保監(jiān)會對險企償付能力分類監(jiān)管
末類企業(yè)需提高40%資本金
摘要: 北京商報訊(記者 馬元月 陳婷婷)經(jīng)過三年的打磨,以控制經(jīng)營風(fēng)險為導(dǎo)向的中國保險業(yè)第二代償付能力監(jiān)管制度體系(以下簡稱“償二代”)正式進(jìn)入試運(yùn)行過渡
北京商報訊(記者 馬元月 陳婷婷)經(jīng)過三年的打磨,以控制經(jīng)營風(fēng)險為導(dǎo)向的中國保險業(yè)第二代償付能力監(jiān)管制度體系(以下簡稱“償二代”)正式進(jìn)入試運(yùn)行過渡期。昨日,在保監(jiān)會召開的“償二代”培訓(xùn)會上,北京商報記者了解到,除將保險公司按風(fēng)險高低評級外,資本還將與保險公司風(fēng)控評估得分掛鉤,風(fēng)控能力差的公司最高需增加四成資本金。
保監(jiān)會副主席陳文輝昨日表示,與“償一代”不同,“償二代”將建立風(fēng)險管理能力的激勵和懲罰機(jī)制,將保險公司風(fēng)險管理能力與資本要求相掛鉤,風(fēng)險管理水平高的公司,資本要求就下降;反之,資本要求就提高。
具體而言,保監(jiān)會每年將評估保險公司的風(fēng)險管理能力,并將評估得分與資本要求掛鉤。風(fēng)險管理能力強(qiáng)、得分高的公司,資本金要求最高可降低10%;風(fēng)險管理能力差,得分低的公司,資本金要求最高可增加40%。
對此,“償二代”專家向北京商報記者解釋,此處資本是指用于計(jì)算償付能力的“最低資本”。保險公司風(fēng)險管理要求與評估,即監(jiān)管部門對保險公司的風(fēng)險管理提出具體要求,進(jìn)而根據(jù)評估結(jié)果計(jì)量公司的控制風(fēng)險最低資本。
對于風(fēng)險管理能力的評估作用,該專家表示,風(fēng)險管控能力的大小,決定公司控制風(fēng)險的能力。比如客觀風(fēng)險都一樣,有的公司管理能力強(qiáng),核保、內(nèi)控也很好,會減少業(yè)務(wù)的風(fēng)險;但同樣做相同的業(yè)務(wù),有的公司沒什么內(nèi)部管理、風(fēng)險管理,實(shí)際的風(fēng)險大于業(yè)務(wù)風(fēng)險,管理活動本身會放大或縮小業(yè)務(wù)的風(fēng)險。
據(jù)了解,償付能力是保險公司償還債務(wù)的能力。不同于“償一代”著重可量化的風(fēng)險,“償二代”引入了風(fēng)險綜合評級,即對保險公司的操作風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險和流動性風(fēng)險等難以量化為最低資本要求的風(fēng)險進(jìn)行評價,然后結(jié)合公司償付能力充足率指標(biāo),按得分高低分為A、B、C、D四類的評級。
陳文輝表示,細(xì)化監(jiān)管后的“償二代”,可以準(zhǔn)確反映不同公司風(fēng)險狀況,引導(dǎo)公司走風(fēng)險可控和轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展道路,還可以清晰揭示出保險公司經(jīng)營的風(fēng)險點(diǎn),有利于公司制定針對性的管理策略,與此同時,還有利于將有限資本投入到更有效率的業(yè)務(wù)。
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(原標(biāo)題:人民網(wǎng))
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