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醫(yī)鬧 加劇醫(yī)患關(guān)系惡化的毒瘤

2014-05-12 10:57 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:lidong
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摘要: 記者 高君瑞 花圈、橫幅堵在醫(yī)院門前,嚴(yán)重破壞了正常的就醫(yī)環(huán)境。 患者尸體通常被當(dāng)作要挾醫(yī)院的工具。 哭泣的親人、慘白的橫幅、悲凄的哀樂(lè)……這個(gè)讓人心生無(wú)限同情的場(chǎng)景應(yīng)該出現(xiàn)在殯儀

記者 君瑞

 

花圈、橫幅堵在醫(yī)院門前,嚴(yán)重破壞了正常的就醫(yī)環(huán)境。

 

    患者尸體通常被當(dāng)作要挾醫(yī)院的工具。

    哭泣的親人、慘白的橫幅、悲凄的哀樂(lè)……這個(gè)讓人心生無(wú)限同情的場(chǎng)景應(yīng)該出現(xiàn)在殯儀館,但如果這一幕出現(xiàn)在醫(yī)院,人們就會(huì)平添幾分憤怒:看啊,又有庸醫(yī)把人治死,家屬來(lái)喊冤了!

    在市中心醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系調(diào)解處辦公室,記者就看到了厚厚的一摞此類照片。上百?gòu)堈掌聪聛?lái),你不免會(huì)有疑惑:為何有的患者家屬看起來(lái)表情很輕松,甚至有人面帶微笑?為什么總有那么幾個(gè)人出現(xiàn)在不同的糾紛事件中?……

    其實(shí),重復(fù)出現(xiàn)的那么幾個(gè)人,已經(jīng)成為“職業(yè)家屬”,業(yè)內(nèi)人士叫他們“醫(yī)鬧”。

    市綜治委一位工作人員告訴記者,我市各大醫(yī)院發(fā)生的重大的醫(yī)療糾紛事件中,大部分都有醫(yī)鬧組織的參與。“一個(gè)醫(yī)鬧組織少的有十余人,多的有上百人,大多是城市周邊的無(wú)業(yè)人員。他們通過(guò)恐嚇、打架、堵門、設(shè)置靈堂等非正常途徑,去實(shí)現(xiàn)患者想要的賠償,他們從賠償數(shù)額中抽成。所以,即使過(guò)失不在醫(yī)院,他們也教唆患者或家屬向醫(yī)院討要賠償,以達(dá)到自己的利益需求。”該工作人員說(shuō)。

    有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,近幾年我市發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件中,80%是因兒童死亡引起,這類糾紛多為農(nóng)村男性兒童家庭,一是家庭并不富裕,不注重早期預(yù)防,孩子出現(xiàn)危癥時(shí)才全力投入,但最后是人財(cái)兩空;二是突發(fā)性外傷死亡,這類情況多因家庭成員監(jiān)護(hù)不周,小兒因意外傷害死亡。10%是因老人死亡引起,這類糾紛多因兒女不孝并與醫(yī)療費(fèi)用開支有關(guān),家庭成員試圖通過(guò)醫(yī)療糾紛來(lái)減少費(fèi)用的企圖明顯。另外10%是因婦女死亡引起,這類糾紛大多為高齡、高危孕婦猝死。

    有關(guān)人士分析,我市發(fā)生的糾紛事件大體可劃分為三種糾紛形式:一是醫(yī)療服務(wù)性糾紛,這類糾紛一般反映在醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療、護(hù)理語(yǔ)言上,糾紛比例占30%;二是患者單方表述性糾紛,這類糾紛是所有糾紛事件中最難纏的一種,多數(shù)都被患者家屬描述為“來(lái)醫(yī)院時(shí)好好的,醫(yī)生一刀(一針)治死”,死者家屬不愿讓第三方調(diào)解,也不將醫(yī)院起訴到法院,就是想通過(guò)“鬧”來(lái)獲取一定的費(fèi)用,在整個(gè)糾紛事件中占60%。三是醫(yī)療技術(shù)性糾紛,如治療方案存在缺陷,治療過(guò)程、部位等存在過(guò)失,糾紛比例只占1%。

