市第四人民醫(yī)院開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)

　　本報(bào)訊為進(jìn)一步提升醫(yī)院管理質(zhì)量和水平，建立健全醫(yī)院管理制度，近日，市第四人民醫(yī)院在九樓會(huì)議室召開了中層以上干部會(huì)議，院黨總支書記、院長(zhǎng)周建華做了關(guān)于“醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的專題動(dòng)員會(huì)。

　　周建華院長(zhǎng)在會(huì)議中指出：“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，主要目的就是號(hào)召全院上下，利用一百天的時(shí)間，全面加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升診療服務(wù)水平，努力為廣大人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理工作實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　要統(tǒng)一思想，高度重視，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保相關(guān)工作落實(shí)到位。各個(gè)崗位明確相關(guān)管理權(quán)限和職責(zé)，各就其位、各司其職；各職能科室要結(jié)合實(shí)際，突破創(chuàng)新，制定分管崗位的職責(zé)、制度、路徑、獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)考核辦法，以適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院工作實(shí)際和新要求；制度確定后，各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，按照流程和路徑落實(shí)各項(xiàng)核心管理制度，將標(biāo)準(zhǔn)化管理融入到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，以制度為準(zhǔn)繩，提高醫(yī)療質(zhì)量和內(nèi)涵，確保醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。