11月8日特刊
摘要:★歡迎訂閱《駐馬店手機報》,移動發(fā)送短信zmdsjb至10658300開通。資費3元/月。 駐馬店手機報政府信息公開特刊2016年第11期 〓本期導(dǎo)讀〓 【辦公室文件】駐馬店市人民政
★歡迎訂閱《駐馬店手機報》,移動發(fā)送短信zmdsjb至10658300開通。資費3元/月。
駐馬店手機報政府信息公開特刊2016年第11期
〓本期導(dǎo)讀〓
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《駐馬店市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行方案》的通知
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)駐馬店市殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)行動實施方案的通知
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)駐馬店市加快新能源汽車推廣應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見的通知
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)駐馬店市國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革發(fā)展綜合試點工作實施方案的通知
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的實施意見
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《駐馬店市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行方案》的通知
●通知指出:我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)采取“一級監(jiān)督,二級指揮,三級處理,四級網(wǎng)絡(luò)”的運行模式,通過信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實結(jié)案、綜合評價七個環(huán)節(jié),實現(xiàn)專業(yè)監(jiān)督和綜合監(jiān)督的有機結(jié)合,信息技術(shù)與城市管理應(yīng)用的有機結(jié)合,政府監(jiān)督與群眾監(jiān)督的有機結(jié)合,精細(xì)規(guī)范管理與全面覆蓋管理的有機結(jié)合,內(nèi)部評價和外部評價的有機結(jié)合,高效管理與長效管理的有機結(jié)合。力爭2017年全面完成建設(shè),并于2017年年底之前完成我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)市、區(qū)、縣、辦事處、社區(qū)的全覆蓋。
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)駐馬店市殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)行動實施方案的通知
●通知指出:建立政府主導(dǎo)、殘聯(lián)牽頭、衛(wèi)生計生、民政、人社、財政等相關(guān)部門分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、社會參與的殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)工作機制,共同組織實施殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)行動,建立技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)體系和縣、鄉(xiāng)、村精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);制定基本康復(fù)服務(wù)目錄和補貼標(biāo)準(zhǔn);確定定點康復(fù)評估機構(gòu)和康復(fù)服務(wù)機構(gòu);統(tǒng)籌安排使用殘疾人康復(fù)資金;開展康復(fù)評估與服務(wù);按要求組織好信息報送與管理工作。力爭到2020年,有需求的0-6歲殘疾兒童接受基本康復(fù)服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋,白內(nèi)障實施復(fù)明手術(shù)實現(xiàn)全覆蓋,下肢假肢裝配全覆蓋和康復(fù)人才培養(yǎng)全覆蓋。持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)的比例達(dá)80%以上。社區(qū)康復(fù)站規(guī)范化建設(shè)達(dá)到60%以上??祻?fù)知識宣傳及殘疾預(yù)防工作形成常態(tài)化。
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)駐馬店市加快新能源汽車推廣應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見的通知
●通知指出:一是加大在重點區(qū)域及行業(yè)推廣新能源汽車的力度。2016—2020年,全市推廣新能源汽車分別不低于1000輛(標(biāo)準(zhǔn)車,下同)、1230輛、1570輛、2130輛、2800輛,且推廣的新能源汽車數(shù)量占全市新增及更新的汽車總量比例不低于1.5%、2%、3%、4%、5%。二是加快充換電設(shè)施建設(shè)步伐。2016年全市計劃建成城市充電站9座,移動充電站(車)2座,公共充電樁120個。到2020年,基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,滿足1萬輛左右電動汽車的充電需求。新建城市公共停車場應(yīng)配建不低于停車位10%的充電樁。三是加快商業(yè)模式創(chuàng)新。積極鼓勵投融資創(chuàng)新,推動社會資本進(jìn)入新能源汽車市場。四是推進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)化。加快驛城區(qū)電動汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度,積極推進(jìn)整車制造快速發(fā)展,提升新能源汽車整車品質(zhì)。五是加強技術(shù)創(chuàng)新。加強新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和充換電關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),搭建共性技術(shù)研發(fā)和檢驗檢測平臺。
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)駐馬店市國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革發(fā)展綜合試點工作實施方案的通知
●通知指出:力爭通過一年左右的探索,加強中心城區(qū)物流園區(qū)建設(shè),提升我市內(nèi)貿(mào)流通物流節(jié)點城市地位。推進(jìn)冷鏈倉儲物流建設(shè),加快推進(jìn)京東商城豫南前端物流中心倉項目建設(shè)。進(jìn)一步夯實農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),構(gòu)建完善的農(nóng)村物流支撐體系;鼓勵特色農(nóng)產(chǎn)品上行,以市場流通帶動內(nèi)貿(mào)增長;逐步建立雙向內(nèi)貿(mào)流通渠道,完善村級網(wǎng)絡(luò)物流體系。到2017年,實現(xiàn)以冷鏈倉儲物流創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),提升冷鏈倉儲物流領(lǐng)域的品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,促進(jìn)就業(yè),帶動地方經(jīng)濟快速發(fā)展。打造國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)村電子商務(wù)平臺,配套建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站,培訓(xùn)農(nóng)村電子商務(wù)人才,實現(xiàn)農(nóng)村電商物流體系雙向流通,推動全市商務(wù)、特色農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革進(jìn)程。
【辦公室文件】駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的實施意見
●意見就推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的主要任務(wù)作出要求:一是統(tǒng)籌加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。合理調(diào)控醫(yī)療資源配置,明確各級醫(yī)療機構(gòu)功能定位,科學(xué)調(diào)控公立醫(yī)院規(guī)模。二是加強基層醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強基層衛(wèi)生人才培養(yǎng),鞏固完善基層機構(gòu)運行新機制,全面提升縣級公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力。三是探索建立基層首診制度。引導(dǎo)群眾基層首診,開展城鄉(xiāng)居民健康簽約服務(wù)。四是探索建立雙向轉(zhuǎn)診制度。以技術(shù)、管理為紐帶推動醫(yī)療資源上下聯(lián)動,以便民為導(dǎo)向建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,以滿足需求為目標(biāo)規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診管理,以信息化為載體推進(jìn)非急診預(yù)約診療服務(wù)。五是積極推進(jìn)醫(yī)保支付制度改革。六是穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格改革。七是著力加強醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)。力爭通過實施分級診療制度,逐步形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式,最終實現(xiàn)小病進(jìn)社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回基層的就醫(yī)格局。2017年,在全市范圍內(nèi)逐步推進(jìn);2018年,完善政策措施,全市所有縣(區(qū))全面開展分級診療;2020年,基本建立健全符合我市實際的分級診療制度,全面實施分級診療。
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