選人用人要有擔(dān)當(dāng)

　  只有拿出擔(dān)當(dāng)精神，旗幟鮮明、動(dòng)真碰硬，橫下一條心解決“帶病提拔”問(wèn)題，才能真正把全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的要求落到實(shí)處

　　近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見(jiàn)》，重點(diǎn)就選拔任用環(huán)節(jié)如何擋住“帶病”干部作出規(guī)定、提出要求，再次顯示了中央直面問(wèn)題、刷新吏治、匡正風(fēng)氣的態(tài)度和決心。

　　從以往一些干部“帶病提拔”的案例看，既有選任者和被選者主客體方面的原因，也有局部政治生態(tài)不好、制度執(zhí)行不力等方面的原因，但究其根本，還在于選任者對(duì)黨的干部政策執(zhí)行走樣，對(duì)選人用人把關(guān)不嚴(yán)。因此，《意見(jiàn)》聚焦干部選拔任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把責(zé)任落實(shí)到人頭上，將履行職責(zé)情況與考核掛鉤，讓責(zé)任變成實(shí)實(shí)在在的“硬指標(biāo)”而不是“軟約束”。

　　履職盡責(zé)有兩種態(tài)度，一種是從大處著眼，敢擔(dān)當(dāng)、善作為，千方百計(jì)把《意見(jiàn)》要求落到實(shí)處；一種是處處為自己著想，遇到矛盾躲著走。前者是我們?cè)谶x人用人時(shí)需要的態(tài)度，而后者在實(shí)際工作中也不乏其人。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)議干部瞻前顧后、畏首畏尾，遲遲不啟動(dòng)，貽誤了事業(yè)，也影響了干部成長(zhǎng)；有的在集體討論干部人選時(shí)，表態(tài)字斟句酌、含糊其辭、模棱兩可，唯恐因?yàn)橥扑]干部出問(wèn)題被抓住把柄；有的核查考察對(duì)象廉潔自律情況不及時(shí)，工作拖拖拉拉，影響了干部正常使用；有的為了防止“帶病提拔”被追責(zé)，不愿意說(shuō)公道話、不敢為真正優(yōu)秀的干部擔(dān)當(dāng)。這些從謀求“政績(jī)最大化”轉(zhuǎn)向確保“風(fēng)險(xiǎn)最小化”的傾向，對(duì)工作事業(yè)百害而無(wú)一利。

　　把“帶病”干部擋在門外，肯定會(huì)得罪一些人。但事不避難、義不逃責(zé)，為黨和人民選好用好干部，更應(yīng)如此。黨委（黨組）書記要帶頭擔(dān)當(dāng)，全面精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)中央要求，對(duì)干部選拔任用原則程序不僅知其然，也知其所以然；帶頭執(zhí)行好民主集中制，集思廣益、發(fā)揚(yáng)民主，敢于負(fù)責(zé)、善于集中，增強(qiáng)自律意識(shí)、主動(dòng)接受監(jiān)督，全過(guò)程把關(guān)、負(fù)責(zé)。班子成員要盡職盡責(zé)，多與分管領(lǐng)域的干部接觸、多與他們談心談話，深入了解、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、真誠(chéng)愛(ài)護(hù)好苗子；從工作大局出發(fā)，大膽推薦德才兼?zhèn)?、銳意進(jìn)取的干部；不搞小圈子、人身依附，更不能搞非組織活動(dòng)。紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）要嚴(yán)格把關(guān)，全面準(zhǔn)確掌握新提拔人選考察對(duì)象廉潔自律情況，拿出明確的結(jié)論性意見(jiàn)；結(jié)合巡視對(duì)干部選拔任用進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。組織部門在深入調(diào)研考察、全面準(zhǔn)確掌握干部客觀情況方面更是責(zé)無(wú)旁貸，要廣泛接觸了解干部，對(duì)哪個(gè)干部強(qiáng)，哪個(gè)干部該用，都要做到心中有數(shù)。

　　今年是地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆之年，《意見(jiàn)》的出臺(tái)，為各地各部門加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、改善政治生態(tài)環(huán)境提供了重要契機(jī)。只有拿出擔(dān)當(dāng)精神，旗幟鮮明、動(dòng)真碰硬，橫下一條心解決“帶病提拔”問(wèn)題，才能真正把全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的要求落到實(shí)處，有效組織和動(dòng)員廣大干部群眾為“兩個(gè)一百年”目標(biāo)共同奮斗。

　　作者：劉照世