創(chuàng)新思路 激發(fā)潛力 以加快跨越轉型全面提升發(fā)展競爭力——訪高新區(qū)黨工委書記、管委會主任李勇

創(chuàng)新思路  激發(fā)潛力 

以加快跨越轉型全面提升發(fā)展競爭力

——訪高新區(qū)黨工委書記、管委會主任李勇

記者 張遙駝

為做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”任務，高新區(qū)在抓好疫情防控的前提下，如何全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展，危中求機，應對挑戰(zhàn)？日前，記者對高新技術開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李勇進行了專訪。

拓展思路，用活投融資平臺。把握政策機遇，借力國家政策機遇，以用足、用活、用好專項債為契機，謀劃上報12個中央投資項目、5個專項債項目近200億元，快速推進園區(qū)基礎建設提檔升級和產(chǎn)業(yè)層次提質增效。做強投融資平臺，快速打造高新區(qū)投資公司一流投融資平臺，招引高水平人才，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，加大資金注入，充實公司資產(chǎn)，做大做強區(qū)級投融資平臺，加速實現(xiàn)自身滾動發(fā)展。創(chuàng)新投融資模式，統(tǒng)籌政府自有資金、政府債券資金、上級專項資金、政策性銀行資金、市場化融通資金，構建“資金池”，謀劃一批重大項目，破解基建融資困境，進入良性循環(huán)。

完善基礎，凸顯園區(qū)優(yōu)勢。持續(xù)完善路網(wǎng)建設，在市區(qū)興業(yè)大道全線通車的基礎上，今年重點推進建設大道、前進大道、貨站北路、科技路和金源路5條道路建設，總長度8000米，總投資近3億元。繼續(xù)抓好重大項目進度，駐馬店鐵路物流基地一期主體工程已建設完成，二期正在加緊推進；靜脈產(chǎn)業(yè)園已啟動建設；第三污水處理廠二期工程和第三水廠工程，近期將建成投入使用。持續(xù)保障民生福祉，以“四改一拆”工作為契機，謀劃3個重點片區(qū)開發(fā)項目總占地近4000畝，進一步優(yōu)化基礎設施、提升城市形象、提高土地效益和改善群眾生活品質。

精益求精，優(yōu)化營商環(huán)境。牢固樹立“政府和企業(yè)是城市發(fā)展共同體”的理念，著力提升企業(yè)服務水平，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深化企業(yè)服務日制度，在做好每月15日全市企業(yè)服務日的基礎上，確定每周五為高新區(qū)服務企業(yè)日，分包項目領導深入企業(yè)走訪調研，及時全面收集企業(yè)建議、問題和困難，提出解決意見，做到不推不拖、不等不靠，切實為企業(yè)發(fā)展排憂解難。豐富服務企業(yè)內涵，成立“重點項目推進領導小組”“服務企業(yè)領導小組”，發(fā)揚有求必應、無事不擾的“店小二”服務精神；依托高新區(qū)行政服務窗口，為企業(yè)提供全程幫辦、代辦服務，開辦手續(xù)辦理及政策咨詢培訓班，全方位、多角度服務企業(yè)。壓實領導分包責任，對全區(qū)重點項目實行“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的區(qū)級領導分包責任制，分包領導全過程指揮并參與所分包項目的各項建設工作，強力推進項目建設，盡快投產(chǎn)見效益。

緊盯目標，確保高效完成。今年，市政府下達高新區(qū)目標任務32項，涉及經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、脫貧攻堅、環(huán)保攻堅、民生工程等，目前完成率在80%以上。下半年，高新區(qū)將緊盯目標抓落實，圍繞市定目標，建立任務清單，層層分解，壓實責任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保各項重點工作落實到位、扎實推進。細化措施抓落實，嚴格落實重點項目區(qū)領導分包責任制，進一步完善項目推進會、主任辦公會、現(xiàn)場辦公會、工作周例會等推進機制，加快推進重點項目建設。強化督查抓落實，創(chuàng)新督查機制，加大督查工作力度，對全區(qū)目標任務進行跟蹤督查，采取日報告、周匯總、月通報的調度機制，確保各項任務超額完成。

下一步，高新區(qū)將按照市委、市政府的工作部署，以敢于擔當?shù)木?、積極主動的態(tài)度、狠抓落實的行動，在新征程中“實現(xiàn)新作為、開創(chuàng)新局面”，為全市高質量跨越發(fā)展貢獻新的力量。