萬科新掌門劉肖：盤活存量將成新增長點

　　告別毛大慶，北京萬科及萬科北京區(qū)域進入“劉肖時代”，這位低調(diào)慎言，清零上陣的36歲北京萬科新掌門正在帶領萬科在北京區(qū)域?qū)崿F(xiàn)轉型。在近日出席某論壇時，劉肖表示，房地產(chǎn)精細化、聯(lián)合化、金融化是大趨勢，盤活存量將成為萬科新的增長方式。劉肖時代的北京萬科轉型初現(xiàn)端倪。

　　北京房價進入6萬元時代

　　今年3月8日，萬科接受萬科高級副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長毛大慶的辭職申請。同時，萬科任命現(xiàn)任北京公司總經(jīng)理劉肖為集團副總裁，接任北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長，兼任北京公司總經(jīng)理。

　　然而，受到輿論關注的劉肖卻格外低調(diào)慎言，是一個不折不扣的“先做再說”型領導者。在此前回應關于接掌北京萬科感受時，劉肖謹慎回答說，“我沒有退路，對我而言要知難而上，盡心盡力做好自己，要有清零的心態(tài)和全新的心態(tài)。”

　　在第十五屆中國房地產(chǎn)發(fā)展年會上，劉肖做了主題為《新思維新常態(tài)》的演講，演講中他提到中國房地產(chǎn)將面臨七個新常態(tài)。劉肖表示，從成本驅(qū)動的房價來看，北京市場面臨很大的上漲壓力；在供求方面，北京每年有六七十萬新增人口，有太多的剛性客戶，“這也是我不斷接受6萬元的一個主要原因。”劉肖說。

　　劉肖分析道：“數(shù)據(jù)顯示，北京每年有六七十萬新增人口，然而北京房地產(chǎn)市場約有2600億新房，其中500億是寫字樓，300億-400億為商改住，300億為自住房，真正的商品房只占1500億，幾乎等同于杭州。”因此，劉肖認為北京房價上漲，甚至即將進入6萬元時代，是供求不平衡造成的結果。

　　房企的合縱連橫

　　在對市場有著深刻認識的同時，劉肖表示，白銀時代房地產(chǎn)精細化、聯(lián)合化、金融化是大趨勢。

　　對于精細化，劉肖解釋說：“精細化將是房企之間利潤差異的主因，換言之是回報率差異的主因。”精細化不是虛無的，它體現(xiàn)在所有的產(chǎn)品策劃及其房企產(chǎn)品中。“如今，在新的土地招標過程中聯(lián)合報名的比例越來越高，眾多開發(fā)商和金融機構或者開發(fā)商與開發(fā)商之間組成聯(lián)合體合作拿地”，劉肖表示，在新的土地招投標過程中聯(lián)合報名的比例越來越高，合縱連橫成為白銀時代新常態(tài)一個重要的因素。

　　針對房地產(chǎn)金融化，劉肖表示，房價和地價的決定因素是有差異的。每一個高地價推出的背后，都有一個金融因素。

　　盤活存量成新的增長方式

　　房地產(chǎn)精細化、聯(lián)合化、金融化是大趨勢，而盤活存量則將成為新的增長方式。

　　“一個成熟的房地產(chǎn)商做的事本質(zhì)上就是不斷地去修改產(chǎn)品，以匹配不斷的變化。由于人流、商業(yè)的不斷增加，曼哈頓的房地產(chǎn)商會把一個寫字樓變成酒店。”劉肖說。

　　值得一提的是，毛大慶離職創(chuàng)業(yè)的方向也是存量盤活。劉肖說：“他(毛大慶)創(chuàng)業(yè)，很多的政府找到他，看看各個區(qū)里存量的資產(chǎn)還有沒有可能做創(chuàng)業(yè)的可能性，他希望更有效地利用存量資產(chǎn)。”

　　此外，劉肖還表示，今后創(chuàng)造用戶的極致體驗是能夠成功的根本秘訣。他提出了萬科面對新常態(tài)的價值觀：“不忘初心，為的是拉近與客戶的距離；改變自己，為客戶提供更好的生活。”（記者 邢飛）