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確山縣朗陵供銷(xiāo)股份合作社小社大作為走出新模式

2017-05-08 08:33 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:yss
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摘要:創(chuàng)新運(yùn)作模式 打造綠色農(nóng)業(yè) 拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道確山縣朗陵供銷(xiāo)股份合作社小社大作為走出新模式本報(bào)訊 (記者 王朝朝)確山縣朗陵供銷(xiāo)股份合作社于2015年成立,注冊(cè)資金1321萬(wàn)元,

創(chuàng)新運(yùn)作模式 打造綠色農(nóng)業(yè) 拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道

確山縣朗陵供銷(xiāo)股份合作社小社大作為走出新模式

本報(bào)訊 (記者 王朝朝)確山縣朗陵供銷(xiāo)股份合作社于2015年成立,注冊(cè)資金1321萬(wàn)元,由確山縣供銷(xiāo)合作聯(lián)合社與確山縣源豐農(nóng)業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社共同出資成立,其中確山縣供銷(xiāo)合作聯(lián)合社出資821萬(wàn)元入股,占股63%;確山縣源豐農(nóng)業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社出資500萬(wàn)元,占股37%2016年,朗陵供銷(xiāo)股份合作社被市政府確定為全市深化基層供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)。今年以來(lái),朗陵供銷(xiāo)股份合作社緊緊抓住作為全市深化供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)的機(jī)遇,積極探索基層社改革的有效途徑。

把握職能定位,創(chuàng)新合作社運(yùn)作模式。目前,由于受多種因素影響,多數(shù)基層供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)管理方式落后,規(guī)模小,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)人才力量薄弱,難以有效發(fā)揮為三農(nóng)服務(wù)的作用。為探索基層供銷(xiāo)合作社改革路徑,依托專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、信譽(yù)好、成效明顯的負(fù)責(zé)人領(lǐng)辦基層供銷(xiāo)合作社。圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種地”、“地怎樣種”等問(wèn)題,朗陵供銷(xiāo)股份合作社探索與群眾合作模式,與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。

首先,進(jìn)行職能定位,定位于為農(nóng)服務(wù)信息平臺(tái),指導(dǎo)農(nóng)民種植,使其成為上聯(lián)龍頭企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶(hù)的橋梁和紐帶。其次,探索組織模式,依托新型經(jīng)營(yíng)主體,采取“基層社+龍頭企業(yè)+基地+種植專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)+電商平臺(tái)”的組織模式,廣泛吸納農(nóng)民入社,現(xiàn)有會(huì)員260戶(hù)、合作社基地8家、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2家、科研基地500畝、合作種植基地1.2萬(wàn)畝。再次,探索合作模式,助推農(nóng)民增效增收。一是扶持發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。二是以租賃、托管、承包等形式流轉(zhuǎn)土地。三是雇用農(nóng)村勞動(dòng)力,在流轉(zhuǎn)土地上工作賺取勞動(dòng)報(bào)酬,增加農(nóng)民收入。

探索生產(chǎn)模式,打造綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)。朗陵供銷(xiāo)股份合作社創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制,拓展服務(wù)領(lǐng)域。一是采取訂單農(nóng)業(yè)方式,以朗陵供銷(xiāo)股份合作社對(duì)外簽訂協(xié)議,目前已與安徽省保銀農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司和鄭州三全食品公司簽訂辣椒、薺菜種植合同,以訂單農(nóng)業(yè)帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品種植。合作社與農(nóng)戶(hù)對(duì)接,對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保,種植農(nóng)產(chǎn)品作為生產(chǎn)原材料。二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈。朗陵供銷(xiāo)股份合作社與金樂(lè)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。金樂(lè)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新建40畝廠區(qū),建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)一條、冷庫(kù)一座,儲(chǔ)存量可達(dá)5000噸,主要加工脫水蔬菜、速凍食品及食用菌、山野菜等。金樂(lè)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司以訂單價(jià)格收購(gòu)社員種植的農(nóng)產(chǎn)品,既解決了該公司生產(chǎn)原料問(wèn)題,又保證了合作社和農(nóng)戶(hù)的利益。三是帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)發(fā)展。朗陵供銷(xiāo)股份合作社開(kāi)展農(nóng)資銷(xiāo)售,與種子企業(yè)合作,研發(fā)和培育新品種,進(jìn)行推廣使用,已成功推廣多個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品。與化肥企業(yè)合作,生產(chǎn)蔬菜種植專(zhuān)用肥,供合作社和農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)使用,并對(duì)合作社經(jīng)營(yíng)土地進(jìn)行配方測(cè)土施肥,根據(jù)種植農(nóng)作物和土壤肥力生產(chǎn)專(zhuān)用化肥,提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,減少了成本投入。

創(chuàng)新流通模式,發(fā)展電子商務(wù),拓寬產(chǎn)地營(yíng)銷(xiāo)渠道。朗陵供銷(xiāo)股份合作社根據(jù)現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)和消費(fèi)方式的深刻變革,在堅(jiān)持做實(shí)體產(chǎn)銷(xiāo)的同時(shí),充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,在阿里巴巴建立電商銷(xiāo)售平臺(tái),線(xiàn)上推廣,線(xiàn)下交易。簽約農(nóng)業(yè)立體聯(lián)動(dòng)社會(huì)化綜合服務(wù)平臺(tái)“理性農(nóng)業(yè)”網(wǎng)站,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委建立電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售模式,把縣域內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售,并利用網(wǎng)絡(luò)展示特色農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息。與大型物流企業(yè)合作解決運(yùn)輸問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

參與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富。朗陵供銷(xiāo)股份合作社積極響應(yīng)該縣縣委、縣政府號(hào)召,全力投入產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)中。根據(jù)該縣農(nóng)業(yè)發(fā)展和貧困村、貧困戶(hù)具體情況,朗陵供銷(xiāo)股份合作社以訂單農(nóng)業(yè)為抓手,大力發(fā)展循環(huán)蔬菜種植項(xiàng)目。“辣椒+薺菜+洋蔥”三種蔬菜循環(huán)種植,當(dāng)年種植,當(dāng)年收益。利用科技扶貧到戶(hù)增收資金,向貧困戶(hù)免費(fèi)提供種子、化肥、農(nóng)藥、地膜等物資,每戶(hù)扶持資金2800元。每戶(hù)一畝辣椒開(kāi)始循環(huán)種植,三種蔬菜農(nóng)戶(hù)每畝地年純收益6000元以上。目前,朗陵供銷(xiāo)股份合作社已經(jīng)和留莊鎮(zhèn)、新安店鎮(zhèn)、朗陵街道辦事處等簽訂蔬菜種植協(xié)議2000畝。

在下一步發(fā)展中,朗陵供銷(xiāo)股份合作社將繼續(xù)探索服務(wù)群眾的模式和途徑,繼續(xù)改革創(chuàng)新,發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,把供銷(xiāo)股份合作社做大做強(qiáng),讓更多的群眾參與進(jìn)來(lái),朝著“小社大作為”的方向努力邁進(jìn)。

責(zé)任編輯:yss

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