建行駐馬店分行召開三季度柜面操作風(fēng)險分析會
摘要:在會上,渠道與運(yùn)營管理中心主任郭宏偉,對下一步工作進(jìn)行安排,他對國慶中秋"雙節(jié)"期間柜面風(fēng)控管理、三季度對賬收尾、電子對賬簽約推進(jìn)、新入職大學(xué)生日常操作培訓(xùn)及"師徒制"執(zhí)行、渠道運(yùn)營條線員工異常行為管理、員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、人民幣反假宣傳及生肖幣二次預(yù)約兌換等提出具體要求,確保渠運(yùn)工作順利推進(jìn)。
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 張建黨)適值省分行"排雷"百日行動時間過半之際,建行駐馬店分行渠道與運(yùn)營管理中心召開了三季度柜面操作風(fēng)險分析會,對前期該行"排雷"工作進(jìn)行階段性總結(jié),對省分行9月初檢查問題整改,提高案防能力進(jìn)行部署。副行長高宏偉要求支行主管行長和委派營運(yùn)主管切實(shí)履職,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,壓實(shí)主體責(zé)任,按照"三個不放過"做好全行自查自糾,問題全面整改工作;做好柜面業(yè)務(wù)重點(diǎn)風(fēng)險環(huán)節(jié)管控;嚴(yán)格落實(shí)基層負(fù)責(zé)人查庫工作;有效落實(shí)重要事項(xiàng)報告制度。
會上,渠道與運(yùn)營管理中心主任郭宏偉,對下一步工作進(jìn)行安排,他對國慶中秋"雙節(jié)"期間柜面風(fēng)控管理、三季度對賬收尾、電子對賬簽約推進(jìn)、新入職大學(xué)生日常操作培訓(xùn)及"師徒制"執(zhí)行、渠道運(yùn)營條線員工異常行為管理、員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、人民幣反假宣傳及生肖幣二次預(yù)約兌換等提出具體要求,確保渠運(yùn)工作順利推進(jìn)。
渠道與運(yùn)營管理中心相關(guān)人員對8月31日至9月4日省分行檢查問題進(jìn)行了分析通報,并對問題整改提出具體要求;對督導(dǎo)系統(tǒng)上線、省分行近期下發(fā)的關(guān)于現(xiàn)金管理、崗位輪換文件進(jìn)行培訓(xùn);對企業(yè)開戶相關(guān)防電詐要求進(jìn)行解讀;對2020年前8個月稽核差錯進(jìn)行通報。
晚上七點(diǎn)開始,舉行了督導(dǎo)檢查人員、營運(yùn)主管座談會。會上,8月外出檢查人員匯報所思所想,對下一步風(fēng)控工作思路進(jìn)行匯報;營運(yùn)主管逐個進(jìn)行工作發(fā)散性座談,對前8個月工作進(jìn)行總結(jié),對不足之處進(jìn)行自我剖析,并提出下一步工作思路。
最后,高宏偉做總結(jié)講話,團(tuán)隊(duì)責(zé)任重大,崗位光榮,主管工作得到總行、省分行、二級分行高度認(rèn)可;主管隊(duì)伍兢兢業(yè)業(yè),成效顯著,支持了建行改革、發(fā)展;個人經(jīng)歷了多種歷練,能力突出,對個人是一種鍛煉;流程改進(jìn),系統(tǒng)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)賦能減負(fù)盡快落地;穩(wěn)定隊(duì)伍,搭建成長路徑。
此次柜面操作風(fēng)險分析會的召開,必將為確保駐馬店分行四季度安全運(yùn)營、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完美收官奠定基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:魏甜甜
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