蘑菇街美麗合并想說(shuō)1+1＞2不容易

　　風(fēng)傳一個(gè)多月的蘑菇街和美麗說(shuō)合并消息終于落定，雙方以完全換股的形式合并成為一家估值近30億美元的新公司，股權(quán)比例為2：1，蘑菇街CEO陳琪出任新公司CEO。業(yè)界認(rèn)為，蘑菇街與美麗說(shuō)雖緊跟時(shí)髦成為今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一起合并案賺足眼球，但雙方合并很難產(chǎn)生1+1>2之效，在資本寒冬下，體量有限、業(yè)務(wù)高度重疊等硬傷將成為新公司競(jìng)爭(zhēng)壁壘的最短那塊木板。

　　艱難轉(zhuǎn)型融資不暢

　　成立于2011年和2008年的蘑菇街和美麗說(shuō)被業(yè)界喻為“雙生花”，四年前雙方借Pinterest模式的風(fēng)靡而大火，曾引發(fā)數(shù)十個(gè)模仿者，一度引發(fā)淘寶的警惕，在遭遇多次下封殺令后，美麗說(shuō)和蘑菇街于2013年被迫轉(zhuǎn)型做電商平臺(tái)，相似的模式和共同的遭遇讓雙方將對(duì)方視為最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，未曾想這樣的對(duì)手在昨日正式宣布合并。

　　在雙方發(fā)布的聯(lián)合聲明中，蘑菇街和美麗說(shuō)透露此次合并不涉及股東的退出，現(xiàn)有股東對(duì)此次交易均表示大力支持。“可以明確的是騰訊會(huì)繼續(xù)追加投資，不過(guò)具體的額度現(xiàn)在還不能公開(kāi)”，陳琪如是說(shuō)。

　　盡管種種跡象表明投資方對(duì)雙方的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，但是從蘑菇街和美麗說(shuō)的融資歷程來(lái)看，現(xiàn)金流趨緊、融資不通暢可能才是兩者合并的真正誘因。北京商報(bào)記者了解到，目前美麗說(shuō)已經(jīng)進(jìn)行5輪融資，最新一輪融資時(shí)間為2014年3月，規(guī)模為數(shù)億美元。

　　而整個(gè)2015年蘑菇街和美麗說(shuō)都投入巨資宣傳自己的平臺(tái)，其中美麗說(shuō)Higo冠名《奔跑吧兄弟》耗資3.38億元人民幣，蘑菇街的投放也不在少數(shù)。根據(jù)美麗說(shuō)融資時(shí)間來(lái)看，在巨額投放后美麗說(shuō)未能及時(shí)輸血。對(duì)比下，蘑菇街的情況相對(duì)健康一些，最新一輪融資時(shí)間為2015年11月，官方宣稱融資額為2億美元，由平安創(chuàng)新投資基金領(lǐng)投，天圖資本跟投。

　　對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊直言，蘑菇街和美麗說(shuō)的合并是迫于資本方的壓力，雙方此前都融了好幾輪，投資方比較著急，希望能夠通過(guò)合并擴(kuò)大規(guī)模增加估值，盡快退出。

　　突圍不易無(wú)奈之舉

　　與此前互聯(lián)網(wǎng)相殺相愛(ài)的幾個(gè)主人公一樣，陳琪與美麗說(shuō)CEO徐易容均表示看好雙方合并后的發(fā)展。用陳琪的話說(shuō)，雖然最開(kāi)始資本提議合并事宜時(shí)他是拒絕的，但是越往長(zhǎng)遠(yuǎn)看越覺(jué)得在一塊更好，“可以降低無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)、減少成本，更快覆蓋更多的女性客戶，迅速把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩掉”。

　　輔助陳琪工作的徐易容在內(nèi)部信中則表示，“美麗說(shuō)和蘑菇街兩大品牌將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并形成梯度接力，更精準(zhǔn)地面向不同年齡層和消費(fèi)力的女性用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)和更大的價(jià)值”。

　　然而，無(wú)論蘑菇街和美麗說(shuō)合并與否，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度都不容小覷。在陳琪的概念里，“所有為這些女性提供時(shí)尚相關(guān)商品的公司全都是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不管線上線下全部都是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，這也就意味著蘑菇街和美麗說(shuō)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力只增不減。

　　對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青認(rèn)為，目前針對(duì)女性市場(chǎng)的電商除了蘑菇街、美麗說(shuō)，還有唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等，女性市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)有些飽和。加上也有來(lái)自天貓、京東等大電商平臺(tái)的擠壓，蘑菇街美麗說(shuō)的模式并不是不可復(fù)制，突圍并不容易。因此擁有不可顛覆的核心競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。

   導(dǎo)購(gòu)行業(yè)冰火兩重天

　　在莫岱青看來(lái)，“蘑菇街美麗說(shuō)經(jīng)過(guò)去年的寒冬拼殺，在2016年并沒(méi)有迎來(lái)市場(chǎng)的復(fù)蘇，而此時(shí)的合并對(duì)于資源以及運(yùn)營(yíng)方面利大于弊，在資本寒冬下也只能抱團(tuán)取暖了”。

　　有意思的是，在蘑菇街美麗說(shuō)宣布合并的當(dāng)天，雙方起家的電商導(dǎo)購(gòu)行業(yè)另有一番景象，成立五年的什么值得買宣布首次接受外部機(jī)構(gòu)投資，獲得華創(chuàng)資本的1億元融資。該公司稱自成立之日起就具備造血能力，融資后也依然不會(huì)燒錢，不會(huì)將此次融資的資金用在廣告投放或自建電商上，而在此前，導(dǎo)購(gòu)類網(wǎng)站返利網(wǎng)宣布用戶過(guò)億。值得注意的是，返利網(wǎng)CEO葛永昌曾在兩個(gè)月前對(duì)北京商報(bào)記者表示，“導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)可以嘗試的模式有很多，做自營(yíng)電商不是行業(yè)惟一的出路”。 

魏蔚