我市加快衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)步伐

加強(qiáng)人才儲備 突破發(fā)展瓶頸

我市加快衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)步伐

       本報訊 （記者 黃育南）近日，市政府辦公室印發(fā)的《駐馬店市衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展三年攻堅行動實施方案》中要求，未來3年，我市將加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基層衛(wèi)生人才、高層次衛(wèi)生人才、中醫(yī)藥人才、緊缺專業(yè)人才、公共衛(wèi)生人才、臨床醫(yī)師人才等隊伍建設(shè)，緩解我市醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展遇到的人才瓶頸問題，提升發(fā)展軟實力。

       我市將開展以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)，大幅提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員學(xué)歷層次。對基層在職衛(wèi)生技術(shù)人員參加醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育給予50%的學(xué)費(fèi)資助。繼續(xù)實施萬名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等項目，鼓勵和引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人才向基層流動，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人才隊伍的穩(wěn)定。加大高層次學(xué)術(shù)交流力度，分批組織選派青年技術(shù)骨干到國內(nèi)外知名醫(yī)療、教學(xué)、科研機(jī)構(gòu)培訓(xùn)深造。鼓勵學(xué)科技術(shù)帶頭人參加國家、?。ú浚┲卮罂蒲许椖?，提高科研與組織管理能力。

       我市以培養(yǎng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育、精神衛(wèi)生、婦幼保健、應(yīng)急救治、采供血等專業(yè)人才為重點，建立并完善應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的專業(yè)化衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急骨干人才培養(yǎng)，建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，形成一支平急結(jié)合、反應(yīng)迅速的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。鼓勵城市醫(yī)療衛(wèi)生單位和技術(shù)人員到農(nóng)村開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，發(fā)揮城市醫(yī)療衛(wèi)生單位技術(shù)、人才優(yōu)勢，組織開展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建活動，引導(dǎo)衛(wèi)生人才向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院流動。按照有關(guān)規(guī)定和程序，鼓勵、引導(dǎo)縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生單位的在職人員和離退休衛(wèi)生技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助、指導(dǎo)工作，組織專家不定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展巡診，為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生提供服務(wù)。城市醫(yī)療技術(shù)人員在取得主治醫(yī)師資格后以及晉升副主任醫(yī)師前，必須定期到基層服務(wù)累計一年；城市二、三級醫(yī)院（不含軍隊）和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書的新聘人員必須定期到縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)一年。凡申報臨床、口腔、中醫(yī)、預(yù)防類別的主治（管）醫(yī)師或副主任醫(yī)師任職資格，必須到縣級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院累計服務(wù)滿一年，并提交《城市醫(yī)生到縣級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)鑒定表》。

為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才支撐

李丹丹

       醫(yī)藥衛(wèi)生人才是推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展、維護(hù)人民健康的重要保障，人才隊伍建設(shè)是提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的決定性因素，關(guān)系醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近年來，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療投入不斷增加，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施得到明顯改善。然而，長期以來，高素質(zhì)的醫(yī)療專業(yè)人才緊缺、人才“引進(jìn)難、留住難”問題成為制約醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展的瓶頸，阻礙了醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平的提高。

    長期以來，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于條件有限，難以引進(jìn)、留住人才，面臨醫(yī)療衛(wèi)生人才總量不足、分布不均的困境，人才的短缺造成一些醫(yī)院特別是基層醫(yī)院很難吸引患者前去就醫(yī)，由此造成患者向?qū)＜颐芗拇筢t(yī)院集中的現(xiàn)象，無形中加重了基層的看病難問題。想要改變這一現(xiàn)狀，就要進(jìn)行綜合配套改革，補(bǔ)齊人才“短板”。只有進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)分布，豐富培養(yǎng)方式和渠道，加大對醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，健全完善人才培養(yǎng)激勵機(jī)制和評價體系，推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生人才全面協(xié)調(diào)發(fā)展，才能全面提高醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。