“疫”線上的“感控人”:當你作“矛”沖鋒時 我愿化“盾”護平安

通訊員 劉洋

有這樣一群人，他們堅守在疫情防控的第一線，在一條隱形的“戰(zhàn)線”上，面對看不見的“敵人”，筑起了一道密不透風的防控堡壘，他們就是——駐馬店市中心醫(yī)院感染管理科的“感控人”。

流程、制度做保障 努力實現(xiàn)兩個“零”

“七步洗手法，一步都不能馬虎！”、“外層手套必須要全部覆蓋防護服的袖口！”、“脫個人防護裝備時，每一步都要消毒！”、“不培訓，不上崗；無防護，不上崗；防護不到位，不上崗！”

自疫情防控戰(zhàn)打響的那一刻起，感染管理科六名同志快速響應(yīng)院黨委號召，貫徹落實醫(yī)院黨委確定的兩個“零”目標：患者“零死亡”、醫(yī)護“零感染”。在副院長馮云云的領(lǐng)導下，全力以赴投入到防控工作中。

副院長馮云云帶隊檢查感控

分析醫(yī)院布局現(xiàn)況、理清流程、制定流程、如何篩查感染患者、如何隔離傳染源、監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員做好防護、指導消毒、醫(yī)療垃圾處置……作為醫(yī)院感控人，他們每個人不僅要有豐富的傳染病防治知識，還要有一雙善于觀察的眼睛，能夠及時發(fā)現(xiàn)“感染風險”并評估“風險危害程度”，果斷采取措施規(guī)避“風險”。落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療”的基本要求，堅決遏制疫情蔓延。

感染科副主任朱愛萍檢查手術(shù)部感控情況

及時能把發(fā)現(xiàn)的重點、突出問題和感控風險反饋給院領(lǐng)導，感染管理科加班加點對呼吸重癥、感染性疾病科進行建筑布局改建和病人分流，制定出《駐馬店市中心醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院內(nèi)新型冠狀病毒感染預防與控制的指導意見》、《駐馬店市中心醫(yī)院新冠肺炎感染預防與控制工作流程》、《駐馬店市中心醫(yī)院新冠肺炎疑似/確診患者出現(xiàn)特殊情況時的應(yīng)急處置預案》等制度、流程，把規(guī)范要求轉(zhuǎn)發(fā)至醫(yī)院感控微信群，指導醫(yī)務(wù)人員科學規(guī)范開展工作。

多方式培訓 分工合作 全員覆蓋

“院感防控如履薄冰，越是在疫情防控的攻堅階段，對感控工作的考驗也越大，我們提出的目標是‘打勝仗 零感染’，所以一刻也不敢放松。”感染管理科主任朱彥說。為了完成艱巨的任務(wù)，全科人員分工合作，每天馬不停蹄地奔波于預檢分診、發(fā)熱門診、RICU、感染性疾病科、PCR實驗室等具有“高風險”的科室，拉網(wǎng)式排查，建立問題臺賬，進行風險評估，開展防控培訓，優(yōu)化就診流程，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)物資分配，梳理風險環(huán)節(jié)，落實防護措施。

感染科胡斌培訓會示范

自疫情發(fā)生以來，堅持做到“不培訓，不上崗；無防護，不上崗；防護不到位，不上崗。”保證培訓全員覆蓋，讓全院職工真正了解到當前疫情防控局勢的嚴重性和緊迫性。截至目前，感染管理科分批次進行培訓 20次，累計培訓1020人；對重點科室區(qū)域一對一培訓18次，累計培訓450人。

三區(qū)兩通道是基礎(chǔ) 管天管地管空氣是日常

目前盡管各項工作都步入正軌，但是感控工作卻絲毫不敢松懈，甚至更嚴格更苛刻。除了要管出入醫(yī)院所有醫(yī)護人員的防護工作，更要督導“三區(qū)兩通道”感控規(guī)范的執(zhí)行情況，要參與到病人出入院各個環(huán)節(jié)，“上管天，下管地，中間管空氣，兩邊管墻壁”，這就是醫(yī)院感染管理科的日常工作。

感染科主任朱彥幫忙穿戴防護裝備

感染控制主要分為兩大方面：一是院內(nèi)感控，清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)“三區(qū)”和污染通道、清潔通道“兩通道”，時刻注意手消毒，這是最基本的要求。如果院內(nèi)感控控制不好，不僅住院患者之間會交叉感染，非新冠肺炎病人來就診也可能被傳染上。

另一方面，院外感控也容不得馬虎。所有醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院、賓館都必須穿不同衣服。個人房間內(nèi)也要像醫(yī)院一樣分為“清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)”三部分，比如鞋子如何擺放，衣服要浸泡多久才洗都有規(guī)范。

全環(huán)節(jié)監(jiān)控 把細節(jié)做到極致

“防患于未然，遏難于未發(fā)”是感控人工作的精髓。每脫一步防護用品必須進行一次手衛(wèi)生，穿防護服后要進行伸展實驗，是日常工作的細節(jié)。

副主任朱愛萍說：“我們對每個人、每件事要求都很嚴格，我這里只有規(guī)范，只有細節(jié)。疫情防控是一場‘真刀真槍’的戰(zhàn)斗，在與無形的病毒較量中，只有每一個細節(jié)都做到規(guī)范到位，才能最大限度的減少醫(yī)護人員和患者發(fā)生感染。”

培訓會現(xiàn)場

檢查是他們每天的重要職責，每批醫(yī)務(wù)人員在進入隔離病區(qū)之前，其防護服及防護用品穿戴是否符合規(guī)范，必須由他們親自檢查。為醫(yī)務(wù)人員改善生活和工作條件是他們能提供的重要保障，為隔離病區(qū)工作人員緊急加裝通風和淋浴設(shè)施，辦公區(qū)域的外移和優(yōu)化，要求醫(yī)務(wù)人員進行體溫監(jiān)測和健康狀況上報，發(fā)現(xiàn)問題第一時間提供心理安撫和物資幫助，都為醫(yī)務(wù)人員提供了堅實的后盾，使他們能夠更加安心地救治患者。

如果說醫(yī)護人員是這場戰(zhàn)斗中沖鋒在前的“矛”，那么，科學的院感防控就是保護他們免受感染的“盾”。感染管理科的“感控人”拼命地把每個細節(jié)做到極致，為的就是讓“盾”再堅固一些，再完整一些，努力讓奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務(wù)人員能夠逆行而戰(zhàn)，凱旋而歸！