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上蔡縣蘇豫中學(xué)特色辦學(xué)綻放異彩

2014-06-17 08:00 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wtt
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摘要:本報訊 (通訊員 李治國)“學(xué)校就像一座花園,只要精耕細作,科學(xué)管理,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)根壯葉茂、花開滿園。”日前,李松山參加全國民辦中學(xué)科學(xué)管理經(jīng)驗交流會

本報訊 (通訊員 李治國)“學(xué)校就像一座花園,只要精耕細作,科學(xué)管理,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)根壯葉茂、花開滿園。”日前,李松山參加全國民辦中學(xué)科學(xué)管理經(jīng)驗交流會時的一席經(jīng)驗之談贏得了與會人員的廣泛贊譽,他是“全國百強民辦中學(xué)”上蔡縣蘇豫中學(xué)董事長。該校自2007年辦學(xué)以來堅持德育第一,彰顯特色,形成獨具“上蔡蘇豫特色”的教育教學(xué)管理模式,中招、高招成績一直位列當?shù)厍傲?,其中高招二本上線率保持在70%以上,2013年,全校986名考生中有124名考進中央美院、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)等全國重點院校。

民主辦學(xué)。蘇豫中學(xué)是由江蘇教育集團投資興辦的民辦學(xué)校,董事長享有充分的學(xué)校管理權(quán)利,但是,該校董事長李松山不搞家長式管理,凡屬于學(xué)校教育教學(xué)上的事全部實行民主決策。他們主要是堅持開好三個會:一是開好學(xué)校董事會。每一個新學(xué)年開始和結(jié)束,他們都要召開學(xué)校董事會,對年度學(xué)校發(fā)展、招生、財務(wù)決算等進行公布,每一個董事對學(xué)校的全盤工作既有一個明細賬,又能夠充分發(fā)表意見,獻策獻計。二是開好校長班子會。該校領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地召開班子會,研究學(xué)校內(nèi)部管理事務(wù),在教師的職稱評定、評優(yōu)評先、工資晉級上堅持民主推薦,群眾評議,不以個人親疏好惡評定教師。三是開好教職工職代會。該校每年都要召開教職工代表大會,由學(xué)校董事會、校長和職代會負責(zé)人報告工作情況,教職工代表發(fā)表意見。

建章立制。蘇豫中學(xué)堅持“民辦學(xué)校無特殊”的管理理念,以國家《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)和社會主義核心價值觀為準繩,在德育教育、學(xué)生和教職工行為規(guī)范、教研、后勤保障、財務(wù)等方面制定了12項管理制度,學(xué)校的各項工作從而有章可循。

特色立校。蘇豫中學(xué)在培養(yǎng)好文化類考生的同時,重點打好體、音、美特色教育品牌,創(chuàng)新學(xué)校特色教育,把體、音、美特長發(fā)展作為文化課基礎(chǔ)差的學(xué)生讀書出彩的成功階梯,不惜投入巨資建起標準化體育場、聲樂廳、書畫廳、舞蹈廳。每學(xué)年開學(xué)后,他們鼓勵每一名學(xué)生自報特長,選擇個性發(fā)展點。

逐步形成特色教育教學(xué)模式。首先是抓好兩個基礎(chǔ),一是文化課基礎(chǔ),再是特長課基礎(chǔ)。其次是重投入。該校除購買先進的體、音、舞、美教學(xué)設(shè)施外,還從省內(nèi)外高等院校高薪聘請了專家學(xué)者為學(xué)生授課。再次是跟進教學(xué)。他們與10多所重點院校建立了特長生培養(yǎng)教育聯(lián)系機制,分批選送特長生到那里接受培訓(xùn)。該校自2008年以來已有540名特長生走進清華大學(xué)、中央美院等全國著名高校。

 

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(原標題:駐馬店網(wǎng))

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