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16億元砸向“高校系”創(chuàng)新藥

2018-04-26 15:40 來源:科技日報 責(zé)任編輯:fl
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摘要:原標題:16億元砸向“高校系”創(chuàng)新藥 “我更傾向于做CTO(首席技術(shù)官)。”過幾天,四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院教授王瑋的角色會發(fā)生一些變化,他將以高校

原標題:16億元砸向“高校系”創(chuàng)新藥

 “我更傾向于做CTO(首席技術(shù)官)。”過幾天,四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院教授王瑋的角色會發(fā)生一些變化,他將以高??蒲腥藛T的身份成為企業(yè)負責(zé)人,“擁有企業(yè)股份,擁有在重大決策中的一票否決權(quán)”。

“通過技術(shù)入股、組建新公司的模式,平臺的50多個創(chuàng)新品種吸引了企業(yè)的16億元投資,將組建10余家公司。”近日,在國家科技重大專項四川大學(xué)綜合性新藥研究開發(fā)技術(shù)大平臺(以下簡稱“綜合大平臺”)調(diào)研座談會上,中國科學(xué)院院士、四川大學(xué)教授魏于全說。而王瑋的新公司就是其中之一。

從科研一線直接進入強手如云的制藥產(chǎn)業(yè)一線,外有輝瑞、羅氏等國際醫(yī)藥巨頭、內(nèi)有齊魯制藥、揚子江藥業(yè)等重型國企,新機制體制下孵化出的“高校系”,為什么被產(chǎn)業(yè)界看好,并能吸引到大量資本駐足?

技術(shù):從“我能”到“只有我能”

2016年,生物I類新藥康柏西普在美國直接進入臨床三期。直接免掉一期和二期臨床試驗的“跳級”使業(yè)界產(chǎn)生了震動,有評論認為,美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)一向?qū)馑幬镞M入本土市場監(jiān)管嚴格,這件事放之全球也是極為罕見的。

而康柏西普就是在四川大學(xué)華西醫(yī)院綜合性新藥研究開發(fā)技術(shù)大平臺中完成了藥效、臨床前安全性評價以及臨床等一系研究,并由企業(yè)轉(zhuǎn)化完成的創(chuàng)新藥之一。“整個綜合大平臺,可以幫助企業(yè)完成二期臨床之前的所有研究。”王瑋說,標準完全與國際接軌。例如臨床前實驗,在符合美國FDA GLP現(xiàn)場核查、OECD GLP認證等多個國際標準的GLP平臺中完成,而臨床新藥試驗也將在華西醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等國內(nèi)頂級醫(yī)院中進行。

正是這一專業(yè)的、成系統(tǒng)的、嚴格的、能與國際接軌的整套高水平體系,讓美國FDA亮起“跳級”綠燈,也打消了企業(yè)投資最有風(fēng)險的創(chuàng)新藥行業(yè)的顧慮。

“企業(yè)可以帶著自己的想法來,定制一種CAR—T(免疫治療的一種醫(yī)療產(chǎn)品),從有想法到基因構(gòu)建到篩選到進入臨床前試驗,我們只需要3周時間。”魏于全說,綜合大平臺建立起了從基因發(fā)現(xiàn)到藥物研發(fā)等一整套關(guān)鍵技術(shù)平臺,并形成高度整合關(guān)聯(lián)的技術(shù)鏈條。

基礎(chǔ)研究是高校強項不足為奇,綜合大平臺還磨煉了產(chǎn)業(yè)化中的生產(chǎn)工藝。“我們的AAV(腺相關(guān)病毒)載體生產(chǎn)平臺可以大批量生產(chǎn)臨床級別的基因治療病毒載體。”魏于全說,“AAV病毒載體的提純非常困難,能實現(xiàn)臨床級規(guī)模生產(chǎn)的全球不足十家。”

魏于全說,中試環(huán)節(jié)按常規(guī)應(yīng)該是企業(yè)做,但他長年調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)根本沒時間為全新的基因治療做中試生產(chǎn)。

為什么不自己做?“我當時就把在國外學(xué)習(xí)了3年的楊陽叫回來,建起了新團隊。”王瑋回憶,團隊從“我能”做到了“只有我能”,AVV中試生產(chǎn)平臺很早就吸引到了新尚集團的上億元投資,成立了“金維科公司”,團隊技術(shù)入股占比60%股份,并擁有對企業(yè)的絕對控制權(quán)。

制度:“松綁”只為一個目標

技術(shù)入股成立公司并不是綜合大平臺在科技成果轉(zhuǎn)化探索上的“開山之作”,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出身的魏于全始終踐行“做藥是為了臨床”的思想。

2008年,綜合大平臺成立,3年后就開始了不同形式的成果轉(zhuǎn)化,魏于全將其總結(jié)為7種方式。其中提供服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、受托研發(fā)、按需研發(fā)、聯(lián)合工作這5種方式很早就為平臺的創(chuàng)新實力聚集了“人氣”和“名氣”。

“從一開始,魏院士就重視對企業(yè)、行業(yè)的了解,團隊通過和企業(yè)合作,為企業(yè)提供技術(shù)支持積累了很多口碑。”王瑋說,一定的積累后,2014年團隊覺得應(yīng)該有一個大范圍的溝通,把合作企業(yè)的需求、科研單位的項目等共同展示出來,就舉辦了一個生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化大聯(lián)盟,“之后企業(yè)會持續(xù)關(guān)注我們的研究進展,而我們的合作企業(yè)也一般是年銷售額400億元以上的大公司。”

