駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)強力推進信貸管理上臺階

 駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)強力推進信貸管理上臺階

駐馬店農(nóng)商銀行黨委書記、董事長侯新文

駐馬店農(nóng)商銀行領導班子學習領會省聯(lián)社信貸工作會議精神

駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)傳達貫徹省聯(lián)社信貸工作會議精神

農(nóng)商銀行全體中層干部認真學習會議精神 

駐馬店網(wǎng)訊（記者 陳星宇 通訊員 姚志奇 潘文洲）3月17日，全省農(nóng)信社信貸業(yè)務工作視頻會議召開以后，駐馬店農(nóng)商銀行立即召開全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)視頻會議、傳達貫徹省聯(lián)社會議精神，對省聯(lián)社黨委書記王哲、主任陳益民和副主任李志剛講話精神進行了再學習、再領會。按照王哲提出的“強隊伍、補短板、控風險”，陳益民指出的信貸管理工作中存在的“五個脫節(jié)”和李志剛主題報告中提出的“六個專注”等信貸工作具體要求，駐馬店農(nóng)商銀行黨委書記、董事長侯新文要求全市農(nóng)商行系統(tǒng)干部員工要以省聯(lián)社會議精神為統(tǒng)領，總結經(jīng)驗、查找問題、補齊短板，夯實基礎，強力“推進信貸質量提升工程”，筑牢風險防控關口，實現(xiàn)各項業(yè)務穩(wěn)健快速發(fā)展。

侯新文指出，要認清形勢，明確任務，嚴明紀律，切實增強做好信貸業(yè)務工作的責任感、壓力感和緊迫感。各行社要在思想上和行動上與省聯(lián)社保持高度一致，要從已發(fā)生的違規(guī)違紀案例中吸取教訓，轉變傳統(tǒng)觀念，拋棄私心雜念，嚴守各項紀律和規(guī)矩，確保信貸業(yè)務內控嚴密、管理規(guī)范、運行高效。

要高度重視信貸投向優(yōu)化和結構調整。要按照“回歸本源、專注主業(yè)”的經(jīng)營定位，把信貸工作的重心轉移到支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展上來，堅持“小額、分散、流資”的信貸投放導向，緊緊圍繞國家推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的總體要求，在支持全市的產(chǎn)業(yè)開發(fā)、項目建設、脫貧攻堅、民生改善等方面發(fā)揮金融主力軍作用。要調整產(chǎn)品結構，挖掘優(yōu)質信貸資源，實現(xiàn)信貸業(yè)務與當?shù)亟?jīng)濟結構調整、自身經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和風險控制能力相結合，全力提升抵、質押貸款比率，優(yōu)化擔保方式，努力提升高信用等級客戶貸款占比。

侯新文強調，要切實做好“網(wǎng)格化”營銷管理。各行社要按照打造標桿銀行的服務定位，堅持“網(wǎng)格化”營銷策略，要有“端盤子”的服務精神，靈活高效的滿足客戶需求和社會需求。要密切關注商業(yè)圈、實體店、學校、社區(qū)、住宅區(qū)等重點區(qū)域，立足本土、細分市場、精準發(fā)力、優(yōu)化服務，采取登門營銷、微信營銷、電話營銷等措施，為社區(qū)居民提供存貸款、理財?shù)纫粩堊咏鹑诜?，營銷優(yōu)質客戶，積極開辦獲利穩(wěn)健、附加值高、抗御經(jīng)濟波動能力強的零售業(yè)務，促進業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

侯新文強調，要進一步加強信貸業(yè)務基礎管理。要把“穩(wěn)、實、嚴、細”和“轉觀念、強管理、練內功、樹形象”總要求貫穿到信貸管理全過程。要嚴把新增貸款客戶準入關、科學確定授信額度、嚴格評級授信標準、嚴防集中度風險。嚴格落實貸款“三查”制度，確保新增貸款借款主體真實、用途真實、還款來源真實。

侯新文要求，要持續(xù)推進不良貸款清收整治。重點抓好內部員工自貸、擔保逾期及欠息90天以上貸款的清收工作，落實各項清收紀律，加大責任追究力度，確保如期完成清收目標。以清收內部員工不良貸款及欠息90天以上貸款為突破口，推動全部不良貸款清收工作。要做好不良貸款風險處置工作，前移風險關口，防止持續(xù)裂變。要努力清收表外不良貸款，構建不良貸款系統(tǒng)性處置體系，提高不良貸款處置成效。

侯新文要求，全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)干部員工要解放思想、振奮精神、加壓奮進、開拓創(chuàng)新，擼起袖子加油干，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，努力打造“政府信賴的本土銀行、支持“三農(nóng)”的主力銀行、服務社區(qū)的普惠銀行”，為駐馬店經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。