    為什么“醫(yī)鬧”這么有市場(chǎng)?記者分別采訪了醫(yī)生、患者家屬和綜治部門有關(guān)人士。

    “很多患者和家屬認(rèn)為只有把事情鬧大了,處理結(jié)果才是最滿意的。醫(yī)院的任何說(shuō)辭,都被他們當(dāng)作推卸責(zé)任。”市中心醫(yī)院一位醫(yī)生說(shuō),“患者對(duì)醫(yī)療結(jié)果不滿意,就通過(guò)打砸醫(yī)院甚至傷害醫(yī)生的方式,來(lái)伸張自己認(rèn)定的正義,獲取自己認(rèn)定的真相。他們把‘鬧’當(dāng)成了有效的渠道。這一點(diǎn)恰恰正是醫(yī)鬧所想利用的。”

    一位不愿意透露姓名的患者家屬則坦率地告訴記者:“我們不相信醫(yī)生、醫(yī)院和衛(wèi)生主管部門,出了醫(yī)療事故,醫(yī)院必定護(hù)著醫(yī)生,仲裁機(jī)構(gòu)也必定護(hù)著醫(yī)院,不會(huì)向著我們,我們既不懂技術(shù),又沒有說(shuō)理的地方,只有把事情鬧大了,醫(yī)院感到了輿論上的壓力,才會(huì)有所顧忌,認(rèn)真考慮我們的訴求。醫(yī)鬧對(duì)付醫(yī)院有經(jīng)驗(yàn),又有時(shí)間,能幫我們解決問(wèn)題,也不是沒有好處。”

    業(yè)內(nèi)人士說(shuō),有關(guān)部門和醫(yī)院處理問(wèn)題的方式,在客觀上也成為醫(yī)鬧產(chǎn)生的溫床。面對(duì)一些糾紛,家屬鬧一下,就給點(diǎn)兒補(bǔ)償,小鬧小給,大鬧大給,不鬧就不解決,而不是給出公開客觀的理由。這種處理不是以公正為主導(dǎo),而是以維穩(wěn)為目的。如此只會(huì)給人一個(gè)“只有鬧才能徹底解決問(wèn)題”的假象。而通過(guò)“鬧”求得的公正與真相,是以更加惡化醫(yī)患關(guān)系、吞噬醫(yī)患信任、犧牲醫(yī)療正常秩序和事業(yè)發(fā)展為代價(jià)的。

    看病難、看病貴的現(xiàn)狀和緊張的醫(yī)患關(guān)系也給醫(yī)鬧提供了可乘之機(jī)。記者了解到,在市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院和解放軍第159醫(yī)院,不少專家一上午要看幾十個(gè)病號(hào),其中很多都是簡(jiǎn)單的病癥,而真正需要專家仔細(xì)檢查的危重病號(hào)往往要等很長(zhǎng)時(shí)間。“我們就像流水線上的工人,一個(gè)病人多問(wèn)幾句,后面就會(huì)有很多病人著急催促,”市中醫(yī)院一位王姓專家無(wú)奈地說(shuō),“危重患者排了很久的隊(duì),花了很多的錢,卻沒達(dá)到理想的治療效果時(shí),就會(huì)產(chǎn)生怨氣,并把所有的憤怒都發(fā)泄到醫(yī)生身上。就像我們?nèi)ワ埖瓿燥?,等了很長(zhǎng)時(shí)間菜才上來(lái),結(jié)果還很難吃,我們第一時(shí)間就會(huì)把火氣撒到服務(wù)員身上一樣。”