“我國的制藥行業(yè)之前大多生產(chǎn)仿制藥,現(xiàn)在利潤越來越低,企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型。”王瑋說,這是企業(yè)的最大“痛點”,平臺能幫他們解決“痛點”,合作自然水到渠成。此外,針對企業(yè)的其他“痛點”,團隊還采取資金分段到位的方式,即研發(fā)完成階段性的成果企業(yè)支付相應(yīng)階段的資金,不僅降低了企業(yè)的風(fēng)險,還不做“一錘子”買賣,持續(xù)為企業(yè)研發(fā)提供技術(shù)支持。

2016年4月,銀河生物與團隊簽訂協(xié)議以3000萬元轉(zhuǎn)讓共2種生物治療新方案。“為了這個技術(shù),銀河生物專門在成都成立了分公司,他們分階段支付給四川大學(xué)3000萬元用于技術(shù)轉(zhuǎn)讓,先期支付了1500萬元轉(zhuǎn)化費之后沒多久就在資本市場融資了10個億。”王瑋說。

類似成功案例持續(xù)為四川大學(xué)在新藥創(chuàng)制行業(yè)叫響了名氣。同時,科研人員也發(fā)現(xiàn),技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式讓自己“抱大的娃娃們”長大后就與自己在股份上沒有多大關(guān)系了,當時的體制機制限制了科研人員價值的進一步體現(xiàn)。

但這個限制不久后就被從根本上打破了。2015年8月29日,《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》完成修訂, 科技成果持有者可以以該科技成果作價投資,也可以以該科技成果作為合作條件,與他人共同實施轉(zhuǎn)化。

2016年,四川大學(xué)成為科技成果轉(zhuǎn)化的試點高校,于年底發(fā)文明確細則。“學(xué)校會通過確權(quán)會議組織專家組對成果進行評估,科研團隊會獲得55%—90%的權(quán)屬,根據(jù)這個比例再與資本共同投資企業(yè)。”王瑋說,基于全新的制度,第六種轉(zhuǎn)化方式得以開展,團隊也得以技術(shù)入股、組建新公司,參與“娃娃”們?nèi)蘸蟪砷L的每一步。

探索:從中國實際出發(fā)

第七種成果轉(zhuǎn)化方式,魏于全將其歸納為:研發(fā)人員出想法和技術(shù)要求與全程管理+資本+CRO(醫(yī)藥研發(fā)合同外包服務(wù)機構(gòu))服務(wù),共同研發(fā)創(chuàng)新藥物。

這是一次“無心插柳”。

“我們課題組有一個獲新藥重大專項支持的新靶點治療丙型肝炎項目,與江蘇一藥企簽訂了合作開發(fā)新藥協(xié)議。”四川大學(xué)生物治療國家重點實驗室教授余洛汀回憶,該企業(yè)能夠投入資金,但欠缺一些開發(fā)新藥的實力。為此,他找到藥明康德(一家CRO公司,提供創(chuàng)新醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)),希望對方能夠依照設(shè)計要求進行藥物優(yōu)化。

“起初藥明康德公司還看不上這樣的小企業(yè)。”余洛汀回憶,由于之前一直為國外醫(yī)藥巨頭提供研發(fā)服務(wù),對方開始并不熱心這次合作。

后來,他們發(fā)現(xiàn)這是國內(nèi)市場正確的“打開方式”。余洛汀說,政府鼓勵、企業(yè)熱心,國內(nèi)資本參與創(chuàng)新藥研發(fā)的市場非常巨大。

第七種方式開發(fā)出的丙肝新藥,僅用4個月就獲得了藥審中心的臨床批件,現(xiàn)在已進入臨床二期。

“隨后,藥明康德專門成立了新藥開發(fā)公司,轉(zhuǎn)而用新模式為國內(nèi)新藥研發(fā)提供服務(wù)。”余洛汀說。在國外,醫(yī)藥企業(yè)在擁有經(jīng)濟實力的同時也擁有新藥開發(fā)和研究能力;而在中國,經(jīng)濟實力和新藥開發(fā)研究能力分屬不同的實體,例如醫(yī)藥企業(yè)和高校,該模式符合中國實際,使得產(chǎn)學(xué)研各司其職,企業(yè)負責(zé)生產(chǎn)、高校負責(zé)藥物的早期研發(fā)和后續(xù)臨床、CRO負責(zé)規(guī)范的優(yōu)化。

“最近,我們團隊有15個化學(xué)靶向藥,資本投入近5個億,再與CRO合作,進展非常迅速。”魏于全說。新模式降低了資本進入新藥研發(fā)的高門檻,讓更多的資本敢于入場,也大大加快了藥品走向成熟的速度。

“后兩種成果轉(zhuǎn)化方式應(yīng)該大力提倡。”魏于全認為,國家到了大力發(fā)展創(chuàng)新藥的歷史階段,社會各方打好“配合戰(zhàn)”,將更有利于推動我國新藥創(chuàng)制行業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量上的發(fā)展。(記者 張佳星)

 

責(zé)任編輯:fl

(原標題:科技日報)

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