建行駐馬店分行加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)風(fēng)控能力

建行駐馬店分行

加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)風(fēng)控能力 提升管理水平

為加強(qiáng)銀行基礎(chǔ)管理，提升柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，建行駐馬店分行以開展柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理活動為主線，以完善現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)檢查隊(duì)伍建設(shè)為支撐，全力提升柜面營運(yùn)管理水平。

據(jù)了解，建行駐馬店分行通過健全柜面操作風(fēng)險(xiǎn)檢查層級管理模式，定期與不定期地組織對轄屬網(wǎng)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查和全面檢查，全面加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)自查自糾能力。同時加強(qiáng)對現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查工作的管理力度，對于整改不力或?qū)也閷曳傅葐栴}，嚴(yán)肅懲戒措施，確保檢查和督導(dǎo)工作的效果。在年度常規(guī)檢查以外，對問題高發(fā)業(yè)務(wù)及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，按期進(jìn)行專項(xiàng)治理和專項(xiàng)整改活動。最后，建行駐馬店分行相關(guān)部門有針對性地選取部分柜面基礎(chǔ)管理薄弱、問題高發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)和相關(guān)柜員進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫扶。

通過柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理活動，建行駐馬店分行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)控制水平得到了持續(xù)提升，機(jī)構(gòu)差錯率大幅降低，柜面風(fēng)險(xiǎn)也得到有效控制。(蘇弼坤  王?。?/span>