市供銷社加快改革發(fā)展步伐

市供銷社加快改革發(fā)展步伐

今年購銷總額增速將在13%以上 利稅增速將在11%以上

本報訊 （記者 王朝朝）今年，全市供銷系統(tǒng)全面深化改革，加快科學(xué)發(fā)展，推動全市供銷合作事業(yè)實現(xiàn)新跨越。全市供銷系統(tǒng)的工作目標(biāo)是：購銷總額增速在13%以上，利稅增速在11%以上；安全統(tǒng)籌收入增速在20%以上；規(guī)范發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點60個、配送中心1個、村級綜合服務(wù)社126個；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社108個、專業(yè)合作社聯(lián)合社6個、專業(yè)協(xié)會3個；培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人300名；直屬企業(yè)健康發(fā)展；全系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定。

夯實為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺。領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，培育新型經(jīng)營主體。積極引導(dǎo)各縣區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營和人才優(yōu)勢，依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工、流通、文化、旅游等各類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，牽頭各類專業(yè)合作社開展聯(lián)合，建立跨村、鄉(xiāng)、縣的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，推動農(nóng)民專業(yè)合作社在更大范圍、更高層次上聯(lián)合發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度。繼續(xù)開展財政扶持專業(yè)合作社內(nèi)部審計和跟蹤問效工作，爭取市財政加大對專業(yè)合作社建設(shè)的扶持力度，加快建設(shè)一批管理規(guī)范、輻射帶動能力強、與農(nóng)民利益聯(lián)系緊的示范社，引領(lǐng)專業(yè)合作社健康發(fā)展。要整合資源，齊抓共管，確保市供銷社首批確定的20個示范點建設(shè)取得成功。同時，各級供銷社要在大力領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會的作用，加強對農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)服務(wù)，引領(lǐng)全市各類農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會開展合作，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺，打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主渠道。

加強基層社改造，筑牢為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。按照“抓基層，打基礎(chǔ)，尋突破，上臺階”的總體要求，將基層供銷社改造與“農(nóng)超對接”、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)等結(jié)合起來，充分發(fā)揮基層供銷社根植農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，利用其網(wǎng)絡(luò)、資源優(yōu)勢，努力打造自主經(jīng)營主體、為農(nóng)服務(wù)載體、合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體“三位一體”的新型基層社。

積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，探索發(fā)展新途徑。切實發(fā)揮基層供銷社、專業(yè)合作社貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，通過改造和提升，積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，探索培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的新途徑，培育典型，打造亮點。同時，引導(dǎo)縣區(qū)供銷社發(fā)揮組織農(nóng)民、形成規(guī)模、培育主體、整合資源的優(yōu)勢，以流通和加工龍頭企業(yè)為依托，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社為服務(wù)載體，以專業(yè)合作社為紐帶，聯(lián)合村“兩委”，對大田作物實行統(tǒng)一管理服務(wù)，延伸服務(wù)鏈條，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最后一公里問題，為農(nóng)民提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平，打造流通精品工程。發(fā)揮城鄉(xiāng)并舉、產(chǎn)銷銜接的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，抓住優(yōu)化流通網(wǎng)絡(luò)布局、培育壯大流通主體、改善流通基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新流通方式手段等重點環(huán)節(jié)，全面提升流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化水平。以鄉(xiāng)村超市為重點把“點”布好，以配送中心為載體把“線”連好，以信息化為手段把“網(wǎng)”織好，加快培育“誠信供銷”品牌，著力抓好“兩個全覆蓋”，進(jìn)一步強化區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)連鎖銜接、配送對接。強力推進(jìn)“農(nóng)超對接”，重點做好農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品交易市場、連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的對接，開辟農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品進(jìn)入“新網(wǎng)工程”的綠色通道，盡力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難買貴的問題。加強“興農(nóng)富民”農(nóng)資連鎖經(jīng)營。農(nóng)資連鎖經(jīng)營事關(guān)全系統(tǒng)化肥經(jīng)營企業(yè)的生存和發(fā)展，全系統(tǒng)要立足現(xiàn)在，著眼長遠(yuǎn)，形成上下一盤棋的思想，踴躍參與，抱團(tuán)取暖，發(fā)揮合力，實現(xiàn)共贏。

加快電子商務(wù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)交易便捷化。各級供銷合作社搶抓機遇，積極搭建電子商務(wù)交易平臺。利用資源、人才優(yōu)勢，積極把電子商務(wù)交易平臺建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品交易市場、連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對接起來，促進(jìn)流通現(xiàn)代化、交易便捷化，為“糧食持續(xù)增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)村持續(xù)繁榮”鋪設(shè)“輕軌”。

努力做大做強社有企業(yè)。加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強發(fā)展活力。要完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，健全股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的管理體制和運營機制。深化股份制改革，推進(jìn)投資主體多元化，鼓勵社會資本入社，鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和員工持股，形成社有資本、社會資本和個人資本等相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)體，形成資本所有者和勞動者利益共同體。

積極組建供銷集團(tuán)，增強發(fā)展實力。2015年，市供銷社要緊緊抓住與央企合作的機遇，依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場和倉儲園區(qū)建設(shè)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求，整合供銷社農(nóng)資、棉花、再生資源等優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)人才和資金，積極組建駐馬店供銷集團(tuán)，不斷壯大為三農(nóng)服務(wù)的實力。

加強項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，強力推進(jìn)項目建設(shè)和招商引資，加快投資建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射帶動力強的項目，以項目拓展經(jīng)營領(lǐng)域、壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次、增強發(fā)展后勁。今年，市供銷社直屬系統(tǒng)的中心工作是全力推動農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場和倉儲園區(qū)項目建設(shè)。各項目小組開足馬力，全力以赴，確保農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目年內(nèi)開工，爭取三年建成，六年實現(xiàn)成熟運營，確保倉儲園區(qū)盡快見效。