嚴(yán)政策、抓銷售,跑出了令行業(yè)矚目的加速度,屬于蔡洪坊的機(jī)遇正在到來(lái)。他重申,要通過(guò)“品質(zhì)賦能、文化賦能、科技賦能、管理賦能”,來(lái)構(gòu)建蔡洪坊崛起時(shí)期廠商合作的新模式,要像敬待父母一樣敬待蔡洪坊酒經(jīng)銷商,最大程度為經(jīng)銷商提供支持與幫助,切實(shí)維護(hù)經(jīng)銷商的長(zhǎng)期利益,全力實(shí)現(xiàn)廠商共贏。他強(qiáng)調(diào),再難也要面對(duì),堅(jiān)持就有希望。蔡洪坊酒業(yè)向全省市場(chǎng)、全國(guó)市場(chǎng)要業(yè)績(jī),“金網(wǎng)工程”、“銀網(wǎng)工程”需要延續(xù)和加碼。銷售、招商人員要放下包袱,放開(kāi)膽子,甩開(kāi)膀子,盡情地干、自豪地干,以敢領(lǐng)風(fēng)氣之先,推動(dòng)蔡洪坊酒營(yíng)銷事業(yè)闊步前行!
責(zé)任編輯:付琳
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