咬定青山不放松
摘要: □ 董愛國一張宏偉藍(lán)圖,正把上蔡“一年小變樣,兩年大變樣,三年進(jìn)入全市先進(jìn)行列”的跨越發(fā)展目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。大筆描繪這張藍(lán)圖的,是上蔡縣如火如荼的項目建設(shè)。不久前,全市項目建設(shè)觀摩團(tuán)來到上蔡。迅速崛起
□ 董愛國
一張宏偉藍(lán)圖,正把上蔡“一年小變樣,兩年大變樣,三年進(jìn)入全市先進(jìn)行列”的跨越發(fā)展目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。
大筆描繪這張藍(lán)圖的,是上蔡縣如火如荼的項目建設(shè)。不久前,全市項目建設(shè)觀摩團(tuán)來到上蔡。迅速崛起的工業(yè)集聚區(qū),緊張的建設(shè)工地,令參觀者耳目一新。盡管該縣的項目建設(shè)與先進(jìn)縣區(qū)相比還有一定差距,但給大家一個共同的感受是:上蔡變了。
一個“變”字,是對新一屆上蔡縣委、縣政府奮起直追、加快發(fā)展的濃縮和詮釋。審視該縣一年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,有關(guān)項目建設(shè)的好消息紛至沓來、可圈可點(diǎn):總投資8000萬元的二甲醚生產(chǎn)項目來了、總投資5600萬元的華倫玩具來了、總投資5000萬元的凱信制藥來了、總投資2.8億元的秸稈發(fā)電項目來了、總投資2.2億元的硝酸生產(chǎn)項目來了……如今的上蔡,議項目、抓項目、上項目已成為席卷古蔡大地的一股熱潮。
數(shù)字顯示,2007年,全縣新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的工業(yè)項目25個,總投資24.33億元。其中,投資億元以上的項目4個、5000萬元以上的項目4個。三金門業(yè)、裕鑫電器、鑫豐水泥等20多個重點(diǎn)項目已建成投產(chǎn),是近年來上蔡招商引資項目數(shù)量最多、規(guī)模最大、質(zhì)量最好的一個時期。
早在上蔡縣第十次黨代會上,新一屆上蔡縣委按照“凝聚力量,夯實(shí)基礎(chǔ),樹好形象,加快發(fā)展”的總體要求和“一年小變樣,兩年大變樣,三年進(jìn)入全市先進(jìn)行列”的跨越發(fā)展目標(biāo),制定出上蔡今后5年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的奮斗目標(biāo),描繪出上蔡宏偉藍(lán)圖。要達(dá)到這一目標(biāo),在今后的5年內(nèi),全縣年均經(jīng)濟(jì)增長速度必須保持在13%以上。上蔡縣的決策者在通過對自身優(yōu)勢和劣勢科學(xué)分析的基礎(chǔ)上清醒認(rèn)識到,要加快上蔡經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須實(shí)行開放帶動戰(zhàn)略,走借財生金、借梯上樓的路子,而工作的重點(diǎn)就是牢牢抓住項目建設(shè)這個龍頭不放松,以項目建設(shè)帶動全縣城市化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)全縣新一輪經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展、大飛躍。
激勵機(jī)制促項目。怎樣考核黨政干部的工作?怎樣形成好的用人機(jī)制?上蔡縣提出“以項目論政績,憑政績用干部”。全縣以“公仆杯”競賽活動為載體,針對各級黨政干部,制定了過硬的考核標(biāo)準(zhǔn)。縣里把2008年作為“項目建設(shè)推進(jìn)年”,把5月和6月作為“招商引資項目建設(shè)推進(jìn)月”,進(jìn)一步建立和完善招商引資工作責(zé)任制及目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)力推進(jìn)工作的開展。實(shí)行“二分之一工作法”,縣領(lǐng)導(dǎo)分組帶頭外出招商,促進(jìn)工作的開展;重新制定和完善了獎勵辦法,設(shè)立了專項獎勵資金,對項目建設(shè)有功人員實(shí)行重獎,授予“上蔡功臣”稱號;確立了“看工作、看項目、看民意”的用人導(dǎo)向,把目標(biāo)完成情況與干部考核、使用、提拔相結(jié)合,對成績突出的給予提拔重用,調(diào)動了全縣上下參與項目建設(shè)的主動性和積極性。
建設(shè)園區(qū)聚項目。巢好鳳自來。針對投資方對固定資產(chǎn)投資大、建設(shè)工期長等方面的顧慮,該縣借鑒外地經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變招商引資工作思路和方法,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,努力構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)低成本集聚規(guī)模的“洼地效應(yīng)”。按照“分期分批建設(shè)、集中連片開發(fā)”的原則,多渠道籌集建設(shè)資金,興建標(biāo)準(zhǔn)化廠房,吸引外地客商投資。加強(qiáng)工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)管理,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
圍繞資源上項目。一是立足人力資源優(yōu)勢,實(shí)施“回歸工程”。制定了《關(guān)于開展全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)項目建設(shè)招商引資工作意見》,對返鄉(xiāng)興辦固定資產(chǎn)投資500萬元和1000萬元以上工業(yè)項目的外出人員分別授予優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和上蔡功臣稱號,調(diào)動在外創(chuàng)業(yè)有成人員關(guān)心家鄉(xiāng)發(fā)展、參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性。二是立足農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)。有針對性地扶持和引進(jìn)對調(diào)整結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級、增強(qiáng)后勁具有顯著拉動作用的項目,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。三是立足區(qū)位優(yōu)勢,搶抓機(jī)遇上項目。抓住國家加快中部崛起戰(zhàn)略實(shí)施和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移的有利條件及機(jī)遇,依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢項目、優(yōu)勢資源,加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)系,搞好產(chǎn)業(yè)對接,承接?xùn)|部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四是立足文化資源優(yōu)勢,開展文化招商。充分發(fā)揮重陽文化之鄉(xiāng)、蔡氏發(fā)祥地、李斯故里等文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)與在外工作人員和蔡氏宗親聯(lián)系,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),使文化成為招商引資工作中最具誘惑力的一個重要招牌和重要引力,拉動縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
優(yōu)化環(huán)境留項目。一是優(yōu)化政策環(huán)境。落實(shí)有關(guān)待遇,吸引外商投資。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。在進(jìn)一步建立崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、效能考評等制度的基礎(chǔ)上,重新明確“約法三章”,即不準(zhǔn)接受客商的宴請和饋贈,不準(zhǔn)隨意進(jìn)入招商引資企業(yè)進(jìn)行檢查,不準(zhǔn)隨意攔扣為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目運(yùn)送原料、產(chǎn)品的車輛,輕微違章行為只糾章不罰款,確保車到上蔡一路綠燈。三是優(yōu)化人居環(huán)境。扎實(shí)推進(jìn)省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建,樹立良好對外形象。四是優(yōu)化誠信環(huán)境。營造出“講誠信光榮,失信用可恥”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
眼下,上蔡縣已形成了多方面齊抓,多層次并舉,近、中、遠(yuǎn)期協(xié)調(diào)并進(jìn)的項目建設(shè)工作格局。目前,大程工業(yè)園、硝酸生產(chǎn)等對地方經(jīng)濟(jì)有重大帶動作用的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項目正積極推進(jìn),南二環(huán)、東環(huán)路等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已順利完工,以天宇淀粉加工為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工項目和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目方興未艾……
上蔡,如一條出水蛟龍,正扶搖直上,奔向嶄新的未來。
責(zé)任編輯:wind
(原標(biāo)題:駐馬店日報)
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