建行駐馬店分行加強(qiáng)柜面營運(yùn)管理
摘要：本報(bào)訊 （通訊員 王 俊）今年初以來，建行駐馬店分行采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)管理，提升柜面營運(yùn)管理水平，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)。該行一是堅(jiān)守底線。加強(qiáng)開戶、簽約等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控
本報(bào)訊 （通訊員 王 俊）今年初以來，建行駐馬店分行采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)管理，提升柜面營運(yùn)管理水平，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)。
該行一是堅(jiān)守底線。加強(qiáng)開戶、簽約等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，把好柜面風(fēng)險(xiǎn)防范第一關(guān)口，確保柜面業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。二是積極引導(dǎo)。以人為本，關(guān)愛員工，積極傳播正能量，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)。三是規(guī)范操作。增強(qiáng)員工合規(guī)意識(shí)，讓“合規(guī)”成為一種文化。四是梳理流程。堅(jiān)持一筆一清，主動(dòng)做好提示，培養(yǎng)柜員良好的操作習(xí)慣。五是強(qiáng)化檢查。采取飛行檢查、頂崗檢查、監(jiān)控檢查等形式，強(qiáng)化柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，做好發(fā)現(xiàn)問題系統(tǒng)性整改。
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(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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