市衛(wèi)生局《九大三年攻堅行動計劃》解讀
摘要: 為人民健康服務——市衛(wèi)生局《九大三年攻堅行動計劃》解讀記者 黃育南 近日,市衛(wèi)生局根據(jù)省、市“十二五”規(guī)劃確定的目標任務和省衛(wèi)生廳一系列重要工作部署,結合駐馬店實際,出臺
為人民健康服務
——市衛(wèi)生局《九大三年攻堅行動計劃》解讀
記者 黃育南
近日,市衛(wèi)生局根據(jù)省、市“十二五”規(guī)劃確定的目標任務和省衛(wèi)生廳一系列重要工作部署,結合駐馬店實際,出臺了《九大三年攻堅行動計劃》。
“結合黨的十八大報告中提出的要提高人民健康水平的要求,我們將實行政府領導、部門配合,調動一切積極因素,利用3年時間實施攻堅行動計劃,為人民健康服務,緩解我市‘看病難、看病貴’難題,確保‘十二五’衛(wèi)生改革與發(fā)展目標任務完成。”市衛(wèi)生局黨委書記、局長謝富田如是說。
村衛(wèi)生室標準化建設筑牢醫(yī)療服務體系網(wǎng)底
村衛(wèi)生室是農(nóng)村初級醫(yī)療和公共服務的三級醫(yī)療服務體系的網(wǎng)底。由于我市經(jīng)濟條件所限,村室建設一直比較薄弱,全市保留村衛(wèi)生室2546所,已實現(xiàn)整合1925所,實現(xiàn)一體化管理2062所,六室分開1736所,達標率為57%。由于村室標準低,目前仍有621個村無法整合,484所無法實現(xiàn)一體化管理。村室不達標已經(jīng)成為決定農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設和改革成敗的一道坎,“十二五”后3年內(nèi)將集中攻堅,全部實現(xiàn)村室達標。村室達標攻堅行動以縣為單位組織實施,全市統(tǒng)一標準,3年內(nèi)全部實現(xiàn)標識、面積、分室、建設裝備等標準化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備標準升級
2013年上半年,180個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)標識標準化,裝備達到衛(wèi)生部關于中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設指導意見中的各項指標和各類裝備類型。在編制上,有編即補,實現(xiàn)滿編運行,按崗運行,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師在八人以上。
縣級公立醫(yī)院綜合改革惠及民生
2013年,將在新蔡、泌陽、上蔡、正陽4縣全面開展按病種付費制度改革試點,年底前至少完成60種疾病臨床路徑管理。2013年下半年全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革,以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié),以改革補償機制和落實醫(yī)院自主經(jīng)營管理權為切入點,以付費制度改革為抓手,全面推進縣級公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配制度以及價格機制、采購機制、監(jiān)管機制等綜合改革。
完善公共衛(wèi)生服務體系
抓住國家擴內(nèi)需、保增長的契機,切實加強公共衛(wèi)生基礎設施建設和服務能力建設,力爭通過三年攻堅行動,到“十二五”末公共衛(wèi)生服務體系基本滿足各級公共衛(wèi)生工作需要。2013年,分別啟動婦女兒童醫(yī)院項目建設、衛(wèi)生監(jiān)督所遷建項目、市中心血站能力提升計劃、公共衛(wèi)生臨床醫(yī)師培訓基地建設、縣級重大疾病預防控制項目建設,并抓好2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目,全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理,完善村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務功能。
創(chuàng)新城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系與新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設
隨著我市城市化進程的加快,社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設滯后,城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不足的矛盾越來越凸顯,居民看病難、看病貴的問題變得日益突出。2013年,將把過去由公立醫(yī)院領辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心獨立出來,規(guī)范運作。對于企業(yè)領辦、民辦等衛(wèi)生服務中心(站)要通過完善契約關系和政府購買服務方式實現(xiàn)規(guī)范服務。加大城市二級以上醫(yī)院領辦社會衛(wèi)生服務機構的力度,各級二級醫(yī)院從今年起必須領辦2~3家社區(qū)醫(yī)療服務機構,真正實現(xiàn)醫(yī)療服務資源下沉,大病進醫(yī)院、小病在社區(qū),實現(xiàn)雙向轉診,合作共贏。建立社區(qū)衛(wèi)生服務站,增加投入,切實把社區(qū)服務中心(站)供給體制理順。
人才隊伍建設為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供保障
人才短缺、結構不合理、分布失衡是醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展的最大瓶頸和短板。2013年,將量化分解,層層落實并完成河南省衛(wèi)生廳人才隊伍建設“
支持民間資本辦醫(yī)擴大衛(wèi)生資源
除市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健中心和市兒童醫(yī)院外,市、縣政府不再成立新的公立性醫(yī)院,把醫(yī)療市場留給社會資本辦醫(yī)。制定符合市情的鼓勵社會辦醫(yī)的區(qū)域規(guī)劃和政策措施,加大招商引資力度,吸引外地資本進入我市醫(yī)療市場。力爭3年內(nèi)市、縣、區(qū)分別引進一家二級以上醫(yī)院并落地建設。大膽嘗試三級醫(yī)院利用特色科室,通過領辦、合作等形式成立營利性??漆t(yī)院。
擴大中心城區(qū)床位和提升醫(yī)療服務能力
加快中心城區(qū)醫(yī)院建設,對于滿足全市人民多層次、差異化醫(yī)療需求意義重大。未來3年,要新建市婦女兒童醫(yī)院、市第三人民醫(yī)院、衛(wèi)校附屬醫(yī)院,加快市第二中醫(yī)院建設步伐,力爭2013年投入使用。市中心醫(yī)院病房樓2013年上半年將投入正常運營。市第一人民醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院病房樓力爭2013年全部竣工投入使用。2013年,將支持民間資本辦醫(yī)院,力爭中心城區(qū)新建二級以上醫(yī)院3家,床位在1000張以上。
創(chuàng)新藥品采購體制讓群眾得到更多實惠
未來3年,我市醫(yī)療衛(wèi)生機構將重點探索批量集中采購,統(tǒng)籌全市藥品配送市場,特別是公立醫(yī)院藥品集中配送采購,把藥品采購價格下降15%~20%。力爭通過競爭談判、利潤返還,每年籌措醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金1億元。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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