驛城區(qū)供銷合作社增強(qiáng)體系建設(shè)強(qiáng)化助農(nóng)功能

       本報訊 （記者 溫培雅）近年來，驛城區(qū)供銷合作社按照“服務(wù)農(nóng)民，改造自我”的改革發(fā)展總基調(diào)，進(jìn)一步夯實(shí)為三農(nóng)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)載體和服務(wù)平臺，圍繞農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，整合網(wǎng)絡(luò)、品牌和服務(wù)資源，不斷健全完善基層組織、技術(shù)培訓(xùn)、便民服務(wù)和信息咨詢“四位一體”的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè),取得了明顯成效。

       搞好土地托管服務(wù)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)方式。圍繞破解“誰來種地”、“地怎么種”等問題，指導(dǎo)基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等擴(kuò)展服務(wù)功能，把單一農(nóng)業(yè)服務(wù)向農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲加工等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸，采取土地流轉(zhuǎn)、大田托管、代耕代種等方式，為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供耕、種、管、收、加、貯、銷系列化服務(wù)。禾綠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司現(xiàn)有11座日光大棚，葡萄種植區(qū)300畝，2011年通過無公害產(chǎn)地認(rèn)定。開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，建立育種基地，為農(nóng)民培育蔬菜種子。驛城區(qū)興泰種植農(nóng)民專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地2000多畝，主要種植農(nóng)作物、蔬菜、苗圃等，購置農(nóng)機(jī)具6臺，組織收購、銷售農(nóng)副產(chǎn)品，開展農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、貯藏等服務(wù)。

       健全農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，提升為農(nóng)服務(wù)能力。健全和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)絡(luò)。一是農(nóng)資供應(yīng)和保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是三夏、三秋時節(jié)，充分利用農(nóng)資連鎖店、莊稼醫(yī)院、農(nóng)民專業(yè)合作社，積極組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資商品，全系統(tǒng)全年銷售農(nóng)資1.6066萬噸，其中各類化肥1.4783萬噸，基本保障了全區(qū)農(nóng)資供應(yīng)。二是積極實(shí)行質(zhì)量追溯制度，所有農(nóng)資商品明碼標(biāo)價，并大力開展預(yù)約訂貨、電話購貨、便捷裝車、拆整賣零、送貨上門、旺季延時供應(yīng)等便民服務(wù)。三是積極配合工商、農(nóng)業(yè)等部門開展農(nóng)資打假，全面加強(qiáng)農(nóng)資價格、質(zhì)量、供求信息監(jiān)測和科技服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從單一提供商品向提供全程綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提高農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

       大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。圍繞驛城區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品， 整合當(dāng)?shù)刭Y源，因地制宜，在公平公正、自愿互利的基礎(chǔ)上，采取資本、勞動、技術(shù)、設(shè)施、經(jīng)營聯(lián)合等方式，積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社，推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，為社員提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、生產(chǎn)資料服務(wù)、資金互助、品牌打造、農(nóng)產(chǎn)品加工、產(chǎn)品營銷等深層次的農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)，提升市場競爭力。目前，該社創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社29個，擁有國家級示范社1家、省級示范社5家、市級示范社7家。

整合驛城區(qū)各種合作社資源，吸納各種所有制形式的農(nóng)民合作社加入供銷社，組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社，強(qiáng)化農(nóng)民合作社的市場競爭力。諸市鎮(zhèn)魏莊成立了盛邦種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，目前已流轉(zhuǎn)土地7000余畝，下設(shè)葡萄園、蔬菜園、高效農(nóng)業(yè)示范園、蛋雞基地、生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)園五大園區(qū)。

       推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。依托供銷社自身優(yōu)勢，積極培育電子商務(wù)市場主體。天中生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司從事生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、技術(shù)指導(dǎo)、特色養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，種植面積600余畝，建設(shè)日光大棚80座、育苗溫室5座、烘干房1座、物流區(qū)倉庫周轉(zhuǎn)房2000平方米、4500平方米的檢測綜合樓1棟。該公司2014年成立了生鮮電商部門，建立“生活速遞”網(wǎng)站，采取“電子商務(wù)＋生產(chǎn)基地＋社區(qū)直配生鮮”銷售模式，借助“互聯(lián)網(wǎng)＋”，線下體驗(yàn)、線上銷售。建立完善的倉儲、配送體系，線上線下交易。

       發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)，拓展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)。加快建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)發(fā)揮農(nóng)村市場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村超市和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的作用，不斷提高農(nóng)民進(jìn)入農(nóng)村市場的組織化程度。一是利用諸市、胡廟兩個農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，積極做好農(nóng)副產(chǎn)品交易。二是努力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，使之成為供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的骨干力量。

       近年來，驛城區(qū)供銷合作社緊緊圍繞活農(nóng)、惠農(nóng)、興農(nóng)三大環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，定向施策，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社會化服務(wù)體系，推進(jìn)服務(wù)組織、服務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)營創(chuàng)新，推動供銷合作社由流通服務(wù)向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)全過程延伸，取得了明顯成效。一是加快農(nóng)村市場建設(shè)。胡廟供銷社、老河供銷社、諸市供銷社和水屯供銷社共投入資金3500多萬元，先后建起了農(nóng)村集貿(mào)市場，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。二是搞好土地托管和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。截至2016年底，托管土地1.182萬畝，流轉(zhuǎn)土地6120畝。據(jù)測算，通過土地托管，每畝糧食增產(chǎn)10%以上，節(jié)支提效500元左右。三是建立農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全系統(tǒng)全年銷售農(nóng)資1.6066萬噸。四是2016年底，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3個、專業(yè)合作社聯(lián)合社1個。農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)29家，入社農(nóng)戶1671戶以上，帶動農(nóng)戶6900戶，助農(nóng)增收460多萬元。五是完成電子商務(wù)銷售額310萬元。至2016年底，在驛城區(qū)依法登記的各類農(nóng)民專業(yè)合作社920個、家庭農(nóng)場192家、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社6個、聯(lián)合體1個、農(nóng)業(yè)企業(yè)200多家，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41個，發(fā)展社員2.63萬名，帶動農(nóng)戶2.51萬戶，流轉(zhuǎn)土地25.02萬畝。⑩2