“互聯(lián)網(wǎng)+電影”賠本賺吆喝

   互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資電影熱 實際上盈利不足 賺錢模式還在摸索

　　兩巨頭投資影視業(yè)舉措

　　騰訊：

　　2014年7月，影視公司新麗傳媒擬IPO，騰訊間接成為新麗傳媒的股東。

　　2014年11月，華誼兄弟發(fā)布定增公告，騰訊計算機持8.06%股權(quán)，位列公司第二大股東。

　　今年3月，騰訊1億元人民幣投資檸萌影業(yè)，后者目前專注于影視內(nèi)容制作。

　　目前，騰訊通過入股大眾點評、推出QQ電影票到微信電影票、與京東、星影聯(lián)盟合作銷售衍生品等手段，進入電影消費終端市場。

　　阿里巴巴：

　　去年6月，阿里巴巴收購香港上市公司文化中國60% 的股權(quán)，更名為阿里影業(yè)。

　　今年3月，阿里巴巴出資24億元入股光線傳媒成為第二大股東；雙方在5月簽署協(xié)議，在電影投資等多個領(lǐng)域進行合作。

　　4月，淘寶電影及娛樂寶注入阿里影業(yè)。

　　4月，阿里影業(yè)出資8.3億收購售票系統(tǒng)軟件開發(fā)公司粵科軟件。

　　消息透露，騰訊將在本周成立騰訊影業(yè)，是又一家正式涉足電影行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　就像專車、餐飲等其他“O2O圈地戰(zhàn)”一樣，這些互聯(lián)網(wǎng)電影平臺也存在“表面上熱鬧非凡，實際上盈利不足”的窘境，如何玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+電影”還需要一段時間來摸索。

　　近期，騰訊旗下兩大事業(yè)群同時進軍電影業(yè)務(wù)，騰訊IEG（互動娛樂事業(yè)群）將在9月17日宣布“騰訊影業(yè)”成立；騰訊OMG（網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群）旗下的騰訊視頻則在9月11日正式發(fā)布了“企鵝影業(yè)”。如同手機QQ和微信一樣，兩家電影子公司同時成立，被認為是馬化騰又一次安排的“內(nèi)部競爭”和“雙保險”。

　　互聯(lián)網(wǎng)投資電影熱　年票房450億元

　　目前，整個電影產(chǎn)業(yè)鏈都在與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系，從版權(quán)、投資到制作發(fā)行、營銷推廣，再到電影票、衍生品的銷售，互聯(lián)網(wǎng)都逐漸滲透其中。其中以阿里巴巴風(fēng)頭最勁。過去一年來，阿里影業(yè)一直馬不停蹄地進行各種投資布局。

　　而企鵝影業(yè)、騰訊影業(yè)、愛奇藝影業(yè)、百度影業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司紛紛成立，對整個中國電影行業(yè)的影響開始顯現(xiàn)。今年多部國產(chǎn)賣座片賺得盆滿缽滿，無一不與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)，比如相關(guān)的制作、營銷發(fā)行和口碑傳播都借助了互聯(lián)網(wǎng)。

　　在BAT厲兵秣馬的同時，傳統(tǒng)影視企業(yè)也在備戰(zhàn)備荒。日前，萬達院線、歡瑞世紀、新文化A股公司都宣布了定增及投資方案，總金額達數(shù)十億元。

　　市場預(yù)計，2015年中國電影票房將達450億元（2014年的票房是296.39億元），按30%年增速計算，后年一定會沖破700億元，超過北美市場（每年約100億美元出頭）成為全球第一大電影市場。

　　問題：何時盈利？補貼戰(zhàn)能持續(xù)多久？

　　最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年第一季度中國內(nèi)地的電影票在線銷售比例已經(jīng)達到63.42%。不過有專家指出，電影O2O僅僅只停留在買票途徑的變化，還缺乏其他商業(yè)創(chuàng)新。有人說BAT進入電影界，以后所有電影公司都在為BAT打工，實際上，互聯(lián)網(wǎng)的進入威脅還未爆發(fā)出來。

　　從阿里影業(yè)最新的業(yè)績報告來看，今年上半年營收只有2000多萬元，只是虧損額度由去年同期的3.53億元降到1.51億元。

　　有人指出，就像專車、餐飲等其他“O2O圈地戰(zhàn)”一樣，在線購票平臺也存在“表面上熱鬧非凡，實際上盈利不足”的窘境。

　　如何發(fā)掘出巨大的用戶群背后所隱藏的附加價值是這些互聯(lián)網(wǎng)平臺們未來發(fā)展面臨的最大考驗 。比如美國的電影產(chǎn)業(yè)，衍生品的收入高達電影總收入的70%，遠超電影票房2倍多。

　　另一方面，不少行內(nèi)人士說，真正優(yōu)質(zhì)的電影資源占據(jù)的比例并不高，還是“爛片當?shù)?rdquo;，無法滿足觀眾們?nèi)遮吿岣吆吞籼薜挠^影品位。為此，“企鵝影業(yè)”宣布將在網(wǎng)絡(luò)劇、電影投資、藝人經(jīng)紀三大核心業(yè)務(wù)上發(fā)力，并同時公布了在網(wǎng)絡(luò)劇和電影業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略布局。

　　財報顯示，阿里影業(yè)也正在進行大膽轉(zhuǎn)型，與影視不相關(guān)的雜志和廣告燈業(yè)務(wù)全部被終止?，F(xiàn)在的阿里影業(yè)的業(yè)務(wù)被分成四個不同的部分，分別是影視內(nèi)容制作、互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行、娛樂電商平臺、國際業(yè)務(wù)。

　　消費者： “低價電影票”的燒錢模式還能支撐多久？

　　為了應(yīng)對激烈的競爭，各互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛借助價格優(yōu)勢吸引用戶，“9.9元看電影”的戲碼不斷上映。這些轟轟烈烈的“燒錢大戰(zhàn)”在吸引更多用戶的同時，令傳統(tǒng)院線、一些缺乏強大財力作支撐的在線購票網(wǎng)站苦不堪言。

　　不少人質(zhì)疑，從專車補貼戰(zhàn)的經(jīng)歷看，多數(shù)電商銷售的低價電影票，中間的差價多由電商售票平臺及片方掏腰包補貼，互聯(lián)網(wǎng)平臺為了拉攏人氣樂意貼錢的辦法不一定能持續(xù)。

　　《電影票務(wù)營銷銷售規(guī)范》于近日公布，票務(wù)電商正式納入放映合同。電商可以促銷，但電影零售票價、活動票價均不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價。

　　美團網(wǎng)方面表示，低價和折扣是早期的促銷手段，到了目前這個階段，公眾不再是低價能吸引來的，取勝的關(guān)鍵最終還是要看消費體驗，服務(wù)升級，用消費體驗留住客戶，“主要的發(fā)力點和競爭已經(jīng)不在票價的部分了。”

　　低價并不一定就能刺激上座率提高，而觀眾的消費體驗已相當重要，阿里影業(yè)透露說，正在嘗試一些創(chuàng)新舉措，比如觀眾通過手機或者影院自助售票機購票以后，只要在影院入口的閘機掃碼就可以進入影廳，中間無需再經(jīng)過售票員和檢票員，整個過程實現(xiàn)自助化和電子化。

　　一些互聯(lián)網(wǎng)銷售的電影票甚至還可以像機票一樣預(yù)售和改簽，觀眾在手機上買票后，開映前24小時前可以退票，開映前3小時前可以改簽，大大方便了用戶。（記者薛松）