2018年十送北斗：“金牌火箭”如何應(yīng)對“高密度”

人民網(wǎng)北京2月12日電（趙竹青）12日下午，我國用長征三號乙火箭成功將北斗三號雙星送入預(yù)定軌道。記者從中國航天科技集團(tuán)有限公司了解到，2018年，長三甲系列火箭預(yù)計(jì)將完成14次發(fā)射任務(wù)，其中有10次發(fā)射北斗導(dǎo)航衛(wèi)星的任務(wù)，護(hù)送18顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星升空入軌。面對火箭持續(xù)超高密度發(fā)射任務(wù)，長三甲系列火箭的研制團(tuán)隊(duì)將做出怎樣應(yīng)對？

“勞模”任務(wù)再加量

截至目前，長三甲系列火箭共實(shí)施了84次發(fā)射，堪稱我國“單一型號史上發(fā)射量最多次”的火箭。有人形象的將長征三號甲系列火箭稱為我國在役火箭中的“勞模”。

據(jù)介紹，2018年，長三甲系列火箭預(yù)計(jì)將完成14次發(fā)射任務(wù)，占我國2018年全年宇航發(fā)射任務(wù)總量的40%，將再次刷新全年發(fā)射任務(wù)的紀(jì)錄。

“我們的任務(wù)非常飽滿。”中國航天科技集團(tuán)有限公司第一研究院長征三號甲系列總設(shè)計(jì)師姜杰介紹，從2018年到2020年，長三甲系列運(yùn)載火箭將預(yù)計(jì)執(zhí)行發(fā)射任務(wù)40次左右，火箭將具備24天總裝齊套一發(fā)火箭的能力。

“對長三甲系列火箭來說，北斗三號工程既是急難重的挑戰(zhàn)，又是提高應(yīng)對任務(wù)能力的機(jī)遇。”中國航天科技集團(tuán)有限公司一院長三甲系列火箭副總指揮劉建忠說。

“私人訂制”變“批量生產(chǎn)”

“按目前發(fā)射計(jì)劃，平均約26天一次發(fā)射，一發(fā)總裝時(shí)間僅40天左右，且多發(fā)火箭總裝工作并行開展，每發(fā)火箭出廠測試時(shí)間僅20天左右，如果不從生產(chǎn)管理上想辦法，年度計(jì)劃沒有任何余量。”面對空前高密度發(fā)射挑戰(zhàn)和人員設(shè)備緊張的局面，中國航天科技集團(tuán)有限公司第一研究院長征三號甲系列火箭總指揮岑拯說，“從管理上要效率，‘去任務(wù)化’是實(shí)現(xiàn)火箭產(chǎn)品化的重要途徑，‘去任務(wù)化’是指實(shí)現(xiàn)火箭單機(jī)級、系統(tǒng)級和整箭級產(chǎn)品化、通用化、組批生產(chǎn)。”

岑拯解釋說，之前火箭從立項(xiàng)到出場再發(fā)射，都是采用“定制化”方式，“從一枚火箭固定對應(yīng)一顆衛(wèi)星”。而“去任務(wù)化”意味著單級火箭、單發(fā)火箭完成總裝后，可以靈活調(diào)整其承擔(dān)的發(fā)射任務(wù)，只要衛(wèi)星和火箭接口保持一致，針對具體任務(wù)只要調(diào)整軟件即可。

據(jù)了解，目前，長三甲火箭研制團(tuán)隊(duì)正在逐步推進(jìn)火箭“產(chǎn)品化”進(jìn)程，對現(xiàn)有型號研制生產(chǎn)管理模式進(jìn)行調(diào)整，逐漸形成“流水線”生產(chǎn)總裝方式。

全面梳理，優(yōu)化流程

為應(yīng)對高密度發(fā)射，研制團(tuán)隊(duì)對全年長三甲系列火箭任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)分析和全面策劃。岑拯介紹，在頂層策劃及綜合管理、生產(chǎn)瓶頸解決、產(chǎn)品質(zhì)量保證與控制、產(chǎn)品組織管理和人員等四個方面共梳理出34條措施。

“通過統(tǒng)籌布局，合理調(diào)配生產(chǎn)力，火箭的現(xiàn)有生產(chǎn)能力大幅提升。”岑拯介紹，總裝廠充分利用北京、天津等多地生產(chǎn)能力，將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至異地生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)多地聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)資源的優(yōu)化。

團(tuán)隊(duì)對研制過程中每項(xiàng)工作都要精細(xì)化、表格化的固定管理模式進(jìn)行管理，對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品測試等重點(diǎn)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，保證重點(diǎn)工作的完成。

“同時(shí)，在保證測試覆蓋性的前提下，合并測試并減少重復(fù)測試項(xiàng)目，也是縮短周期的途徑之一。”岑拯說。