一馬當(dāng)先應(yīng)有我，真抓實(shí)干保平安——建行駐馬店分行渠道與運(yùn)營管理中心開展柜面操作風(fēng)險(xiǎn)突擊檢查工作

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 張建黨）6月9日早上7:20，建行駐馬店分行渠道與運(yùn)營管理中心督導(dǎo)檢查團(tuán)隊(duì)一行七人組成三個(gè)小分隊(duì)，趕在網(wǎng)點(diǎn)開門前對(duì)中華路支行、確山支行、確山靖宇支行開展了柜面操作風(fēng)險(xiǎn)突擊檢查工作。檢查主要內(nèi)容為員工代客保管、員工代客辦理業(yè)務(wù)情況，檢查范圍為低柜區(qū)、高柜區(qū)、智慧銀行服務(wù)區(qū)、客戶經(jīng)理工作區(qū)。經(jīng)過對(duì)檢查結(jié)果匯總，三個(gè)機(jī)構(gòu)均不存在代客保管、代客辦理問題。通過突擊檢查，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作劃出了紅線，表明了省市分行黨委對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)“零容忍”的堅(jiān)決態(tài)度。

5月26日，省分行召開了2020年渠道運(yùn)營工作會(huì)，分析了全行風(fēng)控、合規(guī)嚴(yán)峻形勢(shì)，要求渠道運(yùn)營條線提高“六大能力”，為數(shù)字化經(jīng)營領(lǐng)航、護(hù)航。為了落實(shí)省分行工作會(huì)精神，建行駐馬店分行渠道與運(yùn)營管理中心于5月29日召集七個(gè)支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，會(huì)同渠道與運(yùn)營管理中心管理人員和各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)駐馬店分行2020年渠道運(yùn)營工作措施進(jìn)行了討論、座談，聽取了基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的好建議、好點(diǎn)子。6月8日上午，郭宏偉主任又召集渠道與運(yùn)營管理中心督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，對(duì)駐馬店分行2020年操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行討論、部署。

6月8日下午，該行渠道與運(yùn)營管理中心督導(dǎo)檢查團(tuán)隊(duì)召開討論會(huì)，對(duì)開展突擊檢查工作進(jìn)行選點(diǎn)、部署、要求，確保突出檢查效果，確保網(wǎng)點(diǎn)警鐘長鳴，遏制柜面有章不循，違規(guī)操作行為。

心之所向，素履以往。2020年下半年，建行駐馬店分行渠道與運(yùn)營管理中心將繼續(xù)圍繞駐馬店分行黨委“123457”工作思路，增強(qiáng)真抓實(shí)干、馬上就辦的執(zhí)行意識(shí)，逐項(xiàng)鋪開各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。一是按月結(jié)合警示教育開展渠道運(yùn)營檢查工作，嚴(yán)控柜面操作風(fēng)險(xiǎn)；二是按季開展渠道運(yùn)營條線員工行為排查工作，有效管控員工道德風(fēng)險(xiǎn)；三是突擊檢查工作常態(tài)化，保持高壓態(tài)勢(shì)；四是與支行風(fēng)控工作分管行長、委派營運(yùn)主管簽訂履職主題責(zé)任書，明確履職要點(diǎn)；五是適時(shí)對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)開展頂崗檢查，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“綜合診斷”。多措并舉，杜絕“破窗效應(yīng)”，堵塞管理漏洞，確保駐馬店分行2020年各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營安全，確保建行駐馬店分行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！