機(jī)器人走進(jìn)普通家庭的轉(zhuǎn)折點(diǎn)到了

7月19日，在安徽國(guó)際會(huì)展中心，一款智能機(jī)器人在給觀眾表演舞蹈。當(dāng)日，在安徽合肥舉行的第19屆RoboCup機(jī)器人世界杯賽上，服務(wù)機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人、救援機(jī)器人等悉數(shù)亮相，吸引了眾多觀眾前來(lái)參觀。新華社記者 張端/攝

7月19日，第19屆RoboCup機(jī)器人世界杯在安徽合肥開(kāi)幕——一個(gè)特殊的“翻譯”搶足了風(fēng)頭。

在這個(gè)國(guó)際上規(guī)模最大、水平最高、影響最廣的世界級(jí)機(jī)器人大賽開(kāi)幕式上，當(dāng)東道主合肥市市長(zhǎng)張慶軍上臺(tái)致辭時(shí)，智能機(jī)器人“飛飛”現(xiàn)身了，她舉起右臂，以一句“Good morning（早上好）”向與會(huì)人員打招呼，擔(dān)綱現(xiàn)場(chǎng)的翻譯。

市長(zhǎng)說(shuō)一句，“飛飛”跟著譯一句，包括“合肥是中國(guó)實(shí)施‘一帶一路’戰(zhàn)略和推進(jìn)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的雙節(jié)點(diǎn)城市……”這樣專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的語(yǔ)句，她也能不打磕巴地譯出來(lái)。翻譯的同時(shí)，“飛飛”還不忘打起手勢(shì)，有時(shí)是舉起一只胳膊，有時(shí)是伸出兩只手，“萌”態(tài)可掬，引來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀眾頻頻點(diǎn)贊。

在接下來(lái)RoboCup國(guó)際聯(lián)合會(huì)主席野田五十澍致辭中，飛飛同樣當(dāng)起了翻譯。這似乎在向外界傳遞一種強(qiáng)烈的信號(hào)：智能機(jī)器人服務(wù)人類(lèi)日常生活、工作乃至重大的社交活動(dòng)的藍(lán)圖，正在一點(diǎn)點(diǎn)展開(kāi)。

“飛飛”融入了科大訊飛的機(jī)器翻譯技術(shù)，該技術(shù)曾在2014年國(guó)際口語(yǔ)機(jī)器翻譯評(píng)測(cè)比賽上獲得中英和英中翻譯的全球冠軍。這項(xiàng)技術(shù)是訊飛“超腦計(jì)劃”的階段性成果，該計(jì)劃是針對(duì)高級(jí)人工智能的前瞻重大攻關(guān)項(xiàng)目，是讓機(jī)器從“能聽(tīng)會(huì)說(shuō)”向“能理解會(huì)思考”目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵項(xiàng)目。

當(dāng)天，同樣受益于這項(xiàng)技術(shù)的“小柔”和“小智”，也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。“小柔”具有智能對(duì)話(huà)與情感表達(dá)功能，擁有豐富的肢體運(yùn)動(dòng)能力，而“小智”則具有感知智能和淺層的認(rèn)知智能，可實(shí)現(xiàn)智能對(duì)話(huà)、語(yǔ)義理解、人臉識(shí)別與肢體識(shí)別，具備自主知識(shí)學(xué)習(xí)能力，未來(lái)面向家庭服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。

盡管在RoboCup機(jī)器人世界杯的賽場(chǎng)上，鮮見(jiàn)工業(yè)機(jī)器人的身影，但它之所以被稱(chēng)作是人工智能的一場(chǎng)國(guó)際盛宴，就在于它更多地是一場(chǎng)服務(wù)機(jī)器人和特種機(jī)器人的盛宴，而對(duì)每個(gè)普通公眾和家庭而言，其巨大的吸引力也恰恰來(lái)源于此。

在賽場(chǎng)展示區(qū)，包括德國(guó)庫(kù)卡公司、美國(guó)英特爾公司在內(nèi)的國(guó)際巨頭，也攜其新型機(jī)器人產(chǎn)品到場(chǎng)，給來(lái)訪的觀眾描繪了一副未來(lái)生活的圖景。

“你好，我叫購(gòu)購(gòu)，歡迎來(lái)到機(jī)器人世界杯。”在這些展示區(qū)，包括咖啡機(jī)器人、送餐機(jī)器人、迎賓機(jī)器人、護(hù)理機(jī)器人等在內(nèi)的多款服務(wù)型機(jī)器人紛紛上前，圍住觀眾，詢(xún)問(wèn)“有什么需要幫助？”

RoboCup中國(guó)委員會(huì)主席、中國(guó)科技大學(xué)教授陳小平當(dāng)天在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪時(shí)表示，2015年，服務(wù)機(jī)器人到了從實(shí)驗(yàn)室走向家庭、走向社會(huì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

