工行駐馬店分行構(gòu)建案件防控長效機制
摘要：案件防控工作是銀行安全的基礎(chǔ)，尤其是在當前經(jīng)濟持續(xù)低迷時期，關(guān)系著銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。今年初以來，工行駐馬店分行在抓好經(jīng)營發(fā)展的同時，積極采取措施，構(gòu)建案
案件防控工作是銀行安全的基礎(chǔ)，尤其是在當前經(jīng)濟持續(xù)低迷時期，關(guān)系著銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。今年初以來，工行駐馬店分行在抓好經(jīng)營發(fā)展的同時，積極采取措施，構(gòu)建案防長效機制工作，有效控制了違規(guī)違紀現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生，順利實現(xiàn)了零案件、零事故的責任目標。
據(jù)悉，工行駐馬店分行召開員工行為規(guī)范管控工作會，完善機制，明確職責，引導干部員工以對組織負責、事業(yè)負責和個人負責的高度責任心和強烈使命感，把案件防控放在心上、抓在手上，自覺貫穿于各項工作的始終，滲透到經(jīng)營管理的全過程，從思想上構(gòu)筑牢固的風險防范“堤壩”，從而支配好自己的行為。
該行要求各級管理人員帶頭遵章守紀，堅持層層負責，縱到底、橫到邊的案防機制，把規(guī)范員工行為作為日常工作抓好抓落實。要求全行員工堅守法律底線，在制度流程的要求下做事。工行駐馬店分行還按月組織各部門負責人和合規(guī)經(jīng)理召開聯(lián)席會議，分析當前經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，發(fā)現(xiàn)是否有違規(guī)違紀的人和事，以提出整改措施和處理建議，進一步規(guī)范了全行員工的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)操作行為。 （張龍 李向鋒）
責任編輯：fl
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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