工行駐馬店解放路支行提高優(yōu)質(zhì)客戶占比
摘要:本報訊 (記者 高元元)近日,記者從工行駐馬店解放路支行獲悉,該支行采取三項舉措,強力推進個人優(yōu)質(zhì)客戶拓展,提高優(yōu)質(zhì)客戶占比,推動該支行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。全方位跟進
本報訊 (記者 高元元)近日,記者從工行駐馬店解放路支行獲悉,該支行采取三項舉措,強力推進個人優(yōu)質(zhì)客戶拓展,提高優(yōu)質(zhì)客戶占比,推動該支行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
全方位跟進。該支行持續(xù)做好市場細分規(guī)劃,按照先急后緩、梯度推進的指導思想,分階段確定重點營銷市場、重點客戶、重點產(chǎn)品,一手抓業(yè)務(wù)拓展,一手抓風險防控。同時,發(fā)揮支行客戶經(jīng)理與小微中心聯(lián)動營銷的優(yōu)勢,積極開展小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)旺季營銷活動,重點圍繞已審批過的項目,全方位跟進,保證新投放貸款信貸資產(chǎn)質(zhì)量,滿足企業(yè)多元化融資需求。
構(gòu)建新格局。該支行充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢,根據(jù)企業(yè)需求,積極提供差異化、個性化的金融服務(wù)。在突出“網(wǎng)貸通”提款靈活、自主操作、節(jié)約成本等優(yōu)勢的同時,加大對新增及存量優(yōu)質(zhì)客戶的營銷維護力度。該支行根據(jù)客戶資源分布與信貸管理能力等實際情況,構(gòu)建重點區(qū)域重點發(fā)展、優(yōu)秀支行優(yōu)先發(fā)展、特色支行個性發(fā)展的小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。
嚴把風險關(guān)。該支行加強信貸業(yè)務(wù)的精細化管理,增強員工風險意識和合規(guī)意識,強化信息跟蹤,落實還款來源,抓好存量貸款風險排查,全面準確把握小企業(yè)存量貸款業(yè)務(wù)風險和潛在風險狀況,做好存量客戶風險的甄別,對潛在風險提前謀劃,制定化解風險措施,嚴格把控潛在風險客戶融資總量,保障信貸業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
責任編輯:df
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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