中原銀行駐馬店分行力推公務(wù)用車改革
摘要: 駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 陳薇 姚秋豐)為扎實(shí)落實(shí)中共中央“八項(xiàng)”規(guī)定要求,進(jìn)一步控制經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,近期,中原銀行駐馬店分行嚴(yán)格按
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 陳薇 姚秋豐)為扎實(shí)落實(shí)中共中央“八項(xiàng)”規(guī)定要求,進(jìn)一步控制經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,近期,中原銀行駐馬店分行嚴(yán)格按照總行公務(wù)用車改革指導(dǎo)意見(jiàn),大力實(shí)施了分行公務(wù)用車改革。
此項(xiàng)改革,分行領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起,以身作則,分行行長(zhǎng)率先提出不配備專車,打破陳規(guī)、杜絕特權(quán),力轉(zhuǎn)工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,由此,車改工作在全分行范圍內(nèi)扎實(shí)有效地展開(kāi)。在此期間,分行行政管理部積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,認(rèn)真做好了車改相關(guān)信息的收集匯總及上報(bào)工作,為分行行長(zhǎng)辦公會(huì)研究制定分行車改方案提供了強(qiáng)有力的信息支撐。
為建設(shè)節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān),有效降低行政成本,經(jīng)分行行長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,在確保分行各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提下,積極響應(yīng)總行“各分行可預(yù)留8輛公務(wù)用車”的號(hào)召,大力節(jié)約公務(wù)用車成本,封存公務(wù)用車18輛,僅預(yù)留5輛。目前,所有需要車改的公務(wù)車輛已全部封存到位,整齊地排列在分行院內(nèi),待總行進(jìn)一步安排。
此次公務(wù)用車改革,標(biāo)志著中原銀行駐馬店分行向金融服務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程邁出了一大步,為加快適應(yīng)新形勢(shì)新要求的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)交通費(fèi)用節(jié)約可控、規(guī)范公務(wù)用車運(yùn)行管理發(fā)揮了重要作用。
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