    已脫離醫(yī)鬧生涯的市民王某給記者講述了自己的故事:起初他是被別人拉來(lái)充當(dāng)死者家屬的,每天給100塊錢。幾次之后他琢磨出了通過(guò)醫(yī)療糾紛“來(lái)錢”的門道。于是,他每天到我市幾家大醫(yī)院溜達(dá),發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療糾紛的現(xiàn)象,就跟在后面打聽情況。他經(jīng)常告訴患者家屬:大鬧大得,小鬧小得,不鬧不得。“鬧”常用的方法無(wú)非是家屬哭鬧、放鞭炮、擺花圈、點(diǎn)香燭、拉橫幅、堵大門等,一番忙乎,他最終能得到賠償額的三、四成。

    在醫(yī)患糾紛頻繁的大環(huán)境里,在潛市場(chǎng)的需求中,在一定利益的驅(qū)使下,醫(yī)鬧很快大顯身手,并越來(lái)越形成規(guī)模。

    醫(yī)鬧阻擾正常的就醫(yī)秩序,不僅給醫(yī)院正常工作造成了很大干擾,也給其他病人造成了極大危害。

    2012年,一名心臟病患者死在了市里某醫(yī)院,在醫(yī)鬧組織下,家屬將其尸體停放在病房不肯移走,還把病房堵住了。當(dāng)時(shí),病房里另外一名心臟病人突發(fā)急病,由于無(wú)法出入,那名病人得不到及時(shí)醫(yī)治死了,造成了真的醫(yī)療事故。

    這件事使王某在受到良心譴責(zé)的同時(shí)也感到后怕,他結(jié)束了自己的醫(yī)鬧生涯。“遇到醫(yī)療糾紛的時(shí)候,雙方能理性對(duì)待的話,醫(yī)鬧就不會(huì)有生存空間。”王某說(shuō)。

    “如何解決醫(yī)患關(guān)系緊張的局面,這是大家一直在努力。”市第一人民醫(yī)院外宣辦科長(zhǎng)邵開運(yùn)說(shuō),“如果能夠形成合理的就醫(yī)格局,看病貴、看病難的情況就能大大緩解、醫(yī)患關(guān)系也就不會(huì)那么緊張了。但是,大醫(yī)院就這么幾家,專家也就那么百十個(gè),全市800多萬(wàn)人,很多人連小感冒都要找專家。人一多,看病怎么會(huì)不難呢?人一多,各種矛盾也就隨之而來(lái)。職業(yè)醫(yī)鬧再?gòu)闹猩匡L(fēng)點(diǎn)火,醫(yī)患關(guān)系就越來(lái)越惡劣。”

    市醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)一位工作人員說(shuō):“要鏟除醫(yī)鬧這個(gè)毒瘤,解決醫(yī)患矛盾,需要多方的共同努力。”他認(rèn)為,首先要進(jìn)一步改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件,留住基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才,要通過(guò)政策引導(dǎo)群眾的就醫(yī)習(xí)慣,著力構(gòu)建“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)格局,從而逐步緩解到大醫(yī)院“看病難、看病貴”的情況;其次,廣大醫(yī)務(wù)人員在工作中不能單純地診病,要在診病過(guò)程中向老百姓普及醫(yī)學(xué)知識(shí),要讓病人知道病情有多重、能治療到什么程度,使病人能理解醫(yī)生,并配合醫(yī)生,這對(duì)緩解醫(yī)患矛盾有很大好處。

    “在醫(yī)生和患者互不信任的背景下,唯一的贏家就是醫(yī)鬧。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō),“醫(yī)鬧目的就是激化矛盾,從中牟利,職能部門必須依法給予嚴(yán)厲打擊。在醫(yī)療糾紛中,患者或家屬確實(shí)需要幫助,但絕不是依靠醫(yī)鬧,而是通過(guò)法律援助,幫助他們了解糾紛的解決途徑,保障他們的合法權(quán)益。對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),要把價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)結(jié)合起來(lái),提高各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)水平、有效減少醫(yī)療事故,在醫(yī)患之間要建立良好的溝通渠道,真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)患和諧。”

責(zé)任編輯:lidong

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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