這已經(jīng)是陳小平第二次擔(dān)任RoboCup中國(guó)委員會(huì)主席，也是RoboCup機(jī)器人世界杯第二次在中國(guó)舉辦，上一次是2008年。當(dāng)時(shí)在蘇州，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際學(xué)術(shù)界以及輿論界都尚未形成如今的機(jī)器人熱潮。如今的“熱”，除了和各國(guó)的制造業(yè)政策回歸有關(guān)之外，在陳小平看來(lái)，更為重要的是，不管是服務(wù)機(jī)器人，還是特種機(jī)器人，其核心技術(shù)有了相應(yīng)的突破，相關(guān)的技藝、裝備也有大幅度的提升。

他告訴記者，從技術(shù)層面來(lái)看，現(xiàn)有機(jī)器人應(yīng)用到普通家庭和社會(huì)已經(jīng)能夠“基本滿(mǎn)足”，但由于“技術(shù)和成本”的矛盾還無(wú)法解決，尚未形成“飛入尋常百姓家”的局面。有時(shí)候，是“高技術(shù)”但“成本高”，“成本低了”卻又“技術(shù)不佳、應(yīng)用不便”。也正因此，今年的機(jī)器人世界杯在該賽事18年的歷史上有了突破，首次設(shè)立了“成本門(mén)檻”。

陳小平說(shuō)：“參賽硬件成本必須低于1.5萬(wàn)，否則無(wú)緣比賽。”其目的就是為了在“機(jī)器人界”喚醒一種“成本意識(shí)”，希望將來(lái)人們?cè)趯?duì)服務(wù)機(jī)器人進(jìn)行研發(fā)時(shí)，有一個(gè)“注意力”的轉(zhuǎn)向——不僅重視基礎(chǔ)研究，也重視應(yīng)用轉(zhuǎn)化，以讓機(jī)器人早日為普通家庭服務(wù)。

在比賽現(xiàn)場(chǎng)，還有一個(gè)細(xì)節(jié)向外界暗示服務(wù)機(jī)器人有望進(jìn)入普通家庭的可能性——標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試進(jìn)入了賽場(chǎng)規(guī)則。

陳小平告訴記者，在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，“定量”的檢驗(yàn)技術(shù)已經(jīng)比較成熟，比如，一個(gè)機(jī)器人能搬多重的箱子等，但在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，卻往往是“定性”的檢測(cè)手段，比如，讓這個(gè)機(jī)器人抓一個(gè)杯子，究竟抓沒(méi)抓住，可以判斷出來(lái)，但其精確度、誤差如何，卻難以獲悉。更為重要的是，這樣的檢測(cè)手段往往依賴(lài)人類(lèi)的“把關(guān)”，一臺(tái)兩臺(tái)尚可，但如果年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)，還采用這種“原始”的方式，則會(huì)大大制約服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化，服務(wù)機(jī)器人走進(jìn)普通百姓家也就無(wú)從談起。

今年，該賽事引進(jìn)了一套由12個(gè)攝像頭構(gòu)成的裁判系統(tǒng)，可從12個(gè)方向觀察機(jī)器人行為，并客觀、定量、精確地評(píng)價(jià)機(jī)器人的性能。陳小平說(shuō)，這是中國(guó)科技大學(xué)與美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)等機(jī)構(gòu)合作，首次設(shè)置“服務(wù)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試”，為機(jī)器人研發(fā)人員提供了一種示范。

當(dāng)天的比賽還向外界透露了服務(wù)機(jī)器人一個(gè)重要的探索方向——“姿態(tài)識(shí)別”。不少選手發(fā)現(xiàn)，以往分值較重的“人臉識(shí)別”技術(shù)，今年有了較大程度的縮減，取而代之的就是“姿態(tài)識(shí)別”。陳小平解釋稱(chēng)，比如，通過(guò)讓機(jī)器人在不同的地毯上行走，以提高他們的適應(yīng)能力，這一點(diǎn)目前科技界尚無(wú)理想的研究成果，“希望通過(guò)大賽，促進(jìn)這樣的研究”。

據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，2005到2012年，全球工業(yè)機(jī)器人的年均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為9%，同期中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的年均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到25%；2014年中國(guó)成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，也因此，2014年被稱(chēng)作中國(guó)機(jī)器人元年。然而，另一個(gè)數(shù)據(jù)表明，每萬(wàn)名制造業(yè)工人的機(jī)器人保有量，韓國(guó)396個(gè)，日本332個(gè)，世界平均水平58個(gè)，而中國(guó)只有23個(gè)。

“我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)機(jī)器人上的差距十分明顯。”陳小平告訴記者，一個(gè)重要原因在于，核心零部件制造上的差距，這一點(diǎn)的突破不僅需要基礎(chǔ)研究上的積累，也需要技術(shù)工藝上的突破，總體而言，要尋求超越十分困難。但他表示，在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距并不大，在一些技術(shù)上甚至還處于領(lǐng)先地位。

他說(shuō)，服務(wù)機(jī)器人對(duì)于零部件乃至整個(gè)硬件的要求，相對(duì)比較低，而對(duì)智能、對(duì)軟件的要求高，“這對(duì)處于差不多同一起跑線位置的中國(guó)來(lái)說(shuō)，不失為一件好事”。陳小平說(shuō)，盡管我們?cè)诠I(yè)機(jī)器人領(lǐng)域落后，但經(jīng)過(guò)努力，卻可能在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域超越發(fā)達(dá)國(guó)家。