駐馬店移動(dòng)上蔡分公司：企業(yè)有溫度 員工有干勁

企業(yè)有溫度 員工有干勁

——駐馬店移動(dòng)上蔡分公司“微關(guān)愛”匯聚正能量活動(dòng)側(cè)記

記者 吳勇峰

用心去關(guān)懷，幸福來(lái)敲門。今年以來(lái)，駐馬店移動(dòng)上蔡分公司將工會(huì)活動(dòng)做深做細(xì)，打造“微關(guān)愛”品牌，從細(xì)節(jié)入手打動(dòng)人、感染人，持續(xù)提升員工的幸福感和凝聚力，帶動(dòng)整體業(yè)績(jī)提升。2019年，上蔡分公司績(jī)效考核較上年提升5個(gè)位次，“微關(guān)愛”活動(dòng)好評(píng)率100%。

文化的力量是無(wú)窮盡的。駐馬店移動(dòng)上蔡分公司十分注重文化的持續(xù)引領(lǐng)作用，為員工做好榜樣，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效應(yīng)形成“微關(guān)愛”的魅力。上蔡分公司領(lǐng)導(dǎo)著力解決疑難問(wèn)題，將長(zhǎng)期遺留的無(wú)法進(jìn)駐寬帶的小區(qū)作為攻堅(jiān)對(duì)象，持續(xù)解決了20個(gè)疑難小區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)了縣城成熟小區(qū)寬帶全覆蓋，既解決了實(shí)際問(wèn)題，又讓員工看到了公司攻堅(jiān)克難的決心和毅力。上蔡分公司制定了基層服務(wù)“六不讓”工作制度，嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制，履行上級(jí)責(zé)任制，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，堅(jiān)持直面問(wèn)題“不回避”，落實(shí)基層問(wèn)詢“零障礙”，做到統(tǒng)籌梳理“明主次”，既提升了基層服務(wù)的效率，又潛移默化溫暖基層人員的心。

隨著社會(huì)需求的不斷變化，上蔡分公司由統(tǒng)一購(gòu)置工會(huì)慰問(wèn)品的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足員工差異化需求。該分公司工會(huì)從細(xì)節(jié)著眼面向員工征集微心愿，讓員工打開心扉許下自己真實(shí)的愿望，有的是一本想了很久的書、有的是一套孩子喜歡的佩奇、有的是一個(gè)簡(jiǎn)單的生日會(huì)等?；顒?dòng)期間，公司共收集微心愿70多個(gè)，篩選后由公司工會(huì)認(rèn)領(lǐng)并統(tǒng)一進(jìn)行心愿禮品采購(gòu)，幫助員工完成微心愿。

愿有歲月可回首，且以情深共白頭。七夕佳節(jié)，上蔡分公司為廣大員工送上了巧克力和深情別致的祝福。細(xì)膩的關(guān)懷、溫情的話語(yǔ)，勾起了員工與公司相伴的美好回憶，周末還組織開展“幸福1＋1七夕親子觀影活動(dòng)”，讓員工與家人、孩子以觀看電影的方式共享甜蜜。

與此同時(shí)，上蔡分公司還關(guān)注堅(jiān)守崗位不能參加工會(huì)活動(dòng)的一線員工。在元宵節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，上蔡分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入一線，為堅(jiān)守崗位的員工送去了節(jié)日問(wèn)候和禮品，堅(jiān)持工會(huì)活動(dòng)一個(gè)都不能少。

上蔡分公司堅(jiān)持“五必訪”，即員工生病住院時(shí)必訪、生育時(shí)必訪、婚喪喜事必訪、離退休時(shí)必訪、遇到重大困難時(shí)必訪。今年上半年，上蔡分公司共走訪慰問(wèn)員工10人次。每逢重大節(jié)日，公司管理層都會(huì)慰問(wèn)一線員工，冬送溫暖、夏送清涼、平時(shí)送關(guān)愛，將企業(yè)的關(guān)愛送到他們身邊，營(yíng)造“在風(fēng)雪時(shí)與你同行，在坎坷時(shí)相伴左右”的濃厚氛圍，不斷提高員工歸屬感和幸福感。

關(guān)愛員工無(wú)止境，細(xì)微之處顯真情。上蔡分公司系列“微關(guān)愛”活動(dòng)切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)聯(lián)系員工的橋梁紐帶作用，營(yíng)造了關(guān)心關(guān)愛員工的良好氛圍。該分公司負(fù)責(zé)人表示，下一步將持續(xù)從細(xì)節(jié)、實(shí)處、文化著手，讓關(guān)愛活動(dòng)更貼近需求、更受喜愛，將“微關(guān)愛”品牌越擦越亮，為企業(yè)發(fā)展凝聚更多的活力。