省調(diào)研組指導(dǎo)我市5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
摘要:圍繞“一個(gè)號(hào)對(duì)外、一個(gè)平臺(tái)監(jiān)控、一張網(wǎng)管理、一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)抓管理、一張城市風(fēng)險(xiǎn)地圖抓安全、一個(gè)指揮體系抓調(diào)度”六個(gè)一目標(biāo),形成“部門聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)、安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)”四個(gè)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)“從主要依靠政府力量向依靠‘政府+社會(huì)’力量轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)人力型管理向科技智慧型管理轉(zhuǎn)變...
本報(bào)訊(記者黃育南通訊員李瑞紅)近日,河南省加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四調(diào)研組來(lái)到我市,調(diào)研指導(dǎo)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,跟蹤了解5G項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施情況,著力發(fā)現(xiàn)培育打造亮點(diǎn)應(yīng)用和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。
調(diào)研組一行對(duì)我市積極采取多種有力措施推動(dòng)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展并取得階段性成效給予充分肯定。他們認(rèn)為,“5G+12345”智慧聯(lián)動(dòng)調(diào)度中心項(xiàng)目是一個(gè)5G場(chǎng)景應(yīng)用項(xiàng)目,要充分利用5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大帶寬、高速率、低時(shí)延的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)12345政務(wù)服務(wù)熱線快速辦結(jié)、智能分析、高效研判、服務(wù)決策;發(fā)揮“微信”作用,更加快捷、更加高效地為企業(yè)和群眾服務(wù),切實(shí)提高企業(yè)和群眾的滿意度和獲得感;運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)個(gè)性問題和共性問題的分析研判能力,從各種各樣類型的大量數(shù)據(jù)中快速獲得有價(jià)值的信息。
“5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,涉及的范圍非常廣泛,主要分為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、場(chǎng)景應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類。”調(diào)研組一行表示,下一步,將以觀摩評(píng)比活動(dòng)為載體樹立標(biāo)桿、示范引領(lǐng),大力推進(jìn)全省5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展,激發(fā)新需求、培育新經(jīng)濟(jì)、形成新動(dòng)能,以5G發(fā)展新成效增創(chuàng)區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。作為后發(fā)達(dá)地區(qū),要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度、更強(qiáng)的措施,加快推進(jìn)區(qū)域內(nèi)5G項(xiàng)目建設(shè)及5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在新一輪的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、搶占優(yōu)勢(shì)、搶占行業(yè)高地,實(shí)現(xiàn)彎道超車、跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
市政府督查室主要負(fù)責(zé)人向調(diào)研組一行匯報(bào)了我市“5G+12345”智慧聯(lián)動(dòng)調(diào)度中心項(xiàng)目建設(shè)的背景、目的及意義。建立5G通信傳輸管道,發(fā)揮物聯(lián)感知設(shè)備價(jià)值,通過平臺(tái)的數(shù)據(jù)匯集及應(yīng)用創(chuàng)新,以大數(shù)據(jù)、人工智能為多維分析,推動(dòng)“5G+12345”政務(wù)服務(wù)熱線智慧調(diào)度中心標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),打造河南省“5G+12345”政務(wù)服務(wù)熱線應(yīng)用場(chǎng)景示范工程。圍繞“一個(gè)號(hào)對(duì)外、一個(gè)平臺(tái)監(jiān)控、一張網(wǎng)管理、一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)抓管理、一張城市風(fēng)險(xiǎn)地圖抓安全、一個(gè)指揮體系抓調(diào)度”六個(gè)一目標(biāo),形成“部門聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)、安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)”四個(gè)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)“從主要依靠政府力量向依靠‘政府+社會(huì)’力量轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)人力型管理向科技智慧型管理轉(zhuǎn)變,從偏重運(yùn)動(dòng)突擊型管理向長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”三個(gè)轉(zhuǎn)變。
責(zé)任編輯:魏甜甜
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