綜合店與4S店哪家強(qiáng)?
摘要:□周刊記者 胡江濤 文/圖 市區(qū)一家汽車綜合店里停滿了車。變化汽車綜合店越來(lái)越多近兩年,細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),我市的汽車綜合店越來(lái)越多,規(guī)模大小不一。這些綜合店里,
□周刊記者 胡江濤 文/圖
市區(qū)一家汽車綜合店里停滿了車。
變化
汽車綜合店越來(lái)越多
近兩年,細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),我市的汽車綜合店越來(lái)越多,規(guī)模大小不一。這些綜合店里,只要消費(fèi)者選定某一品牌的車,他們幾乎都可以幫助消費(fèi)者購(gòu)買到。
張俊杰,以前在市區(qū)一家汽車4S店任總經(jīng)理。后來(lái),他認(rèn)為汽車綜合店的前景不錯(cuò),就離開(kāi)了4S店。
今年上半年,張俊杰在位于浙江國(guó)際商貿(mào)城附近開(kāi)了一家汽車綜合店。
張俊杰走的是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的路子。從房租到辦公家具,他花費(fèi)不到20萬(wàn)元,汽車綜合店便開(kāi)業(yè)了。
張俊杰說(shuō),他之所以做這個(gè),是因?yàn)樗幸欢ǖ钠噥?lái)源渠道,可以幫助大家買到各種價(jià)位的汽車。
此外,記者還了解到,萬(wàn)順源集團(tuán)在神州汽貿(mào)城也有一家汽車綜合店,這家汽車綜合店已有近10余個(gè)品牌進(jìn)駐。
不過(guò),進(jìn)駐這家汽車超市的品牌,大部分是駐馬店4S店在這里放的車。
據(jù)萬(wàn)順源集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這些品牌車輛本身就屬于4S店,汽車綜合店可視為一個(gè)二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)。
市區(qū)一家汽車4S店的經(jīng)理向記者表示,他們之所以愿意和汽車綜合店合作,一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,二是汽車4S店不能覆蓋所有區(qū)域,和汽車綜合店合作,是為了拓展銷售渠道。另外,在汽車綜合店里賣出的每一輛車,未來(lái)的維修、保養(yǎng)等都是由4S店負(fù)責(zé),消費(fèi)者大可放心。
對(duì)比
兩種模式各有特點(diǎn)
有消費(fèi)者表示,汽車綜合店和汽車4S店到底有何區(qū)別?他們購(gòu)車到哪兒更合適?
據(jù)悉,4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車銷售、零配件、售后服務(wù)、信息反饋等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象、統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),只經(jīng)營(yíng)單一的品牌。它是一種個(gè)性突出的有形市場(chǎng),具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念。4S店在提升汽車品牌、汽車生產(chǎn)企業(yè)形象上具有很大優(yōu)勢(shì)。投資一家汽車4S店,少說(shuō)也得500萬(wàn)元。
相對(duì)于專業(yè)的4S店來(lái)說(shuō),汽車綜合店有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),比如說(shuō)可以滿足消費(fèi)者多元化的需求。開(kāi)一家小規(guī)模的綜合店只需要幾十萬(wàn)元就可以搞定。綜合店支出的費(fèi)用少,車價(jià)自然會(huì)低一些。
不過(guò),所有受訪的汽車綜合店的負(fù)責(zé)人都表示,他們幾乎在裸車上賺不到錢(qián),賺的基本上是賣保險(xiǎn)和內(nèi)飾的錢(qián)。
在汽車綜合店里買車,消費(fèi)者不用擔(dān)心自己的汽車沒(méi)地方維修或保養(yǎng),因?yàn)樵谄嚦欣镔I車,維修保養(yǎng)還是會(huì)回到專業(yè)的4S店去。
一家汽車4S店的總經(jīng)理表示,以前,他排斥汽車4S店。后來(lái),他發(fā)現(xiàn),汽車4S店雖然在車輛價(jià)格、保險(xiǎn)上和綜合店展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),但是綜合店賣出去的車,最終還是需要到4S店保養(yǎng)?,F(xiàn)在他覺(jué)得,4S店和綜合店“攜手”是一個(gè)不錯(cuò)的合作模式。
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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