工行駐馬店分行推進(jìn)服務(wù)工作邁向新臺(tái)階
摘要:今年以來(lái),工行駐馬店分行以建設(shè)“客戶滿意銀行”為目標(biāo),以強(qiáng)化組織推動(dòng)為抓手,服務(wù)效率和服務(wù)規(guī)范取得顯著成效。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 陳星宇)今年以來(lái),工行駐馬店分行以建設(shè)“客戶滿意銀行”為目標(biāo),以強(qiáng)化組織推動(dòng)為抓手,服務(wù)效率和服務(wù)規(guī)范取得顯著成效。
年初,該行在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正式啟動(dòng)規(guī)范化服務(wù)提升培訓(xùn),通過(guò)一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專業(yè)化的系統(tǒng)培訓(xùn),將服務(wù)規(guī)范和服務(wù)理念內(nèi)化于心,外化于形,持之以恒的固化到了員工的內(nèi)心中;對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、金融產(chǎn)品營(yíng)銷等崗位技能進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化;實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)再培訓(xùn),進(jìn)一步固化了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行,對(duì)服務(wù)提升起到了有效助推作用。
同時(shí),該行為強(qiáng)化服務(wù)管理,落實(shí)服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,啟動(dòng)了“服務(wù)改進(jìn)提升年”活動(dòng),并把服務(wù)改進(jìn)和服務(wù)提升作為2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總動(dòng)員和總部署,通過(guò)多層次、多渠道、多形式開(kāi)展服務(wù)改進(jìn)和提升活動(dòng),展示服務(wù)新面貌、改善服務(wù)新變化,樹(shù)立服務(wù)新形象。
責(zé)任編輯:魏甜甜
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