管理精益化 潛力無窮大

 管理精益化 潛力無窮大

——市煙草公司推動煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“精細實”管理工作紀實

通訊員 熊 偉

在盛夏時節(jié)“黃金葉”收購之際，煙站分級區(qū)質(zhì)量管理員給各個煙框的煙葉投放二維碼等級卡，并手持設(shè)備終端掃碼關(guān)聯(lián)。像流水線上的工業(yè)產(chǎn)品一樣，每框煙葉在收購的每個環(huán)節(jié)必須通過掃碼“質(zhì)檢”，才能進入下一道工序，以確保質(zhì)量可以溯源。泌陽縣盤古煙站的尋常一幕，正是市煙草公司實施煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“精細實”管理、推動煙葉轉(zhuǎn)型升級的縮影。

今年8月份，煙草行業(yè)進入發(fā)展攻堅克難的時期，該公司立足企業(yè)實際，大力開展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“精細實”管理，努力探尋一條既能深挖潛力、降本增效，實現(xiàn)規(guī)范穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，又可復(fù)制、易推廣的“精益之路”。

“只有通過‘精細實’管理夯實發(fā)展基礎(chǔ)，追求管理規(guī)范，向內(nèi)挖掘潛力，做優(yōu)做強駐馬店煙葉才有堅實保障，才能成為推動駐馬店煙葉生存、競爭和發(fā)展的不竭動力。”11月10日，談起煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“精細實”管理工作，市煙草局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理宋守曄深有體會。

質(zhì)量溯源：“小標簽”做出“大文章”

售煙農(nóng)戶基本信息、交售數(shù)量、煙葉品種與等級、初檢和分級、定級等相關(guān)責(zé)任人……在盤古煙站的成包區(qū)，用手機掃一掃煙包上的二維碼標簽，煙葉收購所有環(huán)節(jié)的信息便可顯示在手機屏幕上。一張二維碼標簽，將每包煙葉與每道工序的收購責(zé)任人緊緊連在一起，實現(xiàn)質(zhì)量追溯到人，成為煙葉質(zhì)量身份的唯一標志。

在盤古鄉(xiāng)煙農(nóng)柴大庚家中，預(yù)檢員余昌成將通過預(yù)檢的煙葉扎把后，打開手持終端里的“煙葉質(zhì)量追溯”系統(tǒng)，輸入柴大庚的基本信息、煙葉組別、交售數(shù)量等預(yù)檢情況，并通過系統(tǒng)把這些信息關(guān)聯(lián)到預(yù)檢卡交給柴大庚。

“收購時，煙站初檢員會掃描這張預(yù)檢卡，檢查顏色、部位、等級純度是否達到預(yù)檢要求，并對預(yù)檢情況作出評價，完成對我的考核。”余昌成介紹，“如果不合格，除了退回整改外，初檢員還會在系統(tǒng)里給我記大過。”

而在分級環(huán)節(jié)，質(zhì)管員對分揀全過程進行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查，初定等級后掃碼關(guān)聯(lián)分級信息，完成質(zhì)管員對分級組長的考核。在定級環(huán)節(jié)，定級員比對樣品煙框確定最終等級，掃碼記錄，完成定級員對質(zhì)管員的考核……從預(yù)檢員、初檢員一直到打包員、倉儲員，每個環(huán)節(jié)都必須有相應(yīng)責(zé)任人通過掃碼關(guān)聯(lián)進入系統(tǒng)，直至信息匯總到煙包上的二維碼標簽。

“我們采用誰采集、追溯誰、逐級處理的原則，信息采集主體即追溯主體，下一級發(fā)現(xiàn)問題直接處理上一級，具體管理措施有退煙倒逼、紀律處分、扣除補貼等。”該公司煙葉營銷中心技術(shù)總監(jiān)許戰(zhàn)洪表示。

“這張貫穿于煙葉分級、收購、倉儲、調(diào)撥等環(huán)節(jié)的二維碼標簽，幫助我們實現(xiàn)了煙葉收購、調(diào)撥流程有記錄、信息可查詢、質(zhì)量可追溯，小小標簽大有文章。”許戰(zhàn)洪感慨地說。

產(chǎn)后補貼：“新變革”帶來“雙效益”

在王店煙站的煙農(nóng)之家，前來售煙的煙農(nóng)們談?wù)撝a(chǎn)后補貼能給自己帶來多少收益。產(chǎn)前補貼變產(chǎn)后補貼政策的改革到底帶來哪些實惠，是怎樣讓煙農(nóng)接受并最終認可？

高邑鄉(xiāng)夭廟村煙農(nóng)譚道海給自己算了一筆賬：今年種煙39畝，按照生產(chǎn)扶持投入方案，年初時，他花費12726元錢從煙站購入生產(chǎn)物資，按照與去年交售的同等比例中、上等煙來算，他能獲得13291元錢的產(chǎn)后補貼。

2017年，該公司積極探索推進生產(chǎn)投入由產(chǎn)前變產(chǎn)后、暗補變明補，供應(yīng)的物資由煙農(nóng)先行按煙草公司采購原價購買，煙葉收購結(jié)束后煙草公司再按照煙農(nóng)交售的中、上等煙數(shù)量，以每公斤2.4元的價錢兌現(xiàn)補貼。

“習(xí)慣了先發(fā)物資后種煙的無風(fēng)險做法，產(chǎn)前變產(chǎn)后讓我們心里沒底。”譚道海說出了當初的顧慮，“煙站的人多次來跟我做宣傳，賬算明白了，心里的疙瘩就解開了！”

產(chǎn)后補貼帶來的實惠，不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上。“買物資的錢是我先行墊付的，每一斤物資我都要發(fā)揮最大的價值，一點都不能浪費。”譚道海笑著說。另外，補貼與交售煙葉質(zhì)量直接掛鉤，只要交售的好煙多，得到煙草公司的補貼就多。“這讓我有更大的動力多種好煙，不斷提高質(zhì)量。”譚道海對今年交售的煙葉質(zhì)量信心滿滿。

除了煙農(nóng)拍手叫好，產(chǎn)后補貼還解決了物資供應(yīng)過程中難以控制、容易滋生腐敗等問題，得到了干部職工的一致點贊。

合同管理：“組合拳”牽住“牛鼻子”

盤古鄉(xiāng)煙農(nóng)朱?？“凑占s定時間前來售煙。在煙站大門口的煙農(nóng)信息確認窗口，朱海俊將身份證、合同和預(yù)約交售通知單交給煙站工作人員，并在窗口處進行面部識別。待面部識別系統(tǒng)確認朱?？〉男畔⒑?，煙站大門自動抬桿放行。

這套面部識別系統(tǒng)是該公司工作人員自行優(yōu)化設(shè)計的。“收購期間，煙站實施驗證準入管理，利用簽訂合同時采集的種植主體面部影像、身份信息以及智能識別工具，嚴把煙站進入關(guān)。凡是系統(tǒng)不能識別的，一律不準進站交售煙葉，嚴防冒用、頂用、串用合同和收購?fù)獾責(zé)煹膯栴}發(fā)生。”盤古煙站站長樊繼光說。

而對于種植主體，今年，該公司創(chuàng)新管理理念，在種煙申請確認階段實施多個種植主體的資格確認，即家庭成員中年滿18周歲以上的均可成為合同主體，并同步完成信息采集，資格得到確認的合同主體才可持有合同。“這樣做的目的是填補合同代簽、倒買、倒賣等管理漏洞。”樊繼光接著說。

為了真正讓合同成為硬約束，該公司制定了煙葉種植收購合同的具體管理辦法，進一步明確農(nóng)戶申請、資格審核、微機錄入、合同簽訂、檔案建立等步驟和要求，嚴格合同簽訂程序，做細做實全過程。

“合同對我們來說既是‘緊箍咒’，又是‘護身符’，只要嚴格按照合同約定種煙賣煙，就不用擔(dān)心銷售問題和價格問題。”雙廟街鄉(xiāng)煙農(nóng)馮朝本在鄉(xiāng)政府門前張貼的合同公示里指著自己的名字說，“現(xiàn)在，市煙草公司又把全鄉(xiāng)種煙戶的合同信息公示出來，我們對煙草公司的這一做法都很滿意。”

“合同是煙站一切經(jīng)濟活動的源頭，合同不實會誘發(fā)各種不規(guī)范行為。推進‘精細實’管理以來，我們在過程管控中進一步凸顯合同的關(guān)鍵性和重要性，打出一系列‘組合拳’，牢牢牽住了這個‘牛鼻子’。”市煙草公司副經(jīng)理黃海棠語氣堅定。