北京歡樂谷異業(yè)聯動 “全城售賣歡樂”

在傳統(tǒng)觀念中“隔行如隔山”，然而隨著互聯網時代的到來，企業(yè)轉型、競爭加劇，異業(yè)合作、跨界營銷這兩種新型營銷模式，儼然已成為市場開發(fā)、商務拓展的重要方式。

異業(yè)聯動，擴大歡樂的聲量

在旅游行業(yè)，出彩的跨界合作不止IP。2019年，北京歡樂谷在新區(qū)五期·香格里拉推出期間，以“全城售賣歡樂”為口號，通過與異業(yè)品牌的聯合，利用線上線下的資源，累計覆蓋超1000家門店，設置趣味有獎互動體驗，實現多方品牌共贏。

今年暑期，北京歡樂谷聯合“呷哺呷哺、天客隆、康佳電視、vivo手機、可口可樂、金鳳成祥、全時叁陸伍”等10余家知名品牌，精準覆蓋餐飲、電器、商超、社區(qū)、甜品蛋糕店等與大眾密切相關的生活行業(yè)，點位涉及北京市各個城區(qū)，為廣大市民送上一份超值的歡樂。

以康佳聯合推廣為例，活動期間，消費者購買康佳指定機型電視即有機會獲得北京歡樂谷門票。為推廣這一活動，康佳在北京市100多個點位的上萬臺展示電視機上播放北京歡樂谷五期·香格里拉廣告片，同時在賣場顯眼位置擺放活動相關宣傳物料。強勢的軟硬廣結合，高頻多次傳播，有效地覆蓋歡樂谷的受眾客群。除此之外，北京歡樂谷充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，在新世界、合生匯等大型shopping mall組織路演活動，實現了科普式娛樂與互動式圈粉，形成與游客的良性互動，對品牌形象的傳播及新產品推廣都大有裨益。

品牌聯合，放大歡樂的流量

北京歡樂谷通過與各行業(yè)、各品牌以資源置換的方式達成合作，有幾大錦上添花的優(yōu)勢：一是整合不同行業(yè)的資源，提高了資源利用率；二是促進效益轉化，使雙方都收到品牌加成的效益；三是為京城普通消費者帶來福利。消費者參與線上線下活動，均有機會獲得日場全價門票、折扣優(yōu)惠券，使消費者收獲有形的福利。

據了解，在兩個月的異業(yè)聯合活動中，歡樂谷成功實現了歡樂覆蓋“千店計劃”，以此為契機向社會派發(fā)了50萬張門票優(yōu)惠券，覆蓋約500萬消費者，看得見的是福利，享受到的是歡樂，以此達成“全城售賣歡樂”的營銷目標，做市民中間有影響力的企業(yè)。

現今各行各業(yè)百家爭鳴，企業(yè)面對運營成本控制及提升自身品牌形象的雙重挑戰(zhàn)，借力異業(yè)跨界合作之勢四兩撥千斤已成趨勢，未來也將成為常態(tài)。歡樂谷此次異業(yè)聯合活動讓旅游到市民身邊，讓惠民到游客身邊，用優(yōu)質服務大眾，持續(xù)領航文旅產業(yè)發(fā)展。繼2018年新推出的四期·甜品王國區(qū)，2019年再度打造沉浸式滇藏風情水陸狂歡樂園香格里拉主題區(qū)，用中國故事傳神寫意，打造詩與遠方、愛與歡樂交織的幸福樂園，引領北京歡樂谷開啟文化旅游歡樂5.0時代！五期·香格里拉區(qū)引進音樂過山車——喜馬拉雅雄鷹·音樂過山車，帶來音速狂飆之旅；原生態(tài)還原雅魯藏布河谷風景的王牌項目雅魯藏布·大漂流引領今夏戲水狂歡。