工行汝南支行多舉措推進業(yè)務(wù)發(fā)展
摘要: 本報訊 (記者 高元元)近日,工行汝南支行深入落實上級行工作要求,深化落實抓客戶、抓源頭、抓項目、抓存量、抓產(chǎn)品、抓重點、抓聯(lián)動、抓機制、抓隊伍、抓系統(tǒng)“十
本報訊 (記者 高元元)近日,工行汝南支行深入落實上級行工作要求,深化落實抓客戶、抓源頭、抓項目、抓存量、抓產(chǎn)品、抓重點、抓聯(lián)動、抓機制、抓隊伍、抓系統(tǒng)“十個抓”,穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)。
“十個抓”是對全行各級管理人員抓存款工作的思路和實踐的總結(jié),同時也是存款工作“兩手抓”的具體體現(xiàn)。該支行一手對外抓客戶、抓源頭、抓項目、抓存量、抓重點,一手對內(nèi)抓產(chǎn)品、抓聯(lián)動、抓機制、抓隊伍、抓系統(tǒng),對外拓展市場,對內(nèi)激發(fā)活力。“十個抓”明確了12個要點,即明確了存量從哪里來和抓哪些事;明確了增加客戶量和存款量、全行存款量和重點客戶的協(xié)同;明確了誰來抓及管理人員和客戶經(jīng)理分別抓什么、做什么;明確了專業(yè)部門和支行分別抓什么以及專業(yè)部門和支行如何聯(lián)動、共同做什么;明確了抓什么業(yè)務(wù)來增加存款和如何挖掘存量、挖掘客戶找存款;明確了抓存款的工作思路和方法;明確了眼前做什么和立足長遠持續(xù)做什么。
該支行負(fù)責(zé)人表示,工行汝南支行通過深化落實“十個抓”,強化市場開拓、優(yōu)化資源配置、細化風(fēng)險管控、深化人本管理,必將推進下一步各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。
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