農(nóng)民專業(yè)合作社要樹立六種意識

□ 楊中華

意識是人的頭腦對于客觀物質(zhì)世界的反應，是感覺、思維等各種心理過程的總和。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社大多數(shù)不是像企業(yè)那樣走南闖北找市場、跑項目、進銀行的穿越，而是幾乎守在家門口“小片天地”里，忙活于生產(chǎn)經(jīng)營。那么，農(nóng)民專業(yè)合作社應增強哪些方面的意識呢？筆者建議，要樹立以下六種意識：

一要樹立人才意識。解放思想，認識人才，打破常規(guī)，廣招人才。應開闊視野向高等院校、人才交流市場、專業(yè)技術(shù)隊伍等引進人才。要學會不斷建立和完善激勵機制，把引進來的人才留社所用，發(fā)揮其長，建功立業(yè)。

二要樹立品牌意識。眾所周知，產(chǎn)品走向市場，參與競爭，品牌十分重要。積極申辦品牌，農(nóng)民專業(yè)合作社應當做到早謀劃，早安排。應圍繞以品牌爭市場、以市場出精品、以精品創(chuàng)名牌的理念，明思路，理舉措，促發(fā)展。

三要樹立項目意識。農(nóng)民專業(yè)合作社特別是理事會班子成員要通過業(yè)務培訓學習，掌握做項目、申報項目等相關(guān)的專業(yè)知識。農(nóng)民專業(yè)合作社要在腳踏實地抓發(fā)展的同時，千方百計爭取項目支持。   

四要樹立負債意識。要明確提前投資提前收益、大投資大收益的道理。凡是做大做強的農(nóng)民專業(yè)合作社，一個共同點就是敢于負債。這個負債并不是以銀行貸款等融資堆壘起來，不勞而獲一夜之間把農(nóng)民專業(yè)合作社擴張變大，而是根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展目標需求適度進行舉債，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，逐步變大變強。

五要樹立競爭意識。改變過去等客上門、不敢于競爭的被動局面，應在國家計劃指導下遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和競爭規(guī)律的原則，注重研究和把握市場，開展公正、公平競爭，防止盲目競爭、無序競爭、欺詐競爭。

六要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。實踐證明，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動可以充分調(diào)動農(nóng)民專業(yè)合作社這一新生事物和困難群體的生產(chǎn)經(jīng)營激情，推進農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。近年來，從中央到地方開展的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建活動，是創(chuàng)先爭優(yōu)的一種好形式。盡管活動的平臺層次不同，創(chuàng)建的提法、標準也各具特色，但它的內(nèi)容、方式都是一樣的。