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保險營銷渠道在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何發(fā)展?

2015-11-24 14:18 來源:人民網(wǎng) 責任編輯:wq
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摘要: 人民網(wǎng)北京11月24日電 (張文婷)經(jīng)過近20多年的發(fā)展,營銷渠道已經(jīng)成為保險業(yè)的生力軍,營銷渠道在為消費者提供更加專業(yè)化、便利化保險服務(wù)的同時,也成為保險公司,特別

 人民網(wǎng)北京11月24日電 (張文婷)經(jīng)過近20多年的發(fā)展,營銷渠道已經(jīng)成為保險業(yè)的生力軍,營銷渠道在為消費者提供更加專業(yè)化、便利化保險服務(wù)的同時,也成為保險公司,特別是壽險公司內(nèi)含價值的創(chuàng)造者。為此,保監(jiān)會副主席黃洪在“2015中國保險營銷峰會”上表示,目前全國共有保險營銷員500萬人左右,保險行業(yè)的形象要靠監(jiān)管部門和所有市場主體共同維護,500萬保險營銷人員是一支龐大的隊伍,任何一個人的不合法規(guī)、不符合社會公德的行為,都會對保險行業(yè)造成傷害。

黃洪要求,廣大保險營銷員必須不斷提升自身和團隊素質(zhì),提高個人修養(yǎng)和內(nèi)涵,提升能力水平,才能適應(yīng)廣大人民群眾在邁進全面小康社會進程中對保險營銷服務(wù)的要求。

數(shù)據(jù)顯示,2014年,個人代理業(yè)務(wù)占人身險原保險保費收入的48.7%,占財產(chǎn)險原保險保費收入的19.7%。

回顧這一年的保險營銷市場,新做法、新產(chǎn)品、新理念、新思路層出不窮,其中,互聯(lián)網(wǎng)保險更是搶足風頭。對此,保監(jiān)會人身險部副主任王治超表示,當前保險業(yè)發(fā)展正步入改革發(fā)展深化的新時代,為營銷渠道重定位和轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的外部條件、拓寬了更加廣闊的空間。雖然保險營銷已經(jīng)取得了顯著的成績,但仍然存在諸多的不適應(yīng),自身發(fā)展也面臨諸多困難和問題,與建設(shè)現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的總體要求相比,在人員素質(zhì)、社會形象等方面都還存在較大差距。

同時,保險營銷依賴的外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,智能終端和社交平臺的普及,移動互聯(lián)技術(shù)在實時性和便捷性方面帶來巨大變革,年輕一代消費者對保險服務(wù)的理念、方式、方法都提出了全新的要求。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下 壽險營銷如何做?

中國人壽總裁林岱仁在會上指出,隨著移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,各種產(chǎn)業(yè)都在按照互聯(lián)網(wǎng)的特點進行重構(gòu),各種新興業(yè)態(tài)、新興模式正在不斷涌現(xiàn)。在這些新業(yè)態(tài)、新模式中,無一不體現(xiàn)了以客戶為中心。

他表示,長期以來,壽險營銷主要依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”,壽險公司個險渠道對內(nèi)主要圍繞保險營銷員來展開激勵和推動;對外則是“以產(chǎn)品為中心”,根據(jù)企業(yè)當期的發(fā)展需要確定主銷產(chǎn)品,通過營銷員進行推銷,較少地考慮客戶的實際需求和全生命周期的服務(wù)。這種“以我為主”的發(fā)展理念與“以客戶為主”的理念相背離,越來越難以適應(yīng)保險新常態(tài)的新要求。

為此,他提出,保險公司應(yīng)建立“以客戶為中心”的價值鏈營銷模式,以此來統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理的全環(huán)節(jié)。對外部客戶,要以目標市場定位和客戶市場細分為基點,在公司產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道建設(shè)和對接、銷售支持、業(yè)務(wù)管理、售后服務(wù)等各個經(jīng)營管理模塊,以全面優(yōu)化客戶感受為目標,進行全鏈條的改造。

對內(nèi)部客戶,即廣大保險營銷隊伍而言,要通過加強培訓(xùn)、加大銷售支持、保障營銷員利益,來提高銷售隊伍的歸屬感,從而提高銷售隊伍長期服務(wù)客戶的積極性和主動性。

他提到,從保險產(chǎn)品自身特點、成熟市場和發(fā)達國家保險業(yè)發(fā)展的趨勢來看,依靠營銷隊伍的、面對面的銷售仍然是未來占主導(dǎo)地位的銷售方式,做好現(xiàn)有個險營銷隊伍的建設(shè)和轉(zhuǎn)型仍將是未來工作重點。

此外,保險公司應(yīng)借助大數(shù)據(jù)實施精準營銷,推進線上線下互融的銷售服務(wù)模式,為新興客戶群體帶來更便捷的購買體驗。

泰康人壽總裁陳經(jīng)綸表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,保險業(yè)非但不會被顛覆,反而可以更好發(fā)揮其效用,他提到,保險天生是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)技術(shù)的每一次進步和革新,保險企業(yè)都是最直接的受益者。對保險行業(yè),大數(shù)據(jù)可以支持行業(yè)細分風險,提供更準確的個性化保險定價服務(wù);對保險公司而言,大數(shù)據(jù)可以使公司與客戶間的信息更加對稱,提升效率和客戶體驗,改善行業(yè)形象;對營銷人員,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以讓營銷員精準地尋找到潛在的保險客戶。圍繞交叉和二次銷售、精準營銷、代理人甄選和流失預(yù)警,加強數(shù)據(jù)分析和快速響應(yīng),推動整個行業(yè)的經(jīng)營效率提升。

責任編輯:wq

(原標題:人民網(wǎng